Kumar Ayush věděl, že díky skóre 740 bodů v testu GMAT, bohatým zkušenostem v oblasti obchodního poradenství a mnoha veřejně prospěšným pracím má silný profil pro nejlepší programy MBA. V prvním roce podávání přihlášek se sám přihlásil na několik špičkových vysokých škol, ale nebyl schopen je proměnit.
Zatímco většina silných kandidátů stále přemýšlí o tom, co se pokazilo, Ayush měl to štěstí, že dostal užitečnou zpětnou vazbu od jednoho z oficiálních přijímacích týmů MBA. Řekli mu, že navzdory jeho úspěchům jeho příběh neplynul dobře. A právě na to se zaměřil ve druhém roce podávání přihlášek, což vyústilo v pozvání na pohovor ze všech programů, do kterých se hlásil.
Jak jsem se dostal na Duke Fuqua
Uchazeč o MBA znovu vypráví, jak vyřešil svůj problém s „příběhem“
od Kumar Ayush
Pocházím z Ranchi ve státě Jharkhand, kde jsem strávil 22 let svého života. Po ukončení školní docházky jsem nastoupil na Birla Institute of Technology Mesra. Stejně jako pro většinu lidí byla vysoká škola zkušeností, která mi změnila život, a to hlavně díky nesčetným možnostem zapojení do společnosti.
Například jsem spolupracoval se svými přáteli a místním podnikem s jídlem na jeho marketingu a pomohl jsem ho etablovat jako jedno z oblíbených míst k posezení. Dostal jsem příležitost podílet se na inkubační fázi společnosti Lenskart a pomohl jí dosáhnout prvního kola financování investory. Také jsem se nesmírně angažoval v marketingových a propagačních aktivitách všech významných vysokoškolských akcí.
To, že jsem v marketingu našel přiměřený úspěch a potěšení již na začátku a že jsem se během svého inženýrského působení seznámil s aplikacemi kvantitativního modelování, mě přilákalo do oblasti marketingové analytiky. Chopil jsem se příležitosti a nastoupil do společnosti ZS Associates, globální poradenské firmy zaměřené na funkční oblast prodeje a marketingu.
V ZS jsem úzce spolupracoval s řediteli značek v předních farmaceutických společnostech a radil jim v oblasti prodejní strategie s využitím svých oborových znalostí a zkušeností v oblasti rozhodovací analytiky. Abych mohl výrazněji ovlivnit toto odvětví, mám ambice přejít na pozici brand manažera.
K tomu, abych mohl skutečně řídit efektivní rozhodování, však potřebuji hlouběji porozumět marketingovému řízení a vzájemným vazbám mezi marketingem a dalšími obchodními funkcemi ve zdravotnictví. Potřebuji zdokonalit své vůdčí schopnosti, protože v roli brand manažera budu vést více týmů pro plánování a zavádění strategie značky napříč prodejními a marketingovými kanály. Titul MBA je dveřmi k takovému ucelenému vzdělávání.
Příběh aplikace
Moje příprava na zkoušku GMAT trvala 3 měsíce, které jsem rozdělil do tří fází.
V první fázi jsem se zaměřil na budování svých základů a formulaci přístupu k jednotlivým druhům problémů. Přístup byl důležitý zejména ve verbální části. Pravidelně jsem si dělal poznámky a vytyčil si strategii, která se mi zdála nejlepší. Kvantita se zdála být jednodušší, jakmile jsem vyřešil kvantovou příručku Aruna Sharmy.
V druhé fázi jsem trénoval zvyšování přesnosti u složitějších/obtížnějších otázek. Prošel jsem si vysvětlení každé otázky bez ohledu na to, zda byla moje odpověď správná, nebo ne. Do poznámek o svých základech a přístupu k různým typům otázek jsem průběžně doplňoval své každodenní učení. Až dosud jsem se příliš nezabýval načasováním.
Fáze 3 byla zaměřena na procvičování otázek/moků ve zkouškovém prostředí. Moje míra praxe byla docela moje 1 mock každé dva dny. Zde jsem více pracoval na optimalizaci své rychlosti a přesnosti. Ke konci jsem byl schopen v cvičných testech na mba.com dosahovat trvale skóre 760-770 bodů.
Můj test byl naplánován na ráno. Bohužel jsem však do centra nestihl přinést svůj pas a žádný jiný státní průkaz totožnosti nefungoval. Takže jsem musel několikrát cestovat do testovacího centra, přeložit test na večer a už jsem se začal cítit vyčerpaný. Naštěstí se mi podařilo získat 740 bodů s 51 body v QA a 39 body ve VA. I když to bylo o něco méně, než jsem očekávala, byla jsem docela spokojená.
MBA application counsellor review
Můj první pokus o přihlášku byl v roce 2016-17, kdy jsem nebrala žádnou pomoc od konzultantů. Ve druhém kole jsem se přihlásil na Tuck a Ross. Od obou jsem dostal pozvánku na pohovor, ale nepodařilo se mi ji proměnit. Na Ross jsem se však dostal na čekací listinu, takže to bylo určité povzbuzení.
Díky zpětnému hovoru z jedné ze škol jsem se dozvěděl, že můj příběh neplyne dobře a že právě na tom musím nejvíce zapracovat.
Abych pochopil nedostatky ve svém příběhu, musel jsem se mnohem více introspekovat. Tehdy jsem pocítil potřebu odborné pomoci.
Moji přátelé, kteří se dostali na Kolumbijskou univerzitu / Darden, mi vřele doporučili MBA Crystal Ball. Okamžitě jsem se obrátil na Manishe @ MBA Crystal Ball s žádostí o pomoc a přihlásil se k jejich službě hodnocení esejí na 3 školách.
Manish mě spojil s mým konzultantem (absolventem MBA na Stanfordu), který mi pomohl s mými eseji. Začali jsme strategickou výzvou k podání přihlášky na první školu, na kterou jsem se hlásil. Jakmile jsem s ním probral svůj současný příběh, můj konzultant mě okamžitě upozornil na nejasnosti ohledně budoucí kariéry, kterou jsem uvedl v loňských přihláškách.
Natlačil mě také k tomu, abych se důkladně zamyslel nad dalšími způsoby, jak může titul MBA změnit mou roli a pomoci mi prosadit se ve zdravotnictví. Získání jeho myšlenek a návrhů ohledně mé plánované kariérní dráhy sehrálo nejzásadnější roli při výrazném zlepšení mého příběhu. Když jsme procházeli několik návrhů, tlačil mě k tomu, abych do esejí vnesl svou osobní stránku a učinil je tak pro čtenáře zábavnějšími a poutavějšími. Díky těmto klíčovým změnám jsem se ve své přihlášce cítil mnohem jistěji.
Strategie podávání přihlášek
Moje strategie byla podat přihlášku na maximálně 4 školy – 1 v early action a 3 v kole 1. Velmi důležitou součástí procesu podle mě bylo věnovat dostatek času průzkumu škol, rozhovorům se současnými studenty a zjištění mnoha mnoha způsobů, jak se ke škole hodím. To mi pomohlo sestavit poněkud unikátní plán pro každou z mých přihlášek.
Z hlediska kariérních vyhlídek byl mým kritériem výběru škol silný marketing a zdravotnický program. Pokud jde o vhodnost, hledal jsem velmi spolupracující kulturu, kde lidé věří v autentickou angažovanost s vysokoškolskou komunitou i uchazeči o titul MBA.
Pro první kolo jsem nakonec vybral tyto školy – Duke Fuqua, Michigan Ross, CMU Tepper a ISB Hyderabad.
Co ukázal můj průzkum vysokých škol
Duke Fuqua
- Kultura: Především vyniká zaměření na komunitního ducha, vstřícnost a autentickou angažovanost. Např. – spojil jsem se se současnou studentkou z Healthcare Clubu a ta byla nesmírně upřímná ohledně svých zkušeností na Duke a své stáže ve společnosti Genentech. Po asi 45 minutách diskuse jsem neměl pocit, že s ní mluvím poprvé.
S jinou studentkou jsme se nemohli spojit v předem domluvený čas, protože ji zastihla práce na stáži. Ale po té poslala dvoustránkový e-mail, ve kterém popsala své myšlenky o zkušenostech z vysoké školy a zejména zdůraznila, že to nebylo chování jako ve Fuqua, aby neodpověděla.
Existuje více fór pro mentoring 1:1, ať už pro vedení prostřednictvím COLE (iniciativa pro rozvoj vedení), nebo specifický pro jakékoli odvětví. Celkově panuje mezi studenty obrovský pocit kamarádství. - Zdravotnictví: Duke MBA má úžasný program pro zdravotnictví – „Healthcare Sector Management (HSM)“, který je jedním z nejlepších v USA a přitahuje studenty ze všech oblastí zdravotnictví. Interakce ve třídě, konference Duke MBA Healthcare, panelové diskuse, FCCP (Fuqua Client Consulting Practicuum) poskytují úžasnou příležitost učit se a navazovat kontakty s vedoucími pracovníky v oboru.
Duke School of Medicine je jedním z nejlepších zdravotnických ústavů v USA a v oblasti výzkumného trojúhelníku je řada společností, od kterých se můžete učit. Prostřednictvím programu HEAL (Health Experience Assisted Learning) poskytují druhé ročníky plán a soubor nástrojů, jak být úspěšný v přijímacím řízení. Celkově 9 % absolventů odchází do zdravotnictví, což je nejvíce ze všech nejlepších obchodních škol. Duke
Ross MBA
- Důraz klade na akční učení prostřednictvím programů, jako je MAP (Multi Disciplinary Action Project). Jedná se o praktické učení s vedoucími pracovníky v oboru z celého světa. Je povinná pro všechny studenty prvního ročníku před jejich stáží a je plně financována vysokou školou.
- Všeobecná škola se skvělým hodnocením napříč funkčními oblastmi – marketing, finance atd. Má marketingové laboratoře, které studentům poskytují platformu pro využití skutečných dat k řešení marketingových problémů. Také existuje více možností, jak se zapojit do zdravotnické školy Michiganské univerzity.
Tepper
Většinu informací jsem získal ze samotných webových stránek. Program se zaměřuje na dvě klíčové věci – pomáhá zdokonalovat vůdčí schopnosti a vybavuje analytickým souborem nástrojů/rámcem pro řešení obchodních problémů. Program je hrdý na svou malou úzkou komunitu a poskytuje obrovské příležitosti učit se od ostatních programů na CMU.
Zkušenosti a výsledky pohovoru na Fuqua
Můj pohovor byl s absolventem Fuqua, senior marketingovým ředitelem MNC, který v současné době sídlí v Pune.
První část pohovoru byla zaměřena na můj životopis. Tazatele zajímalo, jak jsem se dostal na svou současnou pozici počínaje dobou studia na vysoké škole a co mě vede k MBA. Proč Duke?
Druhá část se týkala mého zázemí a sociálních/osobních prvků, které se mě týkají. Rozhovor trval asi 40 minut a pak jsme se bavili o zkušenostech tazatele s Duke a o tom, jak mu tamní MBA pomohlo v rozvoji kariéry.
Protože jsem se přihlásil v kole Early Action, výsledky přišly asi za měsíc od podání přihlášky. Bohužel jsem zatím žádné stipendium neobdržel. V tomto kole bylo asi 10 přijatých z Indie.
Bylo Diwali a moje rodina se večer chystala zahájit Laxmi púdžu, když mi zavolali z přijímací kanceláře. Dokonalejší oslavu si nedokážu představit!
Také jsem dostal pozvánky na pohovor ze VŠECH škol, kam jsem se hlásil, ale musel jsem od toho upustit kvůli závazné dohodě s Duke jako přijatý v Early Round.
Rady a tipy
Nakonec mi nejvíc pomohly tři věci –
- Ujasnění si cílů a ujištění se, že dobře odpovídají mému vzdělání. Můj konzultant z MBA Crystal Ball odvedl fenomenální práci, když mi pomohl pochopit, zda jsou detaily mého kariérního plánu jasné a dávají smysl z pohledu přijímacího úředníka.
- Personifikace – Představení mé osobnosti prostřednictvím esejí je velmi důležité, protože to je opravdu to, co vás nejvíce odliší. Pokud byl někdo společensky aktivní a energický člověk, mělo by to z esejí přímo či nepřímo vyplynout. Totéž platí o vášni.
- Průzkum a fit – Věnovat dostatek času poznání kultury školy, podrobností o programu, umístění atd. se vyplatí. Člověk by měl najít co nejvíce bodů, které souvisejí s jeho kariérním plánem a osobností. Průzkumem získáte nejen řadu bodů, o kterých můžete hovořit a přesvědčit přijímací tým univerzity prostřednictvím eseje a pohovoru, ale také v sobě vzbudíte pocit nadšení, díky němuž je celková přihláška skutečně osobní a opravdová.