Kurt Lewin – teoretyk pielęgniarstwa

Po II wojnie światowej Lewin zajmował się rehabilitacją psychologiczną byłych mieszkańców obozów dla przesiedleńców w Harvard Medical School wraz z dr Jacobem Fine’em. Pomagał także Ericowi Tristowi i A. T. M. Wilsonowi założyć czasopismo Tavistock, Human Relations. Przez pewien czas wykładał również na Duke University.

Niektóre z prac Kurta Lewina obejmują:

  • Rozwiązywanie konfliktów społecznych oraz Teoria pola w naukach społecznych:
  • Teoria pola w naukach społecznych: Selected theoretical papers
  • Principles Of Topological Psychology
  • A Dynamic Theory Of Personality – Selected Papers
  • Frustration and Regression: An Experiment With Young Children (Studies in Play and Games)
  • The Complete Social Scientist: A Kurt Lewin Reader

Kurt Lewin’s Contribution to Nursing Theory: Change Theory

Uważany za ojca psychologii społecznej, Kurt Lewin opracował model pielęgniarstwa znany jako Change Theory. Stworzył on trzyetapowy model zmiany, znany jako „model odmrożenia-zmiany-odmrożenia”, który wymaga odrzucenia i zastąpienia wcześniejszego uczenia się. Stwierdza on, że zachowanie jest „dynamiczną równowagą sił działających w przeciwnych kierunkach.”

Trzy pojęcia zidentyfikowane w Teorii Zmiany Lewina to siły napędowe, siły ograniczające i równowaga.

Siły napędowe to siły, które popychają w kierunku powodującym wystąpienie zmiany. Ułatwiają one zmianę, ponieważ popychają osobę w pożądanym kierunku. Powodują przesunięcie równowagi w kierunku zmiany. Siły powstrzymujące to te siły, które przeciwdziałają siłom napędowym. Utrudniają one zmianę, ponieważ popychają osobę w przeciwnym kierunku. Powodują przesunięcie w równowadze, które sprzeciwia się zmianie. Równowaga to stan, w którym siły napędowe są równe siłom ograniczającym i nie dochodzi do zmiany. Równowaga może być podniesiona lub obniżona przez zmiany, które zachodzą między siłami napędowymi i ograniczającymi.

Ten model pielęgnowania składa się z trzech odrębnych etapów, które są istotne dla teorii. Są to: odmrożenie, przejście na nowy poziom lub zmiana (lub ruch) oraz ponowne zamrożenie.

Odmrożenie jest procesem, który polega na znalezieniu metody umożliwiającej ludziom porzucenie starego wzorca, który w jakiś sposób był nieproduktywny. Jest to konieczne do pokonania napięć związanych z oporem jednostki i konformizmem grupy. Można to osiągnąć za pomocą trzech metod. Po pierwsze, zwiększ siły napędowe, które kierują zachowanie z dala od istniejącej sytuacji lub status quo. Po drugie, zmniejszyć siły ograniczające, które negatywnie wpływają na ruch. Po trzecie, znaleźć jakąś kombinację dwóch pierwszych metod.

Drugi etap obejmuje proces zmiany w uczuciach, zachowaniach, myślach, lub wszystkich trzech, które są bardziej produktywne w jakiś sposób. Etap ponownego zamrożenia obejmuje ustanowienie zmiany jako nawyku, tak aby stała się ona standardem. Bez etapu ponownego zamrożenia, stare sposoby mogą łatwo powrócić.

W celu uzyskania bardziej szczegółowych informacji: Teoria zmiany

.