Con un punteggio GMAT di 740, una ricca esperienza di consulenza aziendale e un sacco di servizio comunitario, Kumar Ayush sapeva di avere un profilo forte per i migliori programmi MBA. Nel suo primo anno di applicazioni, ha fatto domanda ad alcuni top college da solo, ma non è stato in grado di convertirli.

Mentre la maggior parte dei candidati forti continua a chiedersi cosa sia andato storto, Ayush ha avuto la fortuna di ricevere un utile feedback da uno dei team ufficiali di ammissione MBA. Hanno detto che nonostante i suoi risultati, la sua storia non scorreva bene. Ed è su questo che si è concentrato nel suo secondo anno di applicazioni, che ha portato a interviste chiamate da ogni programma a cui ha fatto domanda.

Come sono entrato alla Duke Fuqua

Un riapplicante MBA racconta come ha risolto il suo problema di ‘trama’

di Kumar Ayush

Sono di Ranchi, Jharkhand, dove ho passato 22 anni della mia vita. Dopo la scuola mi sono iscritto al Birla Institute of Technology Mesra. Come per la maggior parte delle persone, il college è stata un’esperienza che ha cambiato la vita, soprattutto a causa delle innumerevoli opportunità di coinvolgimento della comunità.

Per esempio, ho lavorato con i miei amici e il locale per il marketing e ho contribuito a renderlo uno dei luoghi di ritrovo preferiti. Ho avuto l’opportunità di contribuire durante la fase di incubazione di Lenskart, aiutandolo a raggiungere il primo round di finanziamento degli investitori. Inoltre, sono stato estremamente coinvolto nelle attività di marketing e pubblicità di tutti i principali eventi del college.

Aver trovato un ragionevole successo e divertimento nel marketing all’inizio e aver appreso le applicazioni della modellazione quantitativa durante i miei giorni da ingegnere mi ha attratto verso lo spazio dell’analisi di marketing. Ho colto l’opportunità di unirmi a ZS Associates, una società di consulenza globale focalizzata sull’area funzionale delle vendite e del marketing.

In ZS, ho lavorato a stretto contatto con i direttori del marchio nelle principali aziende farmaceutiche, consigliandoli sulla strategia di vendita utilizzando la mia conoscenza del settore e la mia esperienza nell’analisi delle decisioni. Per avere un impatto maggiore sul settore, aspiro a passare al ruolo di brand manager.

Tuttavia, per guidare veramente decisioni efficaci, ho bisogno di una comprensione più profonda della gestione del marketing e delle interdipendenze tra il marketing e le altre funzioni aziendali nel settore sanitario. Ho bisogno di affinare le mie capacità di leadership perché in un ruolo di brand manager guiderò più team per la pianificazione e lo sviluppo della strategia del marchio attraverso i canali di vendita e di marketing. Un MBA è la porta per una tale esperienza di apprendimento olistico.

Storia dell’applicazione

La mia preparazione al GMAT è durata 3 mesi, che ho diviso in tre fasi.

Nella fase 1, mi sono concentrato sulla costruzione dei miei fondamenti e sulla formulazione dell’approccio ad ogni tipo di problema. L’approccio era particolarmente importante nella sezione verbale. Ho preso regolarmente appunti e ho elaborato una strategia che sembrava funzionare meglio per me. Quant sembrava essere più facile una volta che avevo risolto la guida quantistica di Arun Sharma.

Nella fase 2, mi sono esercitato ad aumentare la mia precisione con più domande complesse/difficili. Ho esaminato la spiegazione di ogni domanda indipendentemente dal fatto che la mia risposta fosse corretta o meno. Ho continuato ad aggiungere il mio apprendimento quotidiano alle note dei miei fondamenti e dell’approccio ai diversi tipi di domande. Non mi sono preoccupato molto della tempistica fino ad ora.

La fase 3 era tutta incentrata sulla pratica delle domande/mock in ambiente d’esame. Il mio ritmo di pratica era abbastanza il mio 1 mock ogni due giorni. Qui ho lavorato di più sull’ottimizzazione della mia velocità e precisione. Verso la fine di esso, sono stato in grado di segnare 760-770 costantemente nei test di pratica di mba.com.

Il mio test era previsto al mattino. Ma sfortunatamente ho mancato di portare il mio passaporto al centro e qualsiasi altro documento di identità del governo non ha funzionato. Così, ho dovuto fare più viaggi al centro di test, riprogrammare il test alla sera e ho già iniziato a sentirmi esausto. Fortunatamente, sono riuscito a segnare 740 con 51 in QA e 39 in VA. Anche se era un po’ più basso del previsto, ero abbastanza soddisfatto.

Rassegna dei consulenti per l’applicazione MBA

Il mio primo tentativo di applicazione era nel 2016-17 quando non ho preso alcun aiuto dai consulenti. Ho fatto domanda a Tuck e Ross nel Round 2. Ho ottenuto inviti per interviste da entrambi, ma non ho potuto convertirli. Tuttavia, sono stato messo in lista d’attesa per Ross, quindi questo è stato un po ‘di incoraggiamento.

Grazie alla chiamata di feedback di una delle scuole, ho capito che la mia storia non scorreva bene ed è lì che dovevo lavorare di più.

Per capire i difetti della mia storia mi è stato richiesto di introspettare molto di più. È stato allora che ho sentito il bisogno di un aiuto professionale.

I miei amici che erano entrati alla Columbia / Darden mi hanno caldamente consigliato MBA Crystal Ball. Immediatamente, ho contattato Manish @ MBA Crystal Ball per aiuto e mi sono iscritto al loro servizio di revisione del saggio di 3 scuole.

Manish mi ha collegato con il mio consulente (un laureato MBA di Stanford) per aiutarmi con i miei saggi. Abbiamo iniziato con la chiamata di strategia di applicazione per la prima scuola a cui stavo facendo domanda. Una volta che ho discusso con lui la mia storia attuale, il mio consulente ha immediatamente sottolineato la mancanza di chiarezza intorno al futuro percorso di carriera che avevo menzionato nelle applicazioni dell’anno scorso.

Mi ha anche spinto a pensare intensamente a più modi in cui l’MBA può trasformare il mio ruolo e aiutarmi ad affermarmi nel settore sanitario. Ottenere i suoi pensieri e suggerimenti sulla mia traiettoria di carriera pianificata ha giocato il ruolo più cruciale nel migliorare significativamente la mia storia. Mentre passavamo attraverso più bozze mi ha spinto a far emergere il lato personale di me nei saggi, rendendoli più divertenti e coinvolgenti per il lettore. Questi cambiamenti chiave mi hanno fatto sentire molto più sicuro della mia applicazione.

Strategia di applicazione

La mia strategia era quella di fare domanda a massimo 4 scuole – 1 in early action e 3 in round 1. Una parte molto importante del processo secondo me era quella di spendere abbastanza tempo nella ricerca delle scuole, parlando con gli studenti attuali e identificando molti modi in cui mi adattavo alla scuola. Questo mi ha aiutato a stabilire un piano in qualche modo unico per ciascuna delle mie applicazioni.

In termini di prospettive di carriera, il mio criterio di selezione delle scuole era un forte programma di marketing e di assistenza sanitaria. In termini di idoneità, stavo cercando una cultura molto collaborativa dove le persone credono nell’impegno autentico con la comunità del college e gli aspiranti MBA.

Per il primo round, ho finalmente selezionato queste scuole – Duke Fuqua, Michigan Ross, CMU Tepper e ISB Hyderabad.

Cosa ha rivelato la mia ricerca sui college

Duke Fuqua

1. Cultura: La prima cosa che spicca è l’attenzione allo spirito di comunità, la disponibilità e l’impegno autentico. Ad esempio, mi sono collegato con una studentessa del Club della Sanità e lei è stata estremamente sincera sulla sua esperienza alla Duke e sul suo stage alla Genentech. Dopo circa 45 minuti di discussione non mi sembrava di parlare con lei per la prima volta.
   Con un altro studente, non abbiamo potuto connetterci al momento prestabilito perché era impegnata con il suo lavoro di stage. Ma dopo ha inviato un’e-mail di 2 pagine in cui descriveva i suoi pensieri sull’esperienza universitaria e soprattutto sottolineava come non fosse un comportamento da Fuqua non rispondere.
   Ci sono più forum per il mentoring 1:1, sia per la leadership attraverso COLE (iniziativa di sviluppo della leadership) o specifico per qualsiasi settore. Nel complesso, c’è un’immensa sensazione di cameratismo tra gli studenti.
2. Healthcare: Duke MBA ha un incredibile programma sanitario – “Healthcare Sector Management (HSM)” che è uno dei migliori negli Stati Uniti e attrae studenti da ogni parte del settore sanitario. Le interazioni di classe, la conferenza Duke MBA Healthcare, le discussioni di gruppo, il FCCP (Fuqua Client Consulting Practicuum) offrono un’incredibile opportunità di imparare e fare rete con i leader del settore.
   Duke School of Medicine è uno dei migliori istituti sanitari degli Stati Uniti e ci sono numerose aziende nell’area del triangolo della ricerca da cui imparare. Attraverso HEAL (Health Experience Assisted Learning) i secondi anni forniscono una tabella di marcia e un toolkit per avere successo nel processo di assunzione. Complessivamente il 9% dei laureati va nel settore sanitario, il più alto tra le migliori scuole di business. Duke

Ross MBA

1. Esalta l’apprendimento basato sull’azione attraverso programmi come MAP (Multi Disciplinary Action Project). Si tratta di un’esperienza di apprendimento pratico con i leader dell’industria senior di tutto il mondo. È obbligatorio per tutti i primi studenti prima dei loro stage ed è interamente finanziato dal college.
2. Una scuola completa con grandi classifiche in tutte le aree funzionali – marketing, finanza, ecc. Ha laboratori di marketing che forniscono agli studenti una piattaforma per utilizzare dati reali per risolvere problemi di marketing. Inoltre, ci sono diversi modi per impegnarsi con la scuola sanitaria dell’università del Michigan.

Tepper

La maggior parte delle informazioni che ho ottenuto sono state dal sito web stesso. Il programma si concentra su due cose chiave: aiutare ad affinare le capacità di leadership e fornire un toolkit/quadro analitico per risolvere i problemi di business. E’ orgogliosa della sua piccola e stretta comunità e fornisce immense opportunità di imparare da altri programmi della CMU.

Esperienza e risultati delle interviste Fuqua

Il mio colloquio è stato con un alunno Fuqua, direttore senior del marketing di una multinazionale, attualmente con sede a Pune.

La prima parte del colloquio si è concentrata sul mio curriculum. L’intervistatore era interessato a come ho raggiunto la mia posizione attuale a partire dai miei giorni di college e cosa mi spinge a MBA. Perché Duke?

La seconda parte riguardava il mio background e gli elementi sociali/personali che mi riguardano. L’intervista è durata circa 40 minuti e poi abbiamo discusso dell’esperienza dell’intervistatore alla Duke e di come un MBA lì ha aiutato la sua carriera ad evolversi.

Perché ho fatto domanda in Early Action round, i risultati sono arrivati in circa un mese dalla mia presentazione. Purtroppo non ho ancora ricevuto alcuna borsa di studio. C’erano circa 10 ammessi dall’India in quel round.

Era Diwali, e la mia famiglia stava per iniziare il Laxmi puja la sera quando ho ricevuto una chiamata dall’ufficio di ammissione. Non posso pensare a una celebrazione più perfetta!

Ho anche ricevuto inviti per interviste da TUTTE le scuole a cui ho fatto domanda, ma ho dovuto abbandonare il processo a causa dell’accordo vincolante con Duke come un’ammissione Early Round.

Consigli e suggerimenti

Infine, tre cose mi hanno aiutato di più –

1. Carità negli obiettivi e assicurarsi che siano ben allineati con il mio background. Il mio consulente di MBA Crystal Ball ha fatto un lavoro fenomenale nell’aiutarmi a capire se i dettagli del mio piano di carriera erano chiari e avevano senso dal punto di vista di un ufficiale di ammissione.
2. Personalizzazione – Portare avanti la mia personalità attraverso i miei saggi è molto cruciale perché è davvero ciò che ti differenzia maggiormente. Se qualcuno è stato una persona socialmente attiva ed energica, questo dovrebbe emergere dai saggi direttamente o indirettamente. Lo stesso vale per la passione.
3. Ricerca e adattamento – Spendere abbastanza tempo per conoscere la cultura di una scuola, i dettagli del programma, la posizione, ecc. Uno dovrebbe trovare il maggior numero possibile di punti che si collegano con il suo piano di carriera e la sua personalità. La ricerca non solo fornisce una serie di punti di cui parlare e convincere il team di ammissione dell’università attraverso i saggi e l’intervista, ma infonde anche un senso di passione che rende la domanda complessiva veramente personale e genuina.