なぜ国際貿易の利益とコストを分析するのか

時とともに、世界は小さくなってきた。 グローバリゼーションとは、以前は物理的、技術的な距離によって隔離されていた世界が、ますます相互に結びついていく過程です。 グローバリゼーションは、アイデア、文化、商品、サービス、投資などを共有する世界中の人々の相互作用の増加を通じて起こります。 この60年間で、グローバリゼーションは大きく進展したが、この現象はもっと以前から進行していた。 Thomas Friedman は、現在の傾向を人類史上 3 番目のグローバリゼーションの大きな波と表現しています。

グローバル化が時間とともに進むにつれ、個人、企業、機関、政治家は、国内および国を超えて、どの程度「オープン」になりたいかを正確に定義するために努力します。 関税や貿易制限によって自国の製品を保護する一方で、海外市場には自由にアクセスしたいと考えるのは自然なことである。 しかし、ある国が自国製品を保護すれば、その貿易相手国も同じように保護する可能性が高い。 保護と国際貿易の開放の両方が所得分配に影響を与えることは確かである。 重要なのは、ある国が採用したシステムの利益を誰が享受し、負担を誰が負うかである。

このモジュールは、あなたが考えている以上に重要かもしれない。 トピックは国際貿易で、グローバリゼーションや金融の側面も含まれていますが、理論は私たちが行うすべての取引を説明しています。 なぜ人々は、自分で食べ物を育て、自分の家を建て、自分の服を作る代わりに、給料をもらって働くのでしょうか？ ほとんどの人は自分の家を塗装することができるのに、プロの塗装工は十分な生計を立て続けている。 国際取引は国内取引とどう違うのか？ 答えは、”あまり変わらない、細かいところだけ “である。 人々が輸入品を買うのは、国産品を買うのと同じ理由である。 しかし、私たちはしばしば、海外と国内の貿易を根本的に異なるものとして扱っています。 最近、近隣の州の食料品チェーンが、あなたの家の近所に何店舗かオープンしました。

このモジュールでは、地元の食料品店から購入することが、ほとんどの人にとって自家栽培よりも良いように、国際貿易はあなたの利便性と生活の質を向上させることができることを学びます。

このモジュールを進めるにあたり、以下の質問を考えてみてください：

• 比較優位とは何か？
• 国際貿易からの利益とは何か？ そのコストは見合うものなのか。

国際貿易と金融は、しばしばグローバリゼーションと同義であるかのように混同される。 確かに貿易と国際金融はグローバリゼーションに寄与してきたが、同じではない。 グローバリゼーションとは、人、制度、市場、国家間の相互接続を広げ、深め、速めるプロセスである。 貿易と金融は、グローバリゼーションのプロセスが流れる2本の動脈である。

JUST WHOSE IPHONE IS IT?

iPhoneはグローバルな製品である。 アップルはiPhoneの部品を製造していませんし、組み立てているわけでもありません。 組み立ては、台湾のフォックスコン社が中国・仙鎮にある工場で行っています。 しかし、アップルと競合するエレクトロニクス企業のサムスンは、実はiPhoneを構成する部品の多く（約26％）を供給している。 つまり、サムスンはアップルにとって最大のサプライヤーであり、最大のライバルでもあるのだ。 なぜこの2社が協力してiPhoneを製造しているのでしょうか。

図1. AppleかSamsungのiPhoneか？ iPhoneはAppleの製品として認識されているが、その部品コストの26%はライバルである携帯電話メーカー、サムスン製の部品が使われている。 国際貿易では、それぞれの国や企業が得意とする分野に注力するため、このような「コンフリクト」が起こることが多い。 (出典：Yutaka Tsutano Creative Commonsの作品を改変)

国際貿易の経済論理を理解するには、これらの企業のように、貿易とは互恵的交換であることを受け入れる必要があります。 サムスンは世界最大の電子部品サプライヤーの1つです。 アップルはサムスンを最高の部品作りに専念させ、サムスンはアップルの強みである使いやすいエレガントな製品デザインに集中することができます。 それぞれの企業が（ひいてはそれぞれの国が）得意とすることに集中すれば、貿易を通じてすべての人に利益がもたらされるのです。