A época baixa da Liga Principal de Basebol está aqui, o que significa que é aquela altura do ano em que todas as assinaturas e/ou trocas comerciais consideráveis são acompanhadas de conversa sobre o Imposto de Balanço Competitivo (CBT). Como muitas das regras e mecanismos relacionados com o basebol são de natureza arcana, decidimos escrever a seguinte cartilha para facilitar a compreensão do CBT.
O que é o CBT e para que serve?
Em teoria, é um imposto de luxo. Na prática, os proprietários do beisebol transformaram o CBT em um teto salarial não oficial. Note que não há muitas evidências que sustentem a noção de que os limites salariais e/ou impostos de luxo encorajam a paridade ou o equilíbrio competitivo. Como tal, a principal característica da CBT parece estar fornecendo aos proprietários uma desculpa legítima para poupar dinheiro.
O limiar da CBT é fixado em $208 milhões para a temporada 2020.
Como é calculada a CBT?
A CBT não é baseada na folha de pagamentos anual. Ao invés disso, é baseado no valor médio anual de cada jogador. Isso pode levar a algumas disparidades notáveis entre o quanto um jogador conta contra a CBT de uma equipa, em oposição ao quanto eles estão realmente a ganhar numa época.
Consider Philadelphia Phillies Jake Arrieta, que está entrando na última temporada do seu negócio de três anos no valor de 75 milhões de dólares. Arrieta vai ganhar 20 milhões de dólares em 2020. Mas, devido à forma como o CBT é calculado, contará para 25 milhões de dólares contra a folha de pagamentos do Phillies. É claro que o efeito às vezes também se faz ao contrário. Por exemplo, Arrieta fez $30 milhões em 2018, contando sempre como um custo de $25 milhões na folha de pagamentos do Phillies.
Isto é tudo para dizer que os contratos de carregamento de fundos ou de carregamento frontal podem ser uma estratégia eficaz quando se trata de desembolso real de dinheiro, mas que essas técnicas são desdentadas no que diz respeito ao CBT. Além disso, não há nenhuma lacuna quando se trata de assinar bônus ou opções de jogadores, já que estas são levadas em conta nos cálculos da AAV.
Oddly, este não é o caso das opções do clube. Elas são excluídas dos cálculos plurianuais, e são tratadas como acordos essencialmente de um ano. Isto também pode funcionar a favor ou contra uma equipa, dependendo do exemplo. O número do CBT de Nelson Cruz será menor do que o que os Gêmeos de Minnesota lhe pagarão em média em 2019-2020, enquanto o de Anthony Rizzo será mais para os Chicago Cubs.
Os cálculos do CBT para cada equipe também incluem um valor base de “benefícios do jogador”.
Quais são as penalidades por exceder o CBT?
Para a maioria, as penalidades por exceder o CBT são baseadas em multas. Um excedente pela primeira vez tem de pagar uma multa de 20% por excesso de idade; um excedente por duas vezes tem de pagar uma multa de 30%; além disso, é uma multa de 50%. Há também sobretaxas por exceder em $20 milhões (12%); $40 milhões (42,5%); e por repetir mais de $40 milhões (45%).
Uma equipe que ultrapassa mais de $40 milhões também tem a sua mais alta taxa de remoção de minas movida para baixo 10 pontos, desde que não esteja a remover nos seis primeiros lugares. Nesses casos, o que parece ser raro, a segunda seleção da equipe seria eliminada 10 lugares.
Para um exemplo real de como as penalidades são insignificantes, o Boston Red Sox de 2018 pagou menos de $12 milhões apesar de exceder o número do CBT em mais de $40 milhões.
Que equipas estão em perigo com o CBT?
De acordo com os cálculos do Spotract, três equipas estavam sobre o CBT em 2019: os Red Sox, os Cubs, e os New York Yankees. Todos os outros estavam pelo menos 5 milhões de dólares abaixo dele.
Como do início da agência gratuita, apenas os Astros de Houston e os Red Sox estão projectados para estar acima do limiar em 2020. Os Cubs (menos de um milhão) e os Colorado Rockies ($38 milhões) são as únicas equipes projetadas a menos de $60 milhões do limiar que vai para o inverno.