Na de Tweede Wereldoorlog was Lewin betrokken bij de psychologische rehabilitatie van voormalige bewoners van ontheemdenkampen aan de Harvard Medical School met Dr. Jacob Fine. Hij hielp ook Eric Trist en A. T. M. Wilson bij het oprichten van het Tavistock tijdschrift, Human Relations. Hij doceerde ook een tijd aan de Duke University.

Enkele werken van Kurt Lewin zijn:

• Resolving Social Conflicts en Field Theory in Social Science:
• Field theory in social science: Selected theoretical papers
• Principles Of Topological Psychology
• A Dynamic Theory Of Personality – Selected Papers
• Frustration and Regression: An Experiment With Young Children (Studies in Play and Games)
• The Complete Social Scientist: A Kurt Lewin Reader

Kurt Lewin’s Bijdrage tot de Verplegingstheorie: Veranderingstheorie

De vader van de sociale psychologie, Kurt Lewin, ontwikkelde het model van de verpleegkunde dat bekend staat als de Veranderingstheorie. Hij theoretiseerde een drie-fasen model van verandering dat bekend staat als het “unfreezing-change-refreeze model” dat vereist dat voorafgaand leren wordt verworpen en vervangen. Het stelt gedrag als “een dynamisch evenwicht van krachten die in tegengestelde richtingen werken.”

De drie concepten die in de Veranderingstheorie van Lewin worden geïdentificeerd zijn drijvende krachten, beperkende krachten, en evenwicht.

Drijvende krachten zijn krachten die in een richting duwen die verandering veroorzaakt om op te treden. Zij vergemakkelijken verandering omdat zij de persoon in de gewenste richting duwen. Zij veroorzaken een verschuiving in het evenwicht in de richting van verandering. Beperkende krachten zijn de krachten die de drijvende krachten tegenwerken. Zij belemmeren verandering omdat zij de persoon in de tegenovergestelde richting duwen. Zij veroorzaken een verschuiving in het evenwicht die verandering tegenwerkt. Evenwicht is een toestand waarin de drijvende krachten gelijk zijn aan de beperkende krachten en er geen verandering optreedt. Evenwicht kan worden verhoogd of verlaagd door veranderingen die optreden tussen de stuwende en de beperkende krachten.

Dit model van verpleging bestaat uit drie verschillende stadia die van vitaal belang zijn voor de theorie. Het zijn unfreezing, moving to a new level or changing (or movement), en refreezing.

Unfreezing is het proces waarbij een methode wordt gevonden om het mensen mogelijk te maken een oud patroon los te laten dat op de een of andere manier contraproductief was. Het is nodig om de spanningen van individuele weerstand en groepsconformiteit te overwinnen. Dit kan worden bereikt door het gebruik van drie methoden. Ten eerste, vergroot de drijvende krachten die gedrag weg van de bestaande situatie of status-quo sturen. Ten tweede, verminder de beperkende krachten die de beweging negatief beïnvloeden. Ten derde, vind één of andere combinatie van de eerste twee methodes.

Het tweede stadium impliceert een proces van verandering in gevoel, gedrag, gedachte, of alle drie, dat op één of andere manier productiever is. De herbevriezingsfase houdt in dat de verandering als een gewoonte wordt gevestigd, zodat het de norm wordt. Zonder het herbevriezingsstadium, kunnen de oude manieren gemakkelijk terugkeren.

Voor meer gedetailleerde informatie: Veranderingstheorie