Importanța onestității și integrității în afaceri

De ce este importantă integritatea în conducere?

Având onestitate și integritate la locul de muncă este una dintre cele mai importante calități ale unei mari conduceri în afaceri și vă voi spune de ce…

Integritatea în afaceri și cum se traduce ea în succes

De fiecare dată când țin o sesiune de planificare strategică, prima valoare asupra căreia toți directorii sunt de acord este integritatea. Liderii știu că onestitatea și integritatea sunt fundamentele conducerii. Liderii susțin ceea ce cred.

De exemplu, Jon Huntsman, Sr. este un multimiliardar care a pornit o companie chimică de la zero și a transformat-o într-o întreprindere de 12 miliarde de dolari. Cartea sa, Winners Never Cheat (Câștigătorii nu trișează niciodată), este plină de povești desprinse din propria experiență în care a refuzat cu fermitate să își compromită principiile. Huntsman spune că integritatea este motivul pentru care a avut succesul pe care îl are.

„Nu există scurtături morale în jocul afacerilor sau în viață”, scrie el. „Există, în principiu, trei tipuri de oameni, cei care nu au succes, cei care au succes temporar și cei care devin și rămân de succes. Diferența este caracterul.”

Liderii mari nu-și compromit niciodată onestitatea și integritatea trișând

Există multe exemple de câștigători temporari care au câștigat prin trișare. Timp de mai mulți ani, Enron a fost citată ca fiind una dintre cele mai inovatoare și îndrăznețe companii americane. Directorul general al companiei îi cunoștea pe cei mai importanți oameni din țară, inclusiv pe președintele Statelor Unite. Numai că succesul Enron a fost clădit pe minciuni, iar „învingătorii” care au condus compania sunt studii de caz în ceea ce privește lipsa de integritate.

Integritatea înseamnă să faci lucrul corect pentru că este cel mai bun lucru de făcut

Liderii integri pot să nu fie cei mai faimoși sau mai strălucitori dintre lideri, și nu le pasă. Integritatea înseamnă să faci ceea ce este corect pentru că este ceea ce trebuie să faci. Și asta este ceea ce face succesul.

Învățați obiceiurile specifice împărtășite de cei mai de succes oameni și lideri de pe planetă în raportul meu gratuit The Power of Habit aici.

Importanța integrității în oferirea și respectarea promisiunilor

Liderii își respectă promisiunile. Ei dau promisiuni cu atenție, chiar cu reticență, dar odată ce au dat acea promisiune, ei o respectă fără greș. Și spun întotdeauna adevărul.

Jack Welch o numește „candoare”. El crede că, dacă ți-e frică de sinceritate, atunci nu ai curajul de a fi un lider eficient. Te vei înconjura de oameni „da” care vor spune ceea ce vrei să auzi în loc să spună adevărul.

Liderii cu integritate nu se tem de adevăr

Liderii cu integritate nu se tem să înfrunte adevărul. Acest lucru se numește principiul realității sau „a vedea lumea așa cum este ea cu adevărat, nu așa cum îți dorești să fie”. Este poate cel mai important principiu al conducerii și depinde de integritate, deoarece cere veridicitate și onestitate. Multe companii și organizații eșuează pentru că nu respectă principiul realității.

Integritatea înseamnă să spui adevărul chiar dacă adevărul este urât. Mai bine să fii sincer decât să-i amăgești pe alții, pentru că atunci probabil că te amăgești și pe tine însuți.

Liderii trebuie să fie curajoși, dar trebuie, de asemenea, să fie deschiși la ideea că s-ar putea înșela. Există mulți lideri care, în cele din urmă, eșuează pentru că refuză să își pună la îndoială propriile presupuneri sau concluzii.

„Presupunerile eronate stau la baza oricărui eșec.” – Alec Mackenzie

Există o diferență între a fi încrezător și a fi orb. Să recunoaștem, în lumea schimbărilor rapide de astăzi, există posibilitatea să vă înșelați parțial sau chiar complet. Poate că nu vă înșelați, dar simplul fapt de a vă deschide la această posibilitate vă va face un lider mai eficient, deoarece vă va deschide mintea la noi idei sau la o nouă gândire.

Concluzie

Nu ar trebui să existe excepții de la onestitate și integritate. Integritatea este o stare de spirit și nu este situațională. Dacă îți compromiți integritatea în situații mici, cu consecințe mici, atunci devine foarte ușor să faci compromisuri în situațiile mici.

Liderii integri greșesc întotdeauna de partea corectitudinii, mai ales atunci când alți oameni sunt nedrepți. De fapt, adevărata marcă a conducerii este cât de corect poți fi atunci când alți oameni te tratează nedrept.

.