Avec un score de 740 au GMAT, une riche expérience de conseil en affaires et beaucoup de services communautaires, Kumar Ayush savait qu’il avait un profil solide pour les meilleurs programmes de MBA. Au cours de sa première année d’application, il a postulé à quelques collèges de premier plan par lui-même, mais n’a pas été en mesure de les convertir.

Alors que la plupart des candidats forts continuent à se demander ce qui a mal tourné, Ayush a eu la chance d’obtenir un retour utile de l’une des équipes officielles d’admission au MBA. Ils ont dit que malgré ses réalisations, son histoire ne coulait pas bien. Et c’est sur cela qu’il s’est concentré lors de sa deuxième année de candidatures, ce qui lui a valu des appels pour des entretiens de la part de chaque programme auquel il a postulé.

Comment j’ai été admis à Duke Fuqua

Un redemandeur de MBA raconte comment il a réglé son problème de ‘storyline’

par Kumar Ayush

Je suis originaire de Ranchi, Jharkhand, où j’ai passé 22 ans de ma vie. Après ma scolarité, j’ai rejoint le Birla Institute of Technology Mesra. Comme pour la plupart des gens, le collège a été une expérience qui a changé la vie principalement en raison des innombrables possibilités d’engagement communautaire.

Par exemple, j’ai travaillé avec mes amis et le joint alimentaire local pour son marketing et a aidé à l’établir comme l’un des lieux de rencontre préférés. J’ai eu l’occasion de contribuer à la phase d’incubation de Lenskart, en l’aidant à atteindre le premier tour de financement des investisseurs. En outre, j’ai été extrêmement impliqué dans les activités de marketing et de publicité de tous les événements majeurs du collège.

Ayant trouvé un succès et un plaisir raisonnables dans le marketing dès le début et ayant appris les applications de la modélisation quantitative pendant mes journées d’ingénieur, j’ai été attiré par l’espace d’analyse marketing. J’ai saisi l’opportunité de rejoindre ZS Associates, un cabinet de conseil mondial axé sur le domaine fonctionnel des ventes et du marketing.

À ZS, j’ai travaillé en étroite collaboration avec des directeurs de marque dans des entreprises pharmaceutiques de premier plan, les conseillant sur la stratégie de vente en utilisant ma connaissance de l’industrie et mon expertise en analyse décisionnelle. Pour avoir un impact plus fort sur l’industrie, j’aspire à évoluer vers un rôle de directeur de marque.

Cependant, pour vraiment piloter des décisions efficaces, j’ai besoin d’une compréhension plus approfondie de la gestion du marketing et des interdépendances entre le marketing et les autres fonctions commerciales dans les soins de santé. Je dois affiner mes compétences en matière de leadership car, dans un rôle de gestionnaire de marque, je dirigerai plusieurs équipes pour la planification et le déploiement de la stratégie de marque à travers les canaux de vente et de marketing. Un MBA est la porte vers une telle expérience d’apprentissage holistique.

Histoire de ma candidature

Ma préparation au GMAT a duré 3 mois, que j’ai divisés en trois phases.

Dans la phase 1, je me suis concentré sur la construction de mes fondamentaux et la formulation de l’approche de chaque type de problème. L’approche était particulièrement importante dans la section verbale. Je prenais régulièrement des notes et j’élaborais une stratégie qui semblait fonctionner au mieux pour moi. Le Quant semblait être plus facile une fois que j’avais résolu le guide quant d’Arun Sharma.

En phase 2, je me suis exercé à augmenter ma précision avec plus de questions complexes/difficiles. J’ai parcouru l’explication de chaque question indépendamment du fait que ma réponse était correcte ou non. J’ai continué à ajouter mon apprentissage quotidien aux notes de mes principes fondamentaux et de mon approche des différents types de questions. Je ne me suis pas beaucoup préoccupé du timing jusqu’à présent.

La phase 3 consistait à pratiquer les questions/mocks dans l’environnement de l’examen. Mon taux de pratique était plutôt mon 1 mock tous les deux jours. Ici, j’ai travaillé plus sur l’optimisation de ma vitesse et de ma précision. Vers la fin de celle-ci, j’ai pu obtenir un score de 760-770 de façon constante dans les tests pratiques de mba.com.

Mon test était prévu le matin. Mais malheureusement, j’ai manqué de porter mon passeport au centre et toute autre pièce d’identité du gouvernement ne fonctionnait pas. Donc, j’ai dû faire plusieurs voyages au centre de test, reprogrammer le test au soir et je commençais déjà à me sentir épuisé. Heureusement, j’ai pu obtenir un score de 740 avec 51 en QA et 39 en VA. Même si c’était un peu plus bas que prévu, j’étais assez satisfait.

Revue des conseillers d’applicationMBA

Ma première tentative d’application était en 2016-17 quand je n’ai pris aucune aide des conseillers. J’ai postulé à Tuck et Ross au deuxième tour. J’ai reçu des invitations à l’entretien des deux, mais je n’ai pas pu les convertir. Cependant, j’ai été mis sur liste d’attente pour Ross, ce qui m’a encouragé.

Grâce à l’appel de feedback de l’une des écoles, j’ai appris que mon histoire ne coulait pas bien et que c’est là que je devais travailler le plus.

Pour comprendre les défauts de mon histoire, j’ai dû faire beaucoup plus d’introspection. C’est là que j’ai ressenti le besoin d’une aide professionnelle.

Mes amis qui avaient réussi à entrer à Columbia / Darden m’ont fortement recommandé MBA Crystal Ball. Immédiatement, j’ai contacté Manish @ MBA Crystal Ball pour obtenir de l’aide et je me suis inscrit à leur service de révision des essais de 3 écoles.

Manish m’a mis en relation avec mon consultant (un diplômé de Stanford MBA) pour m’aider avec mes essais. Nous avons commencé par l’appel de stratégie d’application pour la première école à laquelle je postulais. Une fois que j’ai discuté avec lui de mon histoire actuelle, mon consultant a immédiatement souligné le manque de clarté autour du futur parcours professionnel que j’avais mentionné dans les candidatures de l’année dernière.

Il m’a également poussé à réfléchir sérieusement à d’autres façons dont le MBA peut transformer mon rôle et m’aider à m’établir dans le secteur des soins de santé. Obtenir ses pensées et suggestions sur ma trajectoire de carrière prévue a joué le rôle le plus crucial dans l’amélioration significative de mon histoire. Au fil des versions, il m’a poussé à faire ressortir mon côté personnel dans les essais, les rendant plus amusants et plus attrayants pour le lecteur. Ces changements clés m’ont permis de me sentir beaucoup plus confiant dans ma candidature.

Stratégie de candidature

Ma stratégie était de postuler à un maximum de 4 écoles – 1 en action précoce et 3 en tour 1. Une partie très importante du processus selon moi était de passer suffisamment de temps à faire des recherches sur les écoles, à parler aux étudiants actuels et à identifier de nombreuses façons dont je m’adapte à l’école. Cela m’a aidé à établir un plan quelque peu unique pour chacune de mes candidatures.

En termes de perspectives de carrière, mes critères de sélection des écoles étaient un marketing fort et un programme de soins de santé. En termes d’ajustement, je recherchais une culture très collaborative où les gens croient en un engagement authentique avec la communauté collégiale ainsi que les aspirants au MBA.

Pour le tour 1, j’ai finalement présélectionné ces écoles – Duke Fuqua, Michigan Ross, CMU Tepper et ISB Hyderabad.

Ce que ma recherche de collège a révélé

Duke Fuqua

1. Culture : La première chose qui ressort est l’accent mis sur l’esprit communautaire, la serviabilité et l’engagement authentique. Par exemple, j’ai rencontré une étudiante du Healthcare Club qui m’a parlé avec beaucoup de franchise de son expérience à Duke et de son stage à Genentech. Après environ 45 minutes de discussion, je n’avais pas l’impression de lui parler pour la première fois.
   Avec un autre étudiant, nous n’avons pas pu nous connecter au moment prédéfini car elle était prise par son travail de stage. Mais après cela, elle a envoyé un e-mail de 2 pages décrivant ses pensées sur l’expérience universitaire et soulignant en particulier comment ce n’était pas un comportement digne de Fuqua de ne pas répondre.
   Il existe de multiples forums pour le mentorat 1:1 que ce soit pour le leadership à travers COLE (initiative de développement du leadership) ou spécifique à toute industrie. Dans l’ensemble, il y a un immense sentiment de camaraderie entre les étudiants.
2. Santé : Duke MBA a un incroyable programme de soins de santé – « Gestion du secteur de la santé (HSM) » qui est l’un des meilleurs aux États-Unis et attire des étudiants de chaque partie de l’industrie de la santé. Les interactions en classe, la conférence Duke MBA sur les soins de santé, les discussions de groupe, le FCCP (Fuqua Client Consulting Practicuum) fournissent une occasion incroyable d’apprendre et de créer un réseau avec les leaders de l’industrie.
   L’école de médecine de Duke est l’un des meilleurs instituts de soins de santé aux États-Unis et il y a un certain nombre d’entreprises dans la zone du triangle de recherche pour apprendre. Grâce à HEAL (Health Experience Assisted Learning), les deuxièmes années fournissent une feuille de route et une boîte à outils pour réussir dans le processus de recrutement. Globalement, 9 % des diplômés se dirigent vers le secteur de la santé, ce qui est le taux le plus élevé des grandes écoles de commerce. Duke

Ross MBA

1. Emphase sur l’apprentissage basé sur l’action à travers des programmes tels que MAP (Multi Disciplinary Action Project). Il s’agit d’une expérience d’apprentissage pratique avec des leaders industriels de haut niveau du monde entier. Il est obligatoire pour tous les premiers étudiants avant leurs stages et est entièrement financé par le collège.
2. École polyvalente avec de grands classements dans les domaines fonctionnels – marketing, finance, etc. Il a des laboratoires de marketing qui fournissent aux étudiants une plate-forme pour utiliser des données réelles pour résoudre les problèmes de marketing. En outre, il existe de nombreuses possibilités de s’engager avec l’école de santé de l’université du Michigan.

Tepper

La plupart des informations que j’ai obtenues provenaient du site Web lui-même. Le programme se concentre sur deux choses essentielles – Aider à affiner les compétences de leadership et équiper avec la boîte à outils analytique / cadre pour résoudre les problèmes d’affaires. Il est fier de sa petite communauté soudée et offre d’immenses possibilités d’apprendre des autres programmes de la CMU.

Expérience et résultats de l’entretien Fuqua

Mon entretien était avec un ancien de Fuqua, directeur marketing senior d’une MNC, actuellement basé à Pune.

La première partie de l’entretien était axée sur mon CV. L’interviewer était intéressé par la façon dont j’ai atteint ma position actuelle en commençant par mes jours de collège et ce qui me pousse à MBA. Pourquoi Duke ?

La deuxième partie concernait mon parcours et les éléments sociaux/personnels qui me concernent. L’entretien a duré environ 40 minutes, puis nous avons discuté de l’expérience de l’interviewer à Duke et de la façon dont un MBA là-bas a aidé à faire évoluer sa carrière.

Parce que j’ai postulé dans le tour Early Action, les résultats sont arrivés environ un mois après ma soumission. Malheureusement, je n’ai pas encore reçu de bourse. Il y avait environ 10 admis de l’Inde dans ce tour.

C’était Diwali, et ma famille était sur le point de commencer la Laxmi puja dans la soirée quand j’ai reçu un appel du bureau d’admission. Je ne peux pas penser à une célébration plus parfaite !

J’ai également reçu des invitations à l’entretien de TOUTES les écoles auxquelles j’ai postulé, mais j’ai dû abandonner le processus en raison de l’accord contraignant avec Duke en tant qu’admis au tour précoce.

Conseils et astuces

Enfin, trois choses m’ont aidé le plus –

1. La clarté dans les objectifs et s’assurer qu’ils s’alignent bien avec mon parcours. Mon consultant de MBA Crystal Ball a fait un travail phénoménal en m’aidant à comprendre si les détails de mon plan de carrière étaient clairs et avaient du sens du point de vue d’un agent d’admission.
2. Personnalisation – Mettre en avant ma personnalité à travers mes essais est très crucial car c’est vraiment ce qui vous différencie le plus. Si quelqu’un a été une personne socialement active et énergique, cela devrait ressortir des essais directement ou indirectement. Il en va de même pour la passion.
3. Recherche et adaptation – Passer suffisamment de temps pour connaître la culture d’une école, les détails du programme, l’emplacement, etc. en vaut la peine. Il faut trouver autant de points que possible qui se connectent avec son plan de carrière et sa personnalité. La recherche donne non seulement un certain nombre de points à aborder et à convaincre l’équipe d’admission de l’université par le biais des essais et de l’entretien, mais elle insuffle également un sentiment de passion qui rend l’ensemble de la demande vraiment personnelle et authentique.