Dlaczego uczciwość jest ważna w przywództwie?
Posiadanie uczciwości i prawości w miejscu pracy jest jedną z najważniejszych cech wspaniałego przywództwa w biznesie i zamierzam powiedzieć Ci dlaczego…
- Integrity in Business and How it Translates to Success
- Great Leaders Never Compromise Their Honesty and Integrity By Cheating
- Integrity Means Doing the Right Thing Because It’s the Right Thing to Do
- Importance of Integrity in Giving and Keeping Promises
- Leaders With Integrity Aren’t Afraid of the Truth
- Wniosek
Integrity in Business and How it Translates to Success
Kiedy prowadzę sesję planowania strategicznego, pierwszą wartością, na którą zgadzają się wszyscy kierownicy jest uczciwość. Liderzy wiedzą, że uczciwość i prawość to fundamenty przywództwa. Liderzy stają w obronie tego, w co wierzą.
Na przykład Jon Huntsman, Sr. jest multimiliarderem, który założył firmę chemiczną od zera i rozrósł ją do przedsiębiorstwa wartego 12 miliardów dolarów. Jego książka „Zwycięzcy nigdy nie oszukują” pełna jest historii zaczerpniętych z jego własnych doświadczeń, w których stanowczo odmówił pójścia na kompromis w kwestii swoich zasad. Huntsman twierdzi, że uczciwość jest powodem, dla którego odniósł taki sukces, jaki odniósł.
„Nie ma moralnych skrótów w biznesie czy życiu”, pisze. „Istnieją w zasadzie trzy rodzaje ludzi: nieudacznicy, tymczasowo odnoszący sukcesy oraz ci, którzy stają się i pozostają skuteczni. Różnica polega na charakterze.”
Great Leaders Never Compromise Their Honesty and Integrity By Cheating
Istnieje wiele przykładów tymczasowych zwycięzców, którzy wygrali dzięki oszustwom. Przez kilka lat Enron był wymieniany jako jedna z najbardziej innowacyjnych i odważnych firm amerykańskich. Prezes firmy znał najważniejszych ludzi w kraju, w tym prezydenta Stanów Zjednoczonych. Tyle tylko, że sukces Enronu został zbudowany na kłamstwach, a „zwycięzcy”, którzy stali na czele firmy, są przykładami braku uczciwości.
Integrity Means Doing the Right Thing Because It’s the Right Thing to Do
Liderzy z uczciwością mogą nie być najbardziej znanymi lub krzykliwymi liderami, i nie obchodzi ich to. Uczciwość oznacza robienie właściwych rzeczy, ponieważ jest to właściwe postępowanie. I to właśnie czyni sukces.
Importance of Integrity in Giving and Keeping Promises
Liderzy dotrzymują swoich obietnic. Składają obietnice ostrożnie, nawet niechętnie, ale kiedy już je złożą, dotrzymują ich bezbłędnie. I zawsze mówią prawdę.
Jack Welch nazywa to „szczerością”. Uważa, że jeśli boisz się szczerości, to nie masz odwagi, aby być skutecznym liderem. Będziesz otaczać się ludźmi, którzy powiedzą to, co chcesz usłyszeć, zamiast mówić prawdę.
Leaders With Integrity Aren’t Afraid of the Truth
Liderzy z uczciwością nie boją się stawić czoła prawdzie. Nazywa się to zasadą rzeczywistości, czyli „widzeniem świata takim, jakim jest naprawdę, a nie takim, jakim chciałbyś, aby był”. Jest to być może najważniejsza zasada przywództwa i zależna od uczciwości, ponieważ wymaga prawdomówności i szczerości. Wiele firm i organizacji upada, ponieważ nie przestrzegają zasady rzeczywistości.
Integrity oznacza mówienie prawdy, nawet jeśli prawda jest brzydka. Lepiej być uczciwym, niż zwodzić innych, ponieważ wtedy prawdopodobnie zwodzisz również siebie.
Liderzy muszą być odważni, ale muszą być również otwarci na myśl, że mogą się mylić. Jest wielu liderów, którzy ostatecznie ponoszą porażkę, ponieważ odmawiają kwestionowania własnych założeń lub wniosków.
„Błędne założenia leżą u podstaw każdej porażki.” – Alec Mackenzie
Jest różnica między byciem pewnym siebie a ślepym. Spójrzmy prawdzie w oczy, w dzisiejszym świecie szybkich zmian, istnieje możliwość, że częściowo się mylisz lub nawet całkowicie się mylisz. Może się nie mylisz, ale samo otwarcie się na tę możliwość uczyni Cię bardziej skutecznym liderem, ponieważ otworzy Twój umysł na nowe pomysły lub nowe myślenie.
Wniosek
Nie powinno być żadnych wyjątków od uczciwości i prawości. Uczciwość jest stanem umysłu i nie jest sytuacyjna. Jeśli narazisz na szwank swoją uczciwość w małych sytuacjach z niewielkimi konsekwencjami, wtedy bardzo łatwo jest pójść na kompromis w małych sytuacjach.
Liderzy z uczciwością zawsze błądzą po stronie uczciwości, zwłaszcza gdy inni ludzie są nieuczciwi. W istocie, prawdziwym znakiem rozpoznawczym przywództwa jest to, jak bardzo potrafisz być sprawiedliwy, kiedy inni ludzie traktują cię niesprawiedliwie.