La estructura organizativa se refiere a un sistema que describe la jerarquía de una organización dentro de la cual se realizan todas las tareas de gestión. Representa la relación autoridad-actividad en una organización. Las dos estructuras de la organización más utilizadas son la estructura funcional y la estructura divisional. La estructura organizativa funcional es aquella en la que los empleados se agrupan, según su área de especialización.
Por otro lado, la estructura organizativa divisional se refiere a la estructura en la que las funciones organizativas se agrupan, en divisiones, dependiendo del producto, servicio, mercado o geografías. Echa un vistazo a este artículo para conocer la diferencia entre estructura funcional y divisional.
Contenido: Estructura Funcional Vs Estructura Divisional
- Tabla de Comparación
- Definición
- Diferencias Principales
- Conclusión
Tabla de Comparación
| Base de Comparación | Estructura Funcional | Estructura Divisional |
|---|---|---|
| Significado | Estructura Funcional es aquella en la que las relaciones de dependencia de la organización se bifurcan según su área funcional. | Una estructura organizativa en la que las funciones de la organización se clasifican en divisiones según las líneas de producto o servicio , mercado, se denomina Estructura Divisional. |
| Base | Áreas funcionales | Divisiones especializadas |
| Responsabilidad | Difícil de fijar la responsabilidad en un departamento concreto. | Fácil de fijar la responsabilidad del desempeño. |
| Autonomía de decisiones | Los directivos no tienen autonomía de decisiones. | Los directivos tienen autonomía de decisiones. |
| Coste | Económico, ya que no se repiten las funciones. | Costoso, ya que implica repetición de recursos. |
| Apto para | Organizaciones pequeñas y sencillas. | Organizaciones grandes y dinámicas. |
Definición de Estructura Funcional
La estructura funcional es una de esas estructuras, en la que se agrupan las actividades de naturaleza similar, es decir, las actividades pertenecientes a una función concreta se toman como un departamento independiente. Estos departamentos independientes tienen sus propias funciones que realizar y objetivos que perseguir. Por ejemplo, en una organización hay departamentos autónomos de marketing, producción, compras, recursos humanos, investigación y desarrollo, etc.
En una estructura organizativa funcional, cada departamento está supervisado por un jefe funcional denominado director de departamento. El director será un experto en el campo respectivo y será responsable del rendimiento de su departamento. Además, los jefes funcionales de todos los departamentos dependen directamente de la alta dirección de la organización.
Definición de la estructura divisional
La estructura divisional se define como una estructura organizativa que agrupa varias funciones sobre la base de líneas de productos y divisiones regionales. Además, cada división de la organización tiene sus propios recursos y funciones esenciales como producción, marketing, compras, recursos humanos, etc. En este tipo de estructura organizativa, las divisiones están dirigidas por el director general, que controla las actividades empresariales habituales. El director general es responsable ante la alta dirección de la organización por el rendimiento de su división.
La estructura divisional se aplica a aquellas organizaciones que son grandes y tienen más de una línea de productos para continuar. Supongamos que una organización produce y vende cuatro productos, A, B, C, D. Todos estos productos se organizan en departamentos separados y operan como unidades individuales que se apoyan en funciones.
Diferencias clave entre la estructura funcional y la divisional
La diferencia entre la estructura funcional y la divisional se puede dibujar claramente en los siguientes motivos:
- La estructura funcional se describe como una estructura organizativa en la que; los empleados se clasifican sobre la base de su área de especialización. Una estructura organizativa diseñada de forma que se bifurca en divisiones semiautónomas en función del producto, el servicio, el mercado, etc., se conoce como estructura divisional.
- En la estructura funcional, la especialización se basa en las funciones. En cambio, en la estructura divisional, la especialización depende de las líneas de producto.
- En la estructura funcional, es realmente difícil fijar la responsabilidad, es decir, Supongamos que un producto no funciona bien en el mercado, entonces es difícil identificar qué departamento (producción, ventas, finanzas, etc.) de la organización no está funcionando bien. A diferencia de la estructura divisional, en la que es fácil fijar la responsabilidad, ya que cada producto de la organización tiene departamentos separados.
- El desarrollo de la dirección no es fácil en la estructura funcional debido a la ausencia de autonomía en las decisiones, ya que éstas son dirigidas por la alta dirección. En cambio, en la estructura divisional existe autonomía de decisión. De ahí que el desarrollo directivo sea más fácil.
- El coste de la estructura organizativa funcional es comparativamente menor, ya que las funciones no se repiten. A diferencia de la estructura organizativa divisional, en la que se repiten los recursos, por lo que resulta costosa.
- La estructura funcional es la más adecuada para aquellas organizaciones que son pequeñas y sencillas. En comparación con la estructura divisional, que es apropiada para aquellas organizaciones que son grandes y dinámicas.
Conclusión
Como toda moneda tiene dos caras, del mismo modo ambas estructuras organizativas tienen sus propios méritos y deméritos. Por lo tanto, es un poco difícil decir, que uno es mejor que el otro en una condición particular, pero sobre la base de su idoneidad, se puede concluir que uno es bueno para una organización en particular.