Ernährungsclubs: Soziale Unterstützung als Motor der Innovation

Jede Innovation wird vom Menschen vorangetrieben: Veränderungen und Verbesserungen sollen unser Leben einfacher, unsere Umgebung angenehmer oder unsere Arbeit effizienter machen. Wenn wir jedoch über Innovation sprechen, neigen wir dazu, uns auf die Technologie zu konzentrieren und den menschlichen Anteil daran zu übersehen. Die Herbalife Nutrition Clubs zeigen, wie groß die Auswirkungen einer Innovation sein können, die auf menschlicher Interaktion und sozialer Unterstützung beruht.

Ein Nutrition Club ist ein Ort, an dem Kunden eingeladen sind, eine gute Ernährung zu genießen und von einem Unterstützungsnetzwerk zu profitieren. Der erste Herbalife Nutrition Club wurde im Jahr 2004 in Mexiko eröffnet. Der Grund dafür geht auf den Kern dessen zurück, worum es bei Innovationen geht: Probleme zu lösen. Zwei unabhängige Vertriebspartner von Herbalife Nutrition – Enrique Varela und Graciela Mier – erkannten, dass viele Menschen in ihrer Gemeinde Ernährungsprodukte konsumieren wollten, sich aber nicht den Kauf eines ganzen Kanisters unserer Mahlzeitenersatz-Proteinshakes leisten konnten. Also zerlegten sie das Produkt in einzelne Portionen und machten es so für einen viel größeren Markt erschwinglich. Die Leute zahlten nicht mehr oder weniger, als das Produkt wert war, sie gaben es nur auf eine Art und Weise aus, die für sie besser funktionierte.

Das war damals ziemlich revolutionär: Man ging in den Laden, holte sich einen Eiweißshake, Tee und Aloe, traf sich mit seinem Händler und setzte seinen Tag fort, gestärkt durch gute Ernährung. Fast sofort wurde den Leuten klar, dass sie nicht nur die Ernährungskomponente, sondern auch den Faktor eines gesunden, aktiven Lebensstils berücksichtigen konnten. Damals wurden die Ernährungsclubs um Fitnesskurse erweitert und wurden zu einem ganzheitlichen Ansatz für ein gesünderes und glücklicheres Leben.

Plötzlich waren die Menschen engagierter bei der Gewichtsabnahme; sie blieben länger bei ihrer Wellness-Routine und waren mit Begeisterung dabei. Dies alles hatte mit einem entscheidenden Element zu tun: sozialer Unterstützung. Mehrere Studien zeigen, dass starke soziale Bindungen mit besseren Gesundheitsgewohnheiten verbunden sind. Der Versuch, einen gesunden, aktiven Lebensstil zu führen, kann schwierig sein, denn gute Gewohnheiten sind schwer zu etablieren. Eine Gemeinschaft zu haben, die einen unterstützt, anleitet und ermutigt, kann einen großen Unterschied machen.

Ernährungsclubs bieten ein unterstützendes Netzwerk und bringen Menschen zusammen, die ähnliche Wellness-Ziele haben, was zu einem Gemeinschaftsgefühl und einem freundlichen, sozialen Umfeld unter den Mitgliedern beiträgt.

Ernährungsclubs sind ein Teil dessen, was Herbalife Nutrition von anderen in unserem Bereich unterscheidet: Es ist die persönliche Erfahrung mit personalisierten Ernährungsplänen, Motivation und Verantwortlichkeit, die unsere unabhängigen Vertriebspartner bieten, die den Kunden helfen, Ergebnisse zu erzielen. Eine unterstützende Gemeinschaft von fürsorglichen Menschen, die Sie auf Ihrer Wellness-Reise ermutigen und Ihre Gewichts- und Fitnessziele unterstützen, ist der Kern dessen, wie unser Unternehmen Menschen dabei hilft, ihr Leben und ihre Gesellschaft zu verändern.

Heute gibt es 87.000 Ernährungsclubs auf der ganzen Welt – das ist mehr als dreimal so viel wie Starbucks! Sie sind ein großartiges Beispiel dafür, wie Innovation durch sehr einfache, nicht-technologische Lösungen entstehen kann, denn bei der Innovation geht es um einen anderen Ansatz – einen besseren Ansatz, der einen Mehrwert bringt.

Chris MorrisChief Innovation Officer and Sr. Vice President, Distributor Experience

Chris Morris ist für Initiativen verantwortlich, die Innovationen im gesamten Unternehmen unterstützen, die letztendlich den Service für Händler und Kunden verbessern. Vor seinem Eintritt in das Unternehmen war er fünf Jahre lang bei LSI tätig, zunächst als Direktor des IT-Programmmanagementbüros des Unternehmens und später als Direktor der globalen IT-Infrastruktur und des Betriebs.