The Quaker Oats Company

Durante o quarto trimestre de 2019, a empresa realinhou a Europa África Sub-Sahariana (ESSA) e Ásia, Oriente Médio e Norte da África (AMENA) segmentos relatáveis para ser consistente com um recente realinhamento estratégico de sua estrutura organizacional.

Operações estão organizadas em sete unidades de negócios: FLNA (25%), que inclui nossos negócios de alimentos e snacks de marca nos Estados Unidos e Canadá; QFNA (menos de 5%), que inclui nossos negócios de cereais, arroz, massas e outros alimentos de marca nos Estados Unidos e Canadá; PBNA (mais de 30%), que inclui nossos negócios de bebidas nos Estados Unidos e Canadá; LatAm (cerca de 10%), que inclui todos os nossos negócios de bebidas, alimentos e snacks na América Latina; Europa (mais de 15%), que inclui todos os nossos negócios de bebidas, alimentos e snacks na Europa; AMESA (5%), que inclui todos os nossos negócios de bebidas, alimentos e snacks na África, Oriente Médio e Sul da Ásia; e APAC (cerca de cinco por cento), que inclui todos os nossos negócios de bebidas, alimentos e snacks na região Ásia-Pacífico, Austrália e Nova Zelândia, e China.

FLNA faz, comercializa, distribui e vende snacks de marca. Estes alimentos incluem batatas fritas de marca, Cheetos cheese-flavored cheese-flavored snacks, Doritos tortilla chips, Fritos corn chips, Lay’s potato chips, Ruffles potato chips e Tostitos tortilla chips.

QFNA faz, comercializa, distribui e vende cereais, arroz, massas e outros produtos de marca. Os produtos da QFNA incluem misturas e xaropes da tia Jemima, cereais Cap’n Crunch, cereais Life, Massas Roni, barras de granola Quaker Chewy, grãos de aveia Quaker, aveia Quaker, bolos de arroz Quaker, pratos laterais Quaker simplesmente granola e Rice-A-Roni.
PBNA faz, comercializa e vende concentrados de bebidas, xaropes de fontes e produtos acabados sob várias marcas de bebidas incluindo Aquafina, Diet Mountain Dew, Diet Pepsi, Gatorade, Mountain Dew, Pepsi, Propel, Sierra Mist e Tropicana.

Europa, LatAm e AMESA fazem, comercializam, distribuem e vendem uma série de marcas líderes em snacks, incluindo Cheetos, Chipita, Doritos, Lay’s, Ruffles e Walkers, assim como muitos cereais e snacks da marca Quaker, através de negócios consolidados.

APAC também fabrica, comercializa, distribui e vende concentrados de bebidas, xaropes de fonte e produtos acabados sob várias marcas de bebidas incluindo 7UP, Aquafina, Mirinda, Mountain Dew e Pepsi.

O negócio é apoiado por quase 300 fábricas de fabricação, processamento e engarrafamento em todo o mundo.

Alcance Geográfico

O escritório executivo principal está localizado em Purchase, Nova Iorque e as instalações localizadas em Plano, Texas, todas as quais são as propriedades corporativas mais significativas da empresa.

Outras propriedades estão: As instalações de pesquisa e desenvolvimento da FLNA em Plano, Texas; a fábrica de alimentos da QFNA em Cedar Rapids, Iowa; as instalações de pesquisa e desenvolvimento da PBNA em Valhalla, Nova York, e uma fábrica da Tropicana em Bradenton; Florida, as três fábricas de snacks da LatAm no México (uma em Celaya e duas em Vallejo; A fábrica de snacks da Europa em Kashira, Rússia, sua fábrica de laticínios em Moscou, Rússia, e sua fábrica de sucos de frutas em Zeebrugge, Bélgica; a fábrica de snacks da AMESA em Riyadh, Arábia Saudita; a fábrica de snacks da APAC em Wuhan, China, fábricas de concentrados primários em Cork, Irlanda e em Singapura.

Os EUA são responsáveis por mais de 55% das vendas da PepsiCo. Os mercados internacionais importantes para a empresa incluem a Rússia, México, Canadá e o Reino Unido. A PepsiCo também está ativa em mercados emergentes e em desenvolvimento, particularmente China, Índia e Oriente Médio.

Vendas e Marketing

Publicidade e outras atividades de marketing, reportadas como despesas de vendas, gerais e administrativas, totalizaram $4,7 bilhões em 2019, $4,2 bilhões em 2018 e $4.1 bilhão em 2017, incluindo despesas com publicidade de $3,0 bilhões em 2019, $2,6 bilhões em 2018 e $2,4 bilhões em 2017.

Os clientes da PepsiCo incluem distribuidores atacadistas, mercearias e lojas de conveniência, comerciantes de massa, lojas de associados, engarrafadores independentes autorizados e distribuidores de serviços de alimentação, incluindo escolas, estádios e restaurantes. Os snacks, bebidas e outros produtos da empresa são trazidos para o mercado através da entrega direta na loja (DSD), armazém de clientes e redes de distribuidores. O DSD é especialmente adequado para produtos que são reabastecidos com freqüência e respondem à promoção e merchandising na loja. Os produtos também estão disponíveis e são vendidos diretamente aos consumidores em um número crescente de sites de comércio eletrônico e aplicativos de comércio móvel de propriedade da empresa e de terceiros.

Os cinco maiores clientes de varejo representaram aproximadamente 35% da receita líquida de 2019 na América do Norte, com o Walmart e suas afiliadas (incluindo a Sam) representando aproximadamente cerca de 20%.

Rendimento financeiro

A receita da empresa aumentou em US$2,5 bilhões para US$67,2 bilhões em comparação aos US$64,7 bilhões no ano anterior.

Rendimento líquido em 2019 diminuiu em US$5,2 bilhões para US$7,1 bilhões em comparação aos US$12.5 bilhões, principalmente devido à provisão para impostos de renda de cerca de US$ 2,0 bilhões.

Cash detido pela empresa no final de 2019 diminuiu em US$ 5,2 bilhões, para US$ 5,6 bilhões, em comparação com US$ 10,8 bilhões no ano anterior. O caixa fornecido pelas operações foi de $9,6 bilhões, enquanto o caixa utilizado para investir e financiar atividades foi de $6,4 bilhões e $8,5 bilhões, respectivamente.

Estratégia

Ganhar com Propósito é projetado para ajudar a empresa a atender às necessidades de seus acionistas, clientes, consumidores, parceiros e comunidades, enquanto cuida do planeta da empresa e inspira seus associados.

Esta estratégia também foi concebida para enfrentar os principais desafios que a empresa enfrenta, incluindo: a mudança das preferências e comportamentos dos consumidores; um ambiente operacional altamente competitivo; um panorama retalhista em rápida mudança, incluindo o crescimento do comércio electrónico; a contínua volatilidade macroeconómica e política; e um panorama regulamentar em evolução.

Para se adaptar a esses desafios, a PepsiCo pretende continuar focando em tornar-se mais rápida, mais forte e melhor.

Mais rápida ao vencer no mercado, sendo mais centrada no consumidor e acelerando o investimento para o crescimento do topline. Isso inclui ampliar seus portfólios para ganhar localmente em alimentos e bebidas convenientes, fortificar os negócios da empresa na América do Norte e acelerar sua expansão internacional, com foco disciplinado nos mercados onde vêem uma forte probabilidade de prevalecer sobre a concorrência da empresa.

Mais forte, continuando a transformar as capacidades, o custo e a cultura da Pepsico, alavancando escala e tecnologia nos mercados globais em todas as suas operações e ganhando localmente. Isso inclui continuar a focar na economia através de uma gestão holística de custos para reinvestir para ter sucesso no mercado, desenvolver e escalar as principais capacidades através da tecnologia, e construir talentos e cultura diferenciados.

Melhor, continuando a focar a agenda de sustentabilidade da empresa em ajudar a construir um sistema alimentar mais sustentável e investir em seis áreas prioritárias: agricultura de próxima geração, gestão da água, embalagens plásticas, produtos, mudanças climáticas e pessoas.

Fusões e Aquisições

Ao expandir seu portfólio de produtos mais saudáveis, a PepsiCo, no início de 2019, adquiriu o negócio CytoSport da Hormel Foods por $465 milhões. O negócio acrescenta a sua linha de produtos Muscle Milk and Evolve protein shakes, barras e pós. Mais tarde nesse ano, concordou em adquirir a Pioneer Food Group, uma empresa sul-africana de bens de consumo cujas marcas incluem Weet-Bix, Liqui Fruit Juice e pão Sasko, por US$ 1,7 bilhão. A aquisição aumenta a presença da PepsiCo na África do Sul e África Subsaariana.

Em 2019, a empresa concordou em adquirir as marcas BFY. É a fabricante dos petiscos PopCorners. Ao fechar, as marcas BFY se reportarão à divisão Frito-Lay North America da PepsiCo.

Em 2020, a empresa assinou um acordo para adquirir a Rockstar Energy Beverages (“Rockstar”), a popular fabricante de bebidas energéticas, por 3,85 bilhões de dólares. Rockstar, fundada em 2001, produz bebidas que são projetadas para aqueles que levam estilos de vida ativos de atletas a estrelas do rock.

Cenário da empresa

Farmacêutico Caleb Bradham inventou a Pepsi em 1898 em New Bern, Carolina do Norte. Ele nomeou sua nova bebida Pepsi-Cola (alegando que curava dispepsia, ou indigestão) e registrou a marca em 1903.

Donald Kendall, que se tornou presidente da Pepsi-Cola em 1963, voltou a atenção da empresa para os jovens (“A Geração Pepsi”). Adquiriu a Mountain Dew em 1964 e tornou-se PepsiCo em 1965, quando adquiriu a Frito-Lay.