Em 29 de abril de 1996, The Wall Street Journal lançou seu primeiro site de notícias online completo. Foi chamado de “The Wall Street Journal Interactive Edition”.
O jornal tinha experimentado anteriormente um serviço de dialup online e um site de investimento de dinheiro &.
Descreveram o seu novo site numa história intitulada, “The Wall Street Journal Launches Interactive Edition”:
The Wall Street Journal Monday introduces its Interactive Edition, an electronic newspaper that works through the burgeoning Internet to deliver high-quality, timely business news and information around the clock and around the globe.
The Wall Street Journal Interactive Edition provides continually updated news 24 horas por dia, sete dias por semana, um relatório de notícias personalizado, preços actualizados de acções e fundos mútuos e informação de fundo aprofundada. A publicação baseia-se nos recursos mundiais de coleta de notícias da Dow Jones & Co., editora do The Journal.
“Nosso objetivo é trazer os valores, sensibilidades e qualidade das notícias do Wall Street Journal para um meio profundamente diferente”, disse Paul Steiger, editor-gerente do The Journal. “A Edição Interativa realmente expande a capacidade da The Journal de manter os leitores informados e envolvidos”
O seguinte wsj.com é de 26 de junho de 1996:
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The New York Times publicou um artigo de 29 de abril de 1996 chamado “Wall Street Journal Bets Internet Readers Will Pay a Fee”:
The Wall Street Journal começará a publicar na World Wide Web hoje, juntando-se a centenas de jornais que já fizeram o salto na linha. Mas o The Journal está quase sozinho em apostar que os internautas pagarão uma taxa de assinatura anual pelo acesso.
….No início deste mês, o serviço Web Pathfinder da Time Warner disse que em breve começaria a cobrar taxas pelo acesso público às suas informações. O San Jose Mercury News, que é propriedade da Knight-Ridder Inc., é um site de notícias da Time Warner, cobra $4,95 por mês pelo acesso ao seu site do Mercury Center, ou $1 por mês pelos seus assinantes de jornal.
“Se um jornal não tem uma presença on-line hoje, eles seriam tolos”, disse John F. Kelsey 3d, um consultor de mídia eletrônica e chefe executivo do Kelsey Group, em Princeton, N.J. Embora a perspectiva de canibalizar suas publicações impressas possa ter dissuadido algumas empresas, a maioria chegou a perceber que a publicação eletrônica é inevitável, goste ou não, disse ele.
“A pergunta que todos fazem é: ‘Vamos tirar a participação de mercado do nosso próprio produto? “O Sr. Kelsey disse. “A resposta é, ‘Alguém vai fazê-lo, por isso, mais vale sermos nós. “