A 740-es GMAT pontszámmal, gazdag üzleti tanácsadói tapasztalattal és rengeteg közösségi munkával Kumar Ayush tudta, hogy erős profilja van a legjobb MBA programokhoz. A jelentkezések első évében egyedül jelentkezett néhány top főiskolára, de nem tudta őket beváltani.

Míg a legtöbb erős jelentkező folyamatosan azon töpreng, hogy mi romlott el, Ayushnak szerencséje volt, hogy hasznos visszajelzést kapott az egyik hivatalos MBA felvételi csapattól. Azt mondták, hogy az eredményei ellenére a története nem folyt jól. És erre koncentrált a jelentkezések második évében, ami azt eredményezte, hogy minden programból, ahová jelentkezett, interjúra hívták.

Hogyan jutottam be a Duke Fuqua

Egy MBA újra jelentkező elmeséli, hogyan oldotta meg a “történetvezetési” problémáját

by Kumar Ayush

Ranchiból, Jharkhandból származom, ahol 22 évet töltöttem életemből. Iskolai tanulmányaim után a Birla Institute of Technology Mesrához csatlakoztam. Mint a legtöbb ember számára, a főiskola is életet megváltoztató élmény volt, főként a számtalan közösségi lehetőség miatt.

Például a barátaimmal és a helyi élelmiszerüzlet marketingjén dolgoztam, és segítettem létrehozni azt az egyik kedvenc törzshelyként. Lehetőséget kaptam arra, hogy a Lenskart inkubációs fázisában közreműködjek, és segítettem neki elérni a befektetői finanszírozás első körét. Emellett rendkívül aktívan részt vettem az összes nagyobb egyetemi rendezvény marketing- és reklámtevékenységében.

Mivel a marketingben már korán megfelelő sikereket és örömet találtam, és mérnöki éveim alatt megismerkedtem a kvantitatív modellezés alkalmazásaival, a marketinganalitikai terület vonzott. Megragadtam a lehetőséget, és csatlakoztam a ZS Associates-hez, egy globális tanácsadó céghez, amely az értékesítés és a marketing funkcionális területére összpontosít.

A ZS-nél szorosan együttműködtem vezető gyógyszeripari vállalatok márkaigazgatóival, és iparági ismereteim és a döntéselemzés terén szerzett szakértelmem segítségével tanácsot adtam nekik az értékesítési stratégiával kapcsolatban. Annak érdekében, hogy nagyobb hatást gyakoroljak az iparágra, arra törekszem, hogy márkaigazgatói pozícióba kerüljek.

Az igazán hatékony döntések meghozatalához azonban mélyebben meg kell értenem a marketingmenedzsmentet, valamint a marketing és az egészségügyben működő egyéb üzleti funkciók közötti összefüggéseket. Tovább kell csiszolnom vezetői képességeimet, mert egy márkamenedzseri pozícióban több csapatot fogok vezetni a márkastratégia tervezésében és bevezetésében az értékesítési és marketingcsatornákon keresztül. Az MBA az ajtó egy ilyen holisztikus tanulási tapasztalathoz.”

A jelentkezés története

A GMAT-felkészülésem 3 hónapot vett igénybe, amelyet három fázisra osztottam.

Az 1. fázisban az alapjaim felépítésére és az egyes problématípusok megközelítésének megfogalmazására összpontosítottam. A megközelítés különösen fontos volt a szóbeli szekcióban. Rendszeresen jegyzeteltem, és kialakítottam a számomra legjobban működő stratégiát. A kvantumkérdések könnyebbnek tűntek, miután megoldottam Arun Sharma kvantumkalauzát.

A 2. fázisban a pontosságom növelését gyakoroltam több összetett/nehezebb kérdéssel. Végigmentem minden kérdés magyarázatán, függetlenül attól, hogy a válaszom helyes volt-e vagy sem. Folyamatosan hozzáadtam a napi tanulásomat a jegyzetekhez az alapjaimról és a különböző kérdéstípusok megközelítéséről. Eddig nem sokat törődtem az időzítéssel.

A 3. fázis a kérdések/próbakérdések vizsgakörnyezetben történő gyakorlásáról szólt. Az én gyakorlat aránya volt elég az én 1 mock minden második nap. Itt inkább a sebességem és a pontosságom optimalizálásán dolgoztam. A vége felé képes voltam 760-770 pontot következetesen mba.com gyakorlati tesztek.

A tesztem volt ütemezve reggel. De sajnos elmulasztottam magammal vinni az útlevelemet a központba, és semmilyen más állami igazolvány nem működött. Így többször kellett elutaznom a tesztközpontba, átütemezni a tesztet estére, és már kezdtem kimerültnek érezni magam. Szerencsére sikerült 740 pontot elérnem, 51-et a QA-ban és 39-et a VA-ban. Bár ez egy kicsit alacsonyabb volt a vártnál, elégedett voltam.

MBA jelentkezési tanácsadó értékelése

Az első próbálkozásom a jelentkezésnél 2016-17-ben volt, amikor nem vettem igénybe semmilyen segítséget a tanácsadóktól. A Tuckra és a Rossra jelentkeztem a 2. fordulóban. Mindkettőtől kaptam interjúmeghívót, de nem tudtam konvertálni. Viszont a Rossra várólistára kerültem, szóval ez némi bátorítás volt.

Az egyik iskola visszajelző hívásának köszönhetően megtudtam, hogy a történetem nem jól folyik, és ezen a területen kell a legtöbbet dolgoznom.

A történetem hibáinak megértéséhez sokkal több önvizsgálatra volt szükségem. Ekkor éreztem, hogy szükségem van szakmai segítségre.

A barátaim, akik bejutottak a Columbia/Dardenre, erősen ajánlották az MBA Crystal Ballt. Azonnal felkerestem Manish @ MBA Crystal Ball-t segítségért, és feliratkoztam a 3 iskolai esszé felülvizsgálati szolgáltatásukra.

Manish összekapcsolt a tanácsadómmal (egy Stanford MBA diplomával), hogy segítsen nekem az esszéimmel. Az első iskola jelentkezési stratégiai felhívásával kezdtük, ahová jelentkeztem. Miután megbeszéltem vele a jelenlegi történetemet, a tanácsadóm azonnal rámutatott a jövőbeli karrierút körüli tisztázatlanságra, amelyet a tavalyi jelentkezésekben említettem.

Azt is sürgette, hogy erősen gondolkozzam el azon, hogy az MBA több módon is átalakíthatja a szerepemet, és segíthet az egészségügyi ágazatban való érvényesülésemben. A tervezett karrierpályámmal kapcsolatos gondolatainak és javaslatainak megismerése játszotta a legmeghatározóbb szerepet abban, hogy jelentősen javult a történetem. Miközben több vázlatot is átnéztünk, arra ösztönzött, hogy hozzam ki az esszéimből a személyes oldalamat, ezáltal szórakoztatóbbá és vonzóbbá téve azokat az olvasó számára. Ezeknek a kulcsfontosságú változtatásoknak köszönhetően sokkal magabiztosabbnak éreztem magam a jelentkezésemmel kapcsolatban.

A jelentkezési stratégia

A stratégiám az volt, hogy maximum 4 iskolába jelentkeztem – 1 korai akcióban és 3 az első körben. A folyamat nagyon fontos része volt szerintem, hogy elegendő időt fordítsak az iskolák kutatására, beszélgessek a jelenlegi diákokkal és azonosítsam sok-sok módon, hogy miben illeszkedem az adott iskolához. Ez segített abban, hogy minden egyes jelentkezésemhez némileg egyedi tervet dolgozzak ki.

A karrierlehetőségek szempontjából az iskolák kiválasztásának szempontjai az erős marketing- és egészségügyi program volt. Az illeszkedés szempontjából egy nagyon együttműködő kultúrát kerestem, ahol az emberek hisznek a főiskolai közösséggel és az MBA-jelöltekkel való hiteles elkötelezettségben.

Az első körben végül ezeket az iskolákat választottam: Duke Fuqua, Michigan Ross, CMU Tepper és ISB Hyderabad.

Mit mutatott a főiskolai kutatásom

Duke Fuqua

1. Kultúra: Elsősorban a közösségi szellemre, a segítőkészségre és a hiteles elkötelezettségre való összpontosítás tűnik ki. Pl. – Kapcsolatba léptem egy jelenlegi hallgatóval az Egészségügyi Klubból, és ő rendkívül őszintén mesélt a Duke-on szerzett tapasztalatairól és a Genentech-nél töltött szakmai gyakorlatáról. Körülbelül 45 perc beszélgetés után nem éreztem úgy, hogy először beszélgetek vele.
   Egy másik diákkal nem tudtunk kapcsolatot teremteni az előre megbeszélt időpontban, mert elkapta a gyakornoki munkája. De post, hogy ő küldött egy 2 oldalas e-mailt leírja a gondolatait a főiskolai tapasztalat, és különösen kiemelve, hogy ez nem volt Fuqua, mint a viselkedés, hogy nem válaszol.
   Van több fórum 1:1 Mentorálás legyen a vezetés a COLE (vezetői fejlesztési kezdeményezés) vagy specifikus bármely iparágban. Összességében óriási a bajtársiasság érzése a diákok között.
2. Egészségügy: A Duke MBA csodálatos egészségügyi programmal rendelkezik – “Healthcare Sector Management (HSM)”, amely az egyik legjobb az USA-ban, és az egészségügyi ágazat minden részéből vonzza a diákokat. Az osztályok közötti interakciók, a Duke MBA egészségügyi konferencia, a panelbeszélgetések, az FCCP (Fuqua Client Consulting Practicuum) csodálatos lehetőséget nyújtanak az iparág vezetőivel való tanulásra és kapcsolatépítésre.
   A Duke School of Medicine az USA egyik legjobb egészségügyi intézménye, és számos vállalat van a kutatási háromszög területén, amelytől tanulhat. A HEAL (Health Experience Assisted Learning) révén a másodévesek útitervet és eszköztárat biztosítanak ahhoz, hogy sikeresek legyenek a felvételi eljárásban. Összességében a végzettek 9%-a kerül az egészségügybe, ami a legmagasabb arány a legjobb üzleti iskolák között. Duke

Ross MBA

1. Kiemeli a cselekvésalapú tanulást olyan programokon keresztül, mint a MAP (Multi Disciplinary Action Project). Ez egy gyakorlati tanulási tapasztalatot jelent a világ minden tájáról érkező vezető ipari vezetőkkel. Ez minden elsős hallgató számára kötelező a szakmai gyakorlat előtt, és teljes egészében a főiskola finanszírozza.
2. All rounder iskola, nagyszerű rangsorokkal a funkcionális területeken – marketing, pénzügy, stb. Rendelkezik marketing laborokkal, amelyek platformot biztosítanak a hallgatóknak, hogy tényleges adatokat használjanak a marketingproblémák megoldásához. Emellett számos lehetőség van a michigani egyetem egészségügyi iskolájával való kapcsolatfelvételre.

Tepper

A legtöbb információt magáról a honlapról kaptam. A program két kulcsfontosságú dologra összpontosít – A vezetői készségek csiszolásának segítése és az üzleti problémák megoldásához szükséges analitikus eszköztárral/kerettel való felszerelés. Büszke a kis, szoros közösségére, és hatalmas lehetőségeket biztosít a CMU más programjaitól való tanulásra.

Fuqua interjú tapasztalatok és eredmények

Az interjúm egy Fuqua öregdiákkal volt, egy MNC vezető marketingigazgatójával, aki jelenleg Pune-ban él.

Az interjú első része az önéletrajzomra összpontosított. Az interjúztatót az érdekelte, hogyan jutottam el a jelenlegi pozíciómba a főiskolás koromtól kezdve, és mi hajt az MBA felé. Miért a Duke?

A második rész a hátteremről és az engem érintő társadalmi/személyes elemekről szólt. Az interjú kb. 40 percig tartott, majd az interjúztató Duke-on szerzett tapasztalatairól beszélgettünk, és arról, hogy az ottani MBA hogyan segítette a karrierje fejlődését.

Mivel az Early Action fordulóban jelentkeztem, az eredmények a beadásom után kb. egy hónap múlva érkeztek meg. Sajnos még nem kaptam ösztöndíjat. Abban a körben körülbelül 10 felvételiző volt Indiából.

Diwali volt, és a családom éppen a Laxmi puját kezdte volna este, amikor felhívtak a felvételi irodából. Ennél tökéletesebb ünneplést el sem tudok képzelni!

Meghívást kaptam interjúra MINDEN iskolától, ahová jelentkeztem, de a Duke-kal kötött kötelező megállapodás miatt fel kellett hagynom a folyamattal, mivel korai körös felvételi voltam.

Tanácsok és tippek

Végeredményben három dolog segített nekem a legtöbbet –

1. A célok tisztázása és annak biztosítása, hogy azok jól illeszkedjenek a hátteremhez. Az MBA Crystal Ball tanácsadóm fenomenális munkát végzett abban, hogy segített megérteni, hogy a karriertervem részletei világosak-e és van-e értelme a felvételi tisztviselő szemszögéből.
2. Perszonalizáció – A személyiségem előhozása az esszémben nagyon fontos, mivel tényleg ez különböztet meg leginkább. Ha valaki szociálisan aktív és energikus személyiség volt, annak közvetlenül vagy közvetve ki kell derülnie az esszékből. Ugyanez vonatkozik a szenvedélyre is.
3. Kutatás és illeszkedés – Elég időt szánni arra, hogy megismerjük egy iskola kultúráját, a program részleteit, a helyszínt stb. mind megéri. Az embernek minél több olyan pontot kell találnia, amely kapcsolódik a karriertervéhez és a személyiségéhez. A kutatás nem csak számos olyan pontot ad, amelyekről beszélhet és meggyőzheti az egyetemi felvételi csapatot az esszében és az interjún keresztül, hanem szenvedélyt is ébreszt, ami az egész jelentkezést igazán személyessé és hitelessé teszi.