Yahoo! är slut, efter flera års kamp i onlinevärlden markerar det sitt utträde.

Yahoo! var en av de första sökmotorerna på internet. Det var en sensation på nätet på den tid då folk började lära sig hur internet fungerar. Som medieföretag spreds det på marknaden bland massorna. Med över olika köp runt 1995-2001 satte man på egen hand ihop en webbplats med flera användningsområden som fick stor popularitet. Yahoo! Broadcast köptes av företaget för cirka 6 miljarder dollar och var ganska likt dagens YouTube. Innan det fanns Gaana eller Spotify fanns Yahoo! Music som lät folk lyssna på låtar till låga priser.

En av de första webbplatser som introducerade världen för modern e-post var Yahoo! Mail. Organisationen var på tillväxtstadiet med ordentlig reklam som var ansvarig för dess popularitet bland de andra konkurrenterna. Som ett resultat av detta hade Yahoo! möjlighet att sätta ihop en organisation som liknar kombinationen av Google, Netflix och YouTube. Sökmotorn med ett fräckt namn var en gång i tiden härskare över onlinevärlden.

Hur som helst är det slutet för företaget och misslyckandet för den grund som det har lagt under åren. Det som får ett företag att växa är visionen, att söka möjligheterna och gripa dem. Under tidens lopp stod Yahoo! inför ett misslyckande när det gällde att gripa rätt tillfälle vid rätt tidpunkt. De möjligheter som uppstod stod vid dörren och väntade på ett godkännande. Ändå gick chanserna fel på grund av bristen på vision och strategi.

Yahoo!s förlorade möjligheter

Yahoo! klättrade på en stege till framgång men misslyckades med att stanna där. Som ett berömt talesätt säger: ”Konsekvens är nyckeln”. Detta fall liknade till viss del Yahoo. Det var dock den konsekventa nedgången i de effektiva besluten och utvecklingen. Nyheter, finanser, post, musik, allt fanns hos Yahoo.

Yahoo! är en av de främsta inspirationskällorna till arbetskulturen i Silicon Valley. Anställda kunde dyka upp i shorts och t-shirts för att arbeta och utveckla koderna. Många av dem sov på kontorstid och arbetade över natten. Införandet av den avslappnade arbetskulturen gjordes av internetjätten långt tillbaka i tiden. Inget av det kunde dock hjälpa till att vända misslyckandet. Företagets undergång var resultatet av ständiga misstag och missade möjligheter.

Avstått från att köpa Google för bara 1 miljon dollar

Under 1998 kontaktade Sergey Brin och Larry Page Yahoo! för att ta initiativ till en innovativ sökmotor. Studenterna från Stanford College höll på att utveckla en ny teknik och var redo att sälja den till Yahoo. De var villiga att samarbeta med den största webbplatsen och erbjuda ett pris på 1 miljon dollar för den uppfinningsrika tekniken. David Filo vägrade dock att köpa idén och övertygade dem om att stå på egna ben och presenterade dem för Michael Moritz, den tidigaste investeraren. Google var resultatet av dessa doktoranders uppfinning.

Och även om David Filo var drivkraften bakom det nu miljarddollar stora företaget skulle en av Yahoos största konkurrenter ha varit borta från marknaden. 1 miljon dollar kan ha varit den bästa affären i jordens historia för ett företag som Google. Yahoo! saknade dock visioner och ideologi. Senare, efter Googles etablering, var Yahoo! villigt att förvärva företaget för 3 miljarder dollar. Page och Brin krävde 5 miljarder dollar. Därför avstod Yahoo! ännu en gång från att köpa Google.

Fel i att köpa Facebook

Att avstå från Google två gånger var inte heller den största möjligheten som Yahoo! förlorade. I juli 2006 lade Yahoo ett erbjudande om att förvärva Facebook. Innan det populära hushållsnamnet var Facebook bara en högskoleorienterad social webbplats med cirka 7 miljoner medlemmar. Yahoos första erbjudande var på 1,1 miljarder dollar, vilket nästan bekräftade partnerskapet. Men affären tog slut och Mark Zuckerberg gick därifrån när Terry Semel sänkte budet till 800 miljoner dollar. Yahoo hade en klar chans att köpa det som nu är ett av världens största företag. Enligt Peter Thiel hade Zuckerberg aldrig allvarligt övervägt att sälja företaget.

Frekventa serverkrascher 2001

Med den ökande konkurrensen i internetvärlden fortsatte kvaliteten på Yahoo! att sjunka konstant. Google, Bing och flera andra sökmotorer växte fram medan Yahoo fortfarande var enormt stort. Trots detta fortsatte Yahoos servrar att krascha konstant på toppen av tiden. År 2001 uppstod flera störningar bland användarna eftersom arbetet gick långsammare. E-postmeddelanden levererades inte i tid och detta var orsaken till att användarna slutade. Medlemmarna i Yahoo-gemenskapen avbröt sina förbindelser på grund av dessa problem. Dessa fel var också till fördel för Google som sökmotor eftersom användarna övervägde en annan sökmotor med bättre gränssnitt och effektivitet.

För att marknadsföra sig som ett medieföretag

Yahoo! var den första webbplatsen som introducerade e-posttekniken för användarna. Men den var också en av de mest underhållande webbplatserna på Internet. De senaste nyheterna, virala videor och uppmärksammade rubriker lyckades få trafiken att öka. Med Broadcast och Music hade Yahoo! övertaget över alla andra webbplatser. Med målet att växa som det största medieföretaget spred den sig envist som ett sådant. Trots detta fortsatte man att ignorera de tekniska förbättringarna och de senaste innovationerna på webbplatsen. De regelbundna nyhetsuppdateringarna och virala artiklarna med fräcka rubriker räckte inte till för att fånga tittarna eftersom gränssnittet fortsatte att misslyckas och den nyare tekniken saknades i sökmotorerna.

Avvisning av betalda sökannonser med de organiska sökresultaten

En av de viktigaste anledningarna till att företaget lades ner var de förluster man hade. Yahoo! har under årens lopp vägrat att låta betalda annonser samexistera med de organiska sökningarna. Detta var ett av företagets största misstag som i slutändan ledde till dess fall. Man trodde att vinsterna skulle kunna göras genom tittartrafik, vilket i sin tur ledde till en förlust. Under de första åren fortsatte företaget att vägra möjligheten att tjäna pengar genom annonsering och öka sina intäkter. Till slut insåg Yahoo sitt misstag och förvärvade Overture, företaget som uppfann betalda sökannonser, för 1,6 miljarder dollar. Det var dock för sent eftersom Google redan stod på toppen av marknaden.

Det var för sent att avfärda Marissa Mayer som vd

Enligt de anställda på Yahoo var Marissa Mayer en av de enda vd:arna som hade en ”strategisk vision”. Några av de högre instanserna på Yahoo fortsatte också att nämna hur Marissa Mayer ensam förvandlade företaget vilket resulterade i att företaget överlevde i några år till. Marissa Mayer planerade och utvecklade en mobilapplikation för Yahoo. Hon utarbetade också en rad innovativa planer under åren för att förhindra att företaget försvann. Yahoo har dock aldrig varit känt för att fatta bra beslut. Problemen började snart för organisationen när Marissa Mayer avskedades som VD för företaget 2017. Det oändliga nederlaget var resultatet av att man saknade en visionär ledare vid makten. Som ett resultat av detta misslyckades företaget med att stiga på marknaden ännu en gång.

Avslå Microsofts bud på 44,6 miljarder år 2008

Det fanns flera stora misstag och förlorade möjligheter som Yahoo inte uppmärksammade. Den sista spiken i kistan var dock att tacka nej till Microsofts erbjudande dygnet runt. Världens största företag planerade att rädda Yahoo! och göra det bästa av det. Microsoft kontaktade kontinuerligt Yahoo för att köpa företaget. Under 2005, 2006 och 2007 hade Yahoo redan avvisat det flera gånger för 30-40 miljarder dollar. Microsofts sista bud på 44,6 miljarder dollar lades dock fram till Yahoo, som slutligen avböjdes. Som ett resultat av detta fortsatte företaget att misslyckas på marknaden på grund av förluster.

Senare såldes Yahoo till företaget Verizon för 4,6 miljarder dollar. Webbplatsen är död, allt innehåll raderas och e-postmeddelanden rensas. Verizon har planer på att återlansera Yahoo som ”Altaba”.