L’importanza dell’onestà e dell’integrità negli affari

Perché l’integrità è importante nella leadership?

Avere onestà e integrità sul posto di lavoro è una delle qualità più importanti di una grande leadership negli affari e ti dirò perché…

Integrità negli affari e come si traduce in successo

Ogni volta che tengo una sessione di pianificazione strategica, il primo valore su cui tutti i dirigenti concordano è l’integrità. I leader sanno che l’onestà e l’integrità sono le basi della leadership. I leader si battono per ciò in cui credono.

Per esempio, Jon Huntsman, Sr. è un multimiliardario che ha iniziato una società chimica dal nulla e l’ha fatta crescere fino a diventare un’impresa da 12 miliardi di dollari. Il suo libro, Winners Never Cheat, è pieno di storie prese dalla sua esperienza personale in cui si è rifiutato fermamente di compromettere i suoi principi. Huntsman dice che l’integrità è la ragione per cui ha avuto tanto successo.

“Non ci sono scorciatoie morali nel gioco degli affari o della vita”, scrive. “Ci sono, fondamentalmente, tre tipi di persone, i falliti, i temporaneamente di successo e quelli che diventano e rimangono di successo. La differenza è il carattere.”

I grandi leader non compromettono mai la loro onestà e integrità barando

Ci sono molti esempi di vincitori temporanei che hanno vinto barando. Per un certo numero di anni, Enron è stata citata come una delle aziende più innovative e audaci d’America. L’amministratore delegato della società conosceva le persone più importanti del paese, compreso il presidente degli Stati Uniti. Tranne che il successo di Enron è stato costruito sulle bugie, e i “vincitori” che guidavano l’azienda sono casi di studio sulla mancanza di integrità.

Integrità significa fare la cosa giusta perché è la cosa giusta da fare

I leader con integrità possono non essere i leader più famosi o appariscenti, e non gli importa. Integrità significa fare la cosa giusta perché è la cosa giusta da fare. Ed è questo che fa il successo.

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Importanza dell’integrità nel dare e mantenere le promesse

I leader mantengono le loro promesse. Fanno le promesse con attenzione, anche con riluttanza, ma una volta che hanno fatto la promessa, la mantengono senza sbagliare. E dicono sempre la verità.

Jack Welch lo chiama “candore”. Crede che se si ha paura della franchezza, allora non si ha il coraggio di essere un leader efficace. Ti circonderai di persone che diranno quello che vuoi sentire invece di dire la verità.

I leader con integrità non hanno paura della verità

I leader con integrità non hanno paura di affrontare la verità. Questo è chiamato il principio di realtà, o “vedere il mondo come è realmente, non come si desidera che sia”. È forse il principio più importante della leadership e dipende dall’integrità perché richiede veridicità e onestà. Molte aziende e organizzazioni falliscono perché non seguono il principio di realtà.

Integrità significa dire la verità anche se la verità è brutta. Meglio essere onesti che illudere gli altri, perché allora probabilmente stai illudendo anche te stesso.

I leader devono essere coraggiosi, ma devono anche essere aperti all’idea che potrebbero sbagliarsi. Ci sono molti leader che alla fine falliscono perché si rifiutano di mettere in discussione le proprie ipotesi o conclusioni.

“Le ipotesi errate sono alla radice di ogni fallimento”. – Alec Mackenzie

C’è una differenza tra essere fiduciosi e ciechi. Ammettiamolo, nel mondo di oggi di rapido cambiamento, c’è la possibilità che tu abbia parzialmente torto o addirittura completamente torto. Forse non hai torto, ma aprirti a questa possibilità ti renderà un leader più efficace perché aprirà la tua mente a nuove idee o nuovi pensieri.

Conclusione

Non ci dovrebbero essere eccezioni all’onestà e all’integrità. L’integrità è uno stato d’animo e non è situazionale. Se comprometti la tua integrità in piccole situazioni con poche conseguenze, allora diventa molto facile compromettere le piccole situazioni.

I leader con integrità sbagliano sempre dalla parte della giustizia, specialmente quando le altre persone sono ingiuste. Infatti, il vero marchio della leadership è quanto si può essere corretti quando gli altri ti trattano ingiustamente.

I leader con integrità sbagliano sempre dalla parte dell’equità, specialmente quando gli altri sono ingiusti.