Con una puntuación de 740 en el GMAT, una gran experiencia en consultoría de negocios y mucho servicio a la comunidad, Kumar Ayush sabía que tenía un perfil fuerte para los mejores programas de MBA. En su primer año de solicitudes, se presentó a algunas de las mejores universidades por su cuenta, pero no pudo convertirlas.

Mientras que la mayoría de los candidatos fuertes siguen preguntándose qué fue lo que falló, Ayush tuvo la suerte de recibir algunos comentarios útiles de uno de los equipos oficiales de admisión al MBA. Le dijeron que, a pesar de sus logros, su historia no fluía bien. Y en eso se centró en su segundo año de solicitudes, lo que se tradujo en llamadas para entrevistas de todos los programas a los que se presentó.

Cómo entré en Duke Fuqua

Un aspirante a un MBA cuenta cómo solucionó su problema de «historia»

por Kumar Ayush

Soy de Ranchi, Jharkhand, donde he pasado 22 años de mi vida. Después de la escuela, ingresé en el Instituto de Tecnología Birla de Mesra. Como para la mayoría de la gente, la universidad fue una experiencia que cambió mi vida, principalmente por las innumerables oportunidades de participación en la comunidad.

Por ejemplo, trabajé con mis amigos y el local de comida para su comercialización y ayudé a establecerlo como uno de los lugares de reunión favoritos. Tuve la oportunidad de contribuir durante la fase de incubación de Lenskart, ayudándola a conseguir la primera ronda de financiación de los inversores. Además, estuve muy involucrado en las actividades de marketing y publicidad de todos los eventos importantes de la universidad.

Haber tenido un éxito razonable y haber disfrutado del marketing desde el principio y haber aprendido sobre las aplicaciones de los modelos cuantitativos durante mis días de ingeniero me atrajo al espacio de análisis de marketing. Aproveché la oportunidad de unirme a ZS Associates, una empresa de consultoría global centrada en el área funcional de las ventas y el marketing.

En ZS, he trabajado estrechamente con los directores de marca de las principales empresas farmacéuticas, asesorándoles sobre la estrategia de ventas utilizando mis conocimientos del sector y mi experiencia en el análisis de decisiones. Para tener un mayor impacto en la industria, aspiro a pasar a la función de director de marca.

Sin embargo, para tomar decisiones realmente eficaces, necesito un conocimiento más profundo de la gestión del marketing y de las interdependencias entre el marketing y otras funciones empresariales en el sector sanitario. Necesito perfeccionar mis habilidades de liderazgo porque en un puesto de gerente de marca dirigiré varios equipos para la planificación y el despliegue de la estrategia de la marca a través de los canales de ventas y marketing. Un MBA es la puerta a una experiencia de aprendizaje tan holística.

Historia de aplicación

Mi preparación para el GMAT abarcó 3 meses, que dividí en tres fases.

En la fase 1, me centré en construir mis fundamentos y formular el enfoque para cada tipo de problema. El enfoque era especialmente importante en la sección verbal. Tomaba notas con regularidad y elaboraba una estrategia que parecía funcionar mejor para mí. La parte cuantitativa me resultó más fácil una vez que resolví la guía cuantitativa de Arun Sharma.

En la fase 2, practiqué para aumentar mi precisión con más preguntas complejas/difíciles. Repasé la explicación de cada pregunta independientemente de si mi respuesta era correcta o no. Seguí añadiendo mi aprendizaje diario a las notas de mis fundamentos y el enfoque de los diferentes tipos de preguntas. No me preocupé mucho por el tiempo hasta ahora.

La fase 3 consistía en practicar las preguntas/los simulacros en el entorno del examen. Mi ritmo de práctica era bastante mi 1 simulacro cada dos días. Aquí trabajé más en optimizar mi velocidad y precisión. Hacia el final de la misma, yo era capaz de anotar 760-770 consistentemente en mba.com pruebas de práctica.

Mi prueba fue programada en la mañana. Pero, por desgracia, me perdí llevar mi pasaporte al centro y cualquier otra identificación del gobierno no funcionó. Por lo tanto, tuve que hacer múltiples viajes al centro de pruebas, reprogramar la prueba a la noche y ya empecé a sentirse agotado. Afortunadamente, pude obtener una puntuación de 740, con 51 en QA y 39 en VA. A pesar de que fue un poco más bajo de lo esperado, yo estaba bastante satisfecho.

MBA aplicación counsellor review

Mi primer intento de aplicación fue en 2016-17 cuando no tomé ninguna ayuda de los consultores. Me presenté a Tuck y Ross en la segunda ronda. Obtuve invitaciones para entrevistas de ambos pero no pude convertirlas. Sin embargo, obtuve la lista de espera para Ross, así que eso fue un poco de estímulo.

Gracias a la llamada de retroalimentación de una de las escuelas, llegué a saber que mi historia no estaba fluyendo bien y que era ahí donde tenía que trabajar más.

Para entender los defectos de mi historia tuve que introspeccionar mucho más. Fue entonces cuando sentí la necesidad de ayuda profesional.

Mis amigos que habían conseguido entrar en Columbia / Darden me recomendaron encarecidamente el MBA Crystal Ball. Inmediatamente, me puse en contacto con Manish @ MBA Crystal Ball para obtener ayuda y me inscribí en su servicio de revisión de ensayos de 3 escuelas.

Manish me conectó con mi consultor (un graduado de MBA de Stanford) para ayudarme con mis ensayos. Comenzamos con la llamada de estrategia de aplicación para la primera escuela que estaba solicitando. Una vez que discutí con él mi historia actual, mi consultor inmediatamente señaló la falta de claridad en torno a la futura trayectoria profesional que había mencionado en las solicitudes del año pasado.

También me empujó a pensar en más formas en las que el MBA puede transformar mi papel y ayudarme a establecerme en la industria de la salud. Sus reflexiones y sugerencias sobre mi trayectoria profesional planificada fueron cruciales para mejorar significativamente mi historia. A medida que avanzábamos en los múltiples borradores, me empujó a sacar mi lado personal en los ensayos, haciéndolos más divertidos y atractivos para el lector. Estos cambios clave me hicieron sentir mucha más confianza en mi solicitud.

Estrategia de solicitud

Mi estrategia fue solicitar un máximo de 4 escuelas – 1 en acción temprana y 3 en la ronda 1. Una parte muy importante del proceso según yo fue pasar suficiente tiempo investigando las escuelas, hablando con los estudiantes actuales e identificando muchas maneras en las que encajo con la escuela. Esto me ayudó a trazar un plan algo único para cada una de mis solicitudes.

En términos de perspectivas profesionales, mis criterios de selección de las escuelas eran un fuerte programa de marketing y salud. En cuanto a la adecuación, buscaba una cultura muy colaborativa en la que la gente creyera en un auténtico compromiso con la comunidad universitaria, así como con los aspirantes al MBA.

Para la primera ronda, finalmente seleccioné estas escuelas: Duke Fuqua, Michigan Ross, CMU Tepper e ISB Hyderabad.

Lo que mi investigación sobre la universidad reveló

Duke Fuqua

1. Cultura: Lo más destacado es el enfoque en el espíritu de comunidad, la utilidad y el compromiso auténtico. Por ejemplo, me conecté con una estudiante actual del Club de la Salud y fue extremadamente sincera sobre su experiencia en Duke y sus prácticas en Genentech. Después de unos 45 minutos de conversación no sentí que fuera la primera vez que hablaba con ella.
   Con otra estudiante, no pudimos conectar en el momento preestablecido porque estaba atrapada con su trabajo de prácticas. Pero después de que ella envió un correo electrónico de 2 páginas describiendo sus pensamientos sobre la experiencia de la universidad y sobre todo destacando cómo no era el comportamiento de Fuqua para no responder.
   Hay múltiples foros para la tutoría 1:1 ya sea para el liderazgo a través de COLE (iniciativa de desarrollo de liderazgo) o específica para cualquier industria. En general, hay un inmenso sentimiento de camaradería entre los estudiantes.
2. Salud: El MBA de Duke cuenta con un increíble programa de atención sanitaria: «Gestión del sector sanitario (HSM)», que es uno de los mejores de Estados Unidos y atrae a estudiantes de todos los sectores de la industria sanitaria. Las interacciones en clase, la conferencia sobre sanidad del MBA de Duke, las mesas redondas y el FCCP (Fuqua Client Consulting Practicuum) ofrecen una oportunidad increíble para aprender y establecer contactos con los líderes del sector.
   La Facultad de Medicina de Duke es uno de los mejores institutos de sanidad de EE.UU. y hay varias empresas en el área del triángulo de investigación de las que aprender. A través de HEAL (Health Experience Assisted Learning) los segundos años proporcionan una hoja de ruta y un kit de herramientas para tener éxito en el proceso de contratación. En general, el 9% de los graduados entran en el sector sanitario, el más alto de las principales escuelas de negocios. Duke

Ross MBA

1. Hace hincapié en el aprendizaje basado en la acción a través de programas como MAP (Multi Disciplinary Action Project). Se trata de una experiencia de aprendizaje práctico con líderes industriales de alto nivel de todo el mundo. Es obligatorio para todos los estudiantes de primer año antes de sus prácticas y está financiado en su totalidad por la universidad.
2. Escuela muy completa con grandes clasificaciones en todas las áreas funcionales: marketing, finanzas, etc. Tiene laboratorios de marketing que proporcionan a los estudiantes una plataforma para utilizar datos reales para resolver problemas de marketing. Además, hay múltiples vías para relacionarse con la escuela de salud de la universidad de Michigan.

Tepper

La mayor parte de la información que obtuve fue de la propia página web. El programa se centra en dos cosas clave – Ayudar a perfeccionar las habilidades de liderazgo y equipar con un conjunto de herramientas analíticas / marco para resolver problemas de negocios. Se enorgullece de su pequeña comunidad unida y proporciona inmensas oportunidades para aprender de otros programas en CMU.

Experiencia y resultados de la entrevista de Fuqua

Mi entrevista fue con un ex alumno de Fuqua, director senior de marketing de una multinacional, actualmente con sede en Pune.

La primera parte de la entrevista se centró en mi currículum. El entrevistador se interesó por cómo llegué a mi posición actual desde mis tiempos de estudiante y qué me impulsa a hacer un MBA. ¿Por qué Duke?

La segunda parte fue sobre mis antecedentes y elementos sociales/personales que me preocupan. La entrevista duró unos 40 minutos y luego hablamos de la experiencia del entrevistador en Duke y de cómo un MBA allí le ayudó a evolucionar en su carrera.

Debido a que presenté mi solicitud en la ronda de Acción Temprana, los resultados llegaron aproximadamente un mes después de mi presentación. Por desgracia, aún no he recibido ninguna beca. Había unos 10 admitidos de la India en esa ronda.

Era Diwali, y mi familia estaba a punto de empezar la puja de Laxmi por la noche cuando recibí una llamada de la oficina de admisión. No se me ocurre una celebración más perfecta.

También recibí invitaciones a entrevistas de TODAS las escuelas a las que me presenté, pero tuve que abandonar el proceso debido al acuerdo vinculante con Duke como admitida en la ronda temprana.

Consejos y sugerencias

Finalmente, tres cosas fueron las que más me ayudaron –

1. Claridad en los objetivos y asegurarse de que se alinean bien con mi formación. Mi consultor de MBA Crystal Ball hizo un trabajo fenomenal para ayudarme a entender si los detalles de mi plan de carrera eran claros y tenían sentido desde el punto de vista de un oficial de admisión.
2. Personalización – Sacar a relucir mi personalidad a través de mis ensayos es muy crucial ya que es realmente lo que más te diferencia. Si alguien ha sido una persona socialmente activa y enérgica, debe salir de los ensayos directa o indirectamente. Lo mismo ocurre con la pasión.
3. Investigación y adecuación – Dedicar el tiempo suficiente a conocer la cultura de una escuela, los detalles del programa, la ubicación, etc. merece la pena. Uno debe encontrar tantos puntos como sea posible que conecten con su plan de carrera y su personalidad. La investigación no sólo proporciona una serie de puntos sobre los que hablar y convencer al equipo de admisiones de la universidad a través de las redacciones y la entrevista, sino que también infunde un sentimiento de pasión que hace que la solicitud general sea realmente personal y genuina.