Efter andra världskriget var Lewin involverad i den psykologiska rehabiliteringen av tidigare fördrivna personer i läger vid Harvard Medical School tillsammans med Dr. Jacob Fine. Han hjälpte också Eric Trist och A. T. M. Wilson att etablera Tavistocks tidskrift, Human Relations. Han undervisade också vid Duke University under en tid.

Några av Kurt Lewins verk är bland annat:

• Resolving Social Conflicts och Field Theory in Social Science:
• Field theory in social science: Selected theoretical papers
• Principles Of Topological Psychology
• A Dynamic Theory Of Personality – Selected Papers
• Frustration and Regression: An Experiment With Young Children (Studies in Play and Games)
• The Complete Social Scientist: A Kurt Lewin Reader

Kurt Lewins bidrag till omvårdnadsteorin: Kurt Lewin anses vara socialpsykologins fader och utvecklade den omvårdnadsmodell som kallas Change Theory

. Han teoretiserade en trestegsmodell för förändring som är känd som ”unfreezing-change-refreeze-modellen” som kräver att tidigare inlärning förkastas och ersätts. Den anger beteende som ”en dynamisk balans av krafter som arbetar i motsatta riktningar.”

De tre begrepp som identifieras i Lewins förändringsteori är drivande krafter, återhållande krafter och jämvikt.

Drivande krafter är krafter som trycker på i en riktning som gör att förändring sker. De underlättar förändring eftersom de driver personen i önskad riktning. De orsakar en förskjutning av jämvikten i riktning mot förändring. Begränsande krafter är de krafter som motverkar drivande krafter. De hindrar förändring eftersom de driver personen i motsatt riktning. De orsakar en förskjutning av jämvikten som motsätter sig förändring. Jämvikt är ett tillstånd där de drivande krafterna är lika stora som de begränsande krafterna och ingen förändring sker. Jämvikten kan höjas eller sänkas genom förändringar som sker mellan de drivande och hindrande krafterna.

Denna omvårdnadsmodell består av tre distinkta stadier som är avgörande för teorin. De är unfreezing, att gå över till en ny nivå eller förändring (eller rörelse) och refreezing.

Unfreezing är den process som går ut på att hitta en metod för att göra det möjligt för människor att släppa taget om ett gammalt mönster som på något sätt var kontraproduktivt. Det är nödvändigt att övervinna de påfrestningar som individuellt motstånd och gruppens konformitet innebär. Det kan uppnås med hjälp av tre metoder. För det första öka de drivkrafter som styr beteendet bort från den befintliga situationen eller status quo. För det andra minska de begränsande krafter som påverkar rörelsen negativt. För det tredje, hitta någon kombination av de två första metoderna.

Det andra steget innebär en förändringsprocess av känslor, beteenden, tankar eller alla tre, som är mer produktiv på något sätt. I återfrysningsfasen handlar det om att etablera förändringen som en vana så att den blir standard. Utan återfrysningsfasen kan det gamla sättet lätt återvända.

För mer detaljerad information: För mer information: Förändringsteori