Efter Anden Verdenskrig var Lewin involveret i den psykologiske rehabilitering af tidligere fordrevne lejrdeltagere på Harvard Medical School sammen med Dr. Jacob Fine. Han hjalp også Eric Trist og A.T.M. Wilson med at etablere Tavistock-tidsskriftet Human Relations. Han underviste også på Duke University i en periode.
Nogle af Kurt Lewins værker omfatter:
- Resolving Social Conflicts and Field Theory in Social Science:
- Feltteori i samfundsvidenskaben: Selected theoretical papers
- Principles Of Topological Psychology
- A Dynamic Theory Of Personality – Selected Papers
- Frustration and Regression: An Experiment With Young Children (Studies in Play and Games)
- The Complete Social Scientist: A Kurt Lewin Reader
Kurt Lewin’s Contribution to Nursing Theory (Kurt Lewins bidrag til sygeplejeteori): Forandringsteori
Kurt Lewin, der betragtes som socialpsykologiens far, udviklede den sygeplejemodel, der er kendt som forandringsteori. Han teoretiserede en tretrinsmodel for forandring, der er kendt som “unfreezing-change-refreeze-modellen”, som kræver, at tidligere læring forkastes og erstattes. Den angiver adfærd som “en dynamisk balance af kræfter, der arbejder i modsatrettede retninger.”
De tre begreber, der identificeres i Lewins forandringsteori, er drivkræfter, hæmmende kræfter og ligevægt.
Drivkræfter er kræfter, der skubber i en retning, der får forandringer til at ske. De letter forandringen, fordi de skubber personen i den ønskede retning. De forårsager et skift i ligevægten i retning af forandring. Begrænsende kræfter er de kræfter, der modvirker de drivende kræfter. De hindrer forandringer, fordi de skubber personen i den modsatte retning. De forårsager en forskydning i ligevægten, som modvirker forandring. Ligevægt er en tilstand, hvor drivkræfterne er lige så store som de hæmmende kræfter, og hvor der ikke sker nogen forandring. Ligevægten kan hæves eller sænkes ved ændringer, der sker mellem de drivende og hæmmende kræfter.
Denne model for sygepleje består af tre forskellige stadier, som er afgørende for teorien. De er unfreezing, at bevæge sig til et nyt niveau eller forandring (eller bevægelse) og refreezing.
Unfreezing er den proces, der går ud på at finde en metode, der gør det muligt for mennesker at give slip på et gammelt mønster, der på en eller anden måde var kontraproduktivt. Det er nødvendigt for at overvinde de belastninger, som individuel modstand og gruppens konformitet medfører. Det kan opnås ved hjælp af tre metoder. For det første skal man øge de drivkræfter, der leder adfærden væk fra den eksisterende situation eller status quo. For det andet skal man mindske de hæmmende kræfter, der påvirker bevægelsen negativt. For det tredje skal man finde en eller anden kombination af de to første metoder.
Den anden fase indebærer en ændringsproces i følelser, adfærd, tanker eller alle tre, som på en eller anden måde er mere produktiv. Genfrysningsfasen indebærer, at man etablerer ændringen som en vane, så den bliver standard. Uden genindfrysningsfasen kan de gamle vaner let vende tilbage.
For mere detaljerede oplysninger: Forandringsteori