Jokainen innovaatio on ihmislähtöinen: muutosten ja parannusten tarkoituksena on tehdä elämästämme helpompaa, ympäristöstämme mukavampaa tai työstämme tehokkaampaa. Puhuessamme innovaatiosta meillä on kuitenkin tapana keskittyä teknologiaan ja unohtaa sen inhimillinen puoli. Herbalifen ravitsemusklubit osoittavat, kuinka suuri vaikutus yhdellä inhimilliseen vuorovaikutukseen ja sosiaaliseen tukeen perustuvalla innovaatiolla voi olla.

Ravitsemusklubi on paikka, jossa asiakkaat kutsutaan nauttimaan hyvästä ravinnosta ja hyötymään tukiverkostosta. Ensimmäinen Herbalife Nutrition Club avattiin Meksikossa vuonna 2004. Syy siihen juontaa juurensa siihen, mistä innovoinnissa on kyse: ongelmien ratkaisemisesta. Pari Herbalife Nutritionin itsenäistä jakelijaa -Enrique Varela ja Graciela Mier- tajusivat, että monet ihmiset heidän yhteisössään halusivat käyttää ravitsemustuotteita, mutta heillä ei ollut varaa ostaa täyttä kanisteria ateriankorvaavia proteiinipirtelöitämme. Niinpä he jakoivat tuotteen yksittäisiin annoksiin, mikä teki siitä edullisen paljon suuremmille markkinoille. Ihmiset eivät maksaneet enempää tai vähempää kuin tuotteen arvo oli, he vain käyttivät rahaa tavalla, joka sopi heille paremmin.

Se oli melko vallankumouksellista tuohon aikaan: menit sisään, sait proteiinipirtelön, teetä ja aloeta, tapasit jälleenmyyjäsi ja jatkoit päivääsi hyvällä ravinnolla tankattuna. Lähes välittömästi ihmiset tajusivat, että he voisivat tehdä muutakin kuin keskittyä ravitsemukselliseen komponenttiin; he voisivat keskittyä myös terveelliseen ja aktiiviseen elämäntapaan. Silloin ravitsemuskerhoihin liitettiin liikuntatunteja, ja niistä tuli kokonaisvaltainen lähestymistapa terveempään ja onnellisempaan elämään.

Yhtäkkiä ihmiset olivat sitoutuneempia laihdutusmatkalleen; he pysyivät hyvinvointirutiineissaan pidempiä aikoja ja olivat innostuneita siitä. Tämä kaikki liittyi yhteen ratkaisevaan tekijään: sosiaaliseen tukeen. Useat tutkimukset osoittavat, että vahvat sosiaaliset siteet ovat yhteydessä parempiin terveystottumuksiin. Terveellisen ja aktiivisen elämäntavan harjoittaminen voi olla vaikeaa, koska hyviä tapoja on vaikea vakiinnuttaa. Kun ympärilläsi on yhteisö, joka tukee, opastaa ja rohkaisee sinua, sillä voi olla suuri merkitys.

Ravitsemusklubit tarjoavat tukiverkoston ja tuovat yhteen ihmisiä, joilla on samankaltaiset hyvinvointitavoitteet, mikä edistää yhteisöllisyyttä ja ystävällistä, sosiaalista ilmapiiriä jäsentensä keskuudessa.

Ravitsemusklubit ovat osa sitä, mikä erottaa Herbalife Nutritionin muista alamme toimijoista: itsenäisten jälleenmyyjiemme tarjoama yksilöllinen, henkilökohtainen, henkilökohtaista ravitsemussuunnitelmaa sisältävä, motivoitumista ja vastuullisuutta edistävä kokemus, joka auttaa asiakkaitamme saamaan tuloksia. Kannustava yhteisö välittäviä ihmisiä, jotka kannustavat sinua hyvinvointimatkallasi ja tukevat paino- ja kuntotavoitteitasi, on ytimessä siinä, miten yhtiömme auttaa ihmisiä muuttamaan elämäänsä ja yhteisöjään.

Tänä päivänä ravitsemusklubeja on 87 000 eri puolilla maailmaa – se on yli kolminkertainen määrä Starbucksiin verrattuna! Ne ovat loistava esimerkki siitä, miten innovaatio voi syntyä hyvin yksinkertaisten, ei-teknologisten ratkaisujen kautta, sillä innovaatiossa on kyse erilaisesta lähestymistavasta – paremmasta lähestymistavasta, joka tuo lisäarvoa.

Chris MorrisChief Innovation Officer and Sr. Vice President, Distributor Experience

Chris Morris vastaa aloitteista, jotka tukevat innovaatioita koko yhtiössä ja jotka viime kädessä parantavat jälleenmyyjien ja asiakkaiden palveluja. Ennen siirtymistään LSI:lle hän työskenteli viisi vuotta LSI:llä, ensin yhtiön IT-ohjelmien hallintatoimiston johtajana ja myöhemmin globaalin IT-infrastruktuurin ja -toimintojen johtajana.