Vad är några idéer för företagsutflykter?

Gå ut på en vandring.

Att vara ute i naturen är ett skift från företagsmiljön och gör det möjligt för medarbetare att prata samtidigt som de utforskar ett nytt landskap.

Gå ut på en cykeltur.

En del städer har dedikerade cykelbanor som skulle kunna ta emot en tur med cykel. Dessa städer har sannolikt cykeluthyrningsmöjligheter och föreslagna rutter.

Låt avdelningar ha planeringsmöten.

Varje avdelning bör få tid för sig själv för att diskutera sina mål och idéer.

Gör ett allomfattande möte.

Det bör också hållas ett möte för hela gruppen så att företagets bredare mål kan diskuteras.

Bjud in enskilda personer för att presentera ett föredrag.

Avdelningschefer eller gruppledare kan ombeds att förbereda ett kort föredrag som är relevant för målen för er retreat. Exempel är hur man undviker utbrändhet, hur man blir effektivare under en lågkonjunktur och hur man kommunicerar mer effektivt.

Håller lagtävlingar.

Organisera personalmedlemmar i lag som inte nödvändigtvis återspeglar deras arbetslag och skapa en turnering. Lagen bör försöka vinna flest poäng genom att klara fysiska och/eller mentala utmaningar. Detta kommer att hjälpa medarbetare att knyta band.

Låt anställda stå som värdar för ett evenemang.

Inbjud personer att stå som värdar för en aktivitet som de brinner för. På så sätt kan teammedlemmarna dela med sig av sina intressen och hobbies och samtidigt hålla alla engagerade. Exempel är Dungeons & Dragons, hur man lagar en maträtt, en sport som är mindre känd och yoga.

Planera en snöjakt.

Sökjakter tvingar människor att tänka kreativt och arbeta som ett team. Om din mötesplats ligger nära ett escape room är detta också en bra utmaning.

Förbered swag för teamet.

Brandmärkta föremål som tillfälliga tatueringar, t-shirts, hattar, bärkassar och vattenflaskor gör retreaten spännande och skapar en informell uniform för resan. Ditt team kommer att minnas retreaten varje gång de bär eller använder märkesvaror.

Håller feedbackmöten i slutet av varje dag.

Du bör försöka få så mycket feedback som möjligt från de anställda så att du kan planera en ännu bättre retreat för nästa år. Att ha feedbackmöten i slutet av veckan kan leda till att många glömmer bort specifika delar av aktiviteterna. Genom att ge feedback varje dag är minnena färska, och eventuella bekymmer om hur retreaten går kan åtgärdas omedelbart.

Få feedback från personalen.

Efter en aktivitet och efter retreaten som helhet bör personalen tillfrågas om deras feedback. Denna information kan hjälpa till att planera nästa retreat så att det blir effektivare och roligare.

Faktorer som kan undersökas är bland annat hur lättillgänglig platsen var, hur stimulerande varje aktivitet var, om personalen trivdes, om det skedde några positiva förändringar bland arbetskamraterna osv.