Habit 1: Be Proactive

A mensagem de Jeff Bezos foi clara: no final, We Are Our Choices. Portanto, a aposta é alta e precisamos encontrar o nosso caminho para escolher sabiamente. Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes de Stephen Covey oferece um caminho: um roteiro para a eficácia. Um mapa que ajuda a assegurar o alinhamento entre as nossas escolhas e as ambições da nossa vida. Aqui começamos com Habit 1: Be Proactive.

The First Principles of Effectiveness

A ideia do primeiro pensamento de princípios foi introduzida por Aristóteles, que viu os primeiros princípios como “a primeira base a partir da qual uma coisa é conhecida”. Ele nos permite sair da sabedoria convencional e decidir por nós mesmos se algo faz sentido.

É mais conveniente e fácil não fazer escolhas e basear as coisas no que os outros nos dizem. Mas então adotamos o pensamento deles sem exame. Por padrão, fazemos as coisas à sua maneira, da forma como sempre foram feitas, ou de acordo com as ambições dos outros.

Isso pode funcionar se você estiver satisfeito com a média, mas não tanto se você quiser aumentar a eficácia. O raciocínio por princípios iniciais remove as suposições e convenções dos outros. O que resta é o essencial para que você possa ver onde as analogias, paradigmas e conselhos dos outros podem desviá-lo.

“O raciocínio pelos primeiros princípios é útil quando você (1) está fazendo algo pela primeira vez, (2) lidando com a complexidade, e (3) tentando entender uma situação com a qual você está tendo problemas. Em todas estas áreas, o seu pensamento melhora quando você deixa de fazer suposições e deixa de deixar os outros enquadrarem o problema para você”. (1)

Estes três pontos: fazer algo pela primeira vez, complexidade, e compreender um problema soa muito como passar pela vida.

Covey validou as verdades duradouras como elas se aplicam a pessoas muito eficazes com os primeiros princípios. Ele então quebra a eficácia deles em elementos básicos: Os 7 Hábitos.

Os 7 Hábitos são os seus blocos de construção e guiam-no em como pensar por si mesmo. Com eles, você pode construir uma base sustentável a partir da qual você pode crescer e que desbloqueia o potencial único para você.

Um processo para a vida

Um processo é uma série de ações ou passos tomados para atingir um determinado fim; neste caso, a eficácia. É útil pensar em Os 7 Hábitos como um processo que traz uma mudança duradoura na sua vida.

Você constrói bons hábitos iniciando pequenos e incrementalmente construir sobre o progresso. E, ao contrário de estabelecer uma meta que requer força de vontade, os hábitos não estão associados a metas. Um hábito é algo que você faz rotineiramente sem pensar muito sobre ele.

Então, é útil pensar em Os 7 Hábitos como um processo que você coloca em prática. E, uma vez que esses hábitos tomam posse, eles continuam através da vida e aumentam os resultados positivos através da eficácia.

A chave para trazer mudanças duradouras é esquecer os objetivos e construir um processo que não requer força de vontade ou algum objetivo arbitrário.

Habit 1: Seja Proativo

Determinismo é a crença de que os eventos, incluindo a ação humana, são, em última instância, determinados por causas externas à nossa vontade. Isso implica que há um livre arbítrio limitado. E, isso nos dá uma passagem livre pela vida porque não somos responsáveis.

Os três paradigmas amplamente utilizados para explicar o comportamento humano incluem determinismo genético, psíquico e ambiental.

O determinismo genético liga a sua natureza e tendências aos genes que herdou. O determinismo psíquico liga-os à sua educação. E o determinismo ambiental relaciona-se com a sua situação económica ou social.

A maioria concordará que estes são factores nas nossas vidas (até certo ponto). Mas, eles não são nós.

Proatividade significa que somos responsáveis por nossas vidas e comportamento é uma função de nossas decisões, não de nossas condições. Em essência, tomamos a iniciativa e aceitamos a responsabilidade.

Proatividade é crucial porque nos permite moldar o futuro de acordo com nosso design e assumir o comando para nos tornarmos tudo o que você pode ser.

Ferramentas para desenhar seu futuro

Os humanos possuem duas ferramentas poderosas que nos dão a capacidade de desenhar nosso futuro: a autoconsciência e a liberdade de escolha.

Acredita-se que a autoconsciência seja exclusivamente humana. É a capacidade de pensar sobre os nossos pensamentos e ficar à parte de nós mesmos para examinar a forma como nos “vemos”.

A liberdade de escolha é a capacidade de escolher a forma como respondemos às coisas. Antes de reagirmos, podemos escolher entre diferentes reacções ou nenhuma reacção. Além disso, podemos aprender diferentes reacções através das experiências ou ensinamentos de outros.

Proactividade é uma Escolha

Você tem uma escolha simples de agir ou não. E, se você não agir, ele vai agir sobre você. Sua linguagem indica o grau em que você se vê como uma pessoa proativa.

As pessoas proativas não culpam as circunstâncias ou condicionamentos pelo seu comportamento. É um produto de sua própria escolha consciente, e elas se responsabilizam por ele.

Elas encontram uma resposta apropriada e agem de acordo com ela. Não arranjar desculpas para isso.

A consciência própria ajuda-nos a ver o nosso nível de proactividade ou reactividade, e Covey vê a linguagem que usamos como um indicador da medida em que somos proactivos.

Linguagem proactiva mostra responsabilidade. Exemplos incluem: Eu vou; vamos ver as alternativas; vou escolher uma abordagem diferente; e, eu controlo os meus sentimentos.

As pessoas reactivas desculpam-se da responsabilidade com frases como: “É assim que eu sou;” “Não é o meu trabalho;” “Eles não permitem isso;” ou “Se ao menos”.”

Esta linguagem mostra que eles acham que não há nada que possam fazer sobre isso. Assim, pessoas reativas culpam outras pessoas e circunstâncias, qualquer coisa menos elas mesmas pela sua situação.

Círculos de Preocupação e Influência

Nossa gama de preocupações é ampla e pode incluir saúde, família, trabalho, a dívida nacional e a guerra nuclear.

No entanto, dentro do nosso “Círculo de Preocupação” estão coisas sobre as quais não temos controle e outros itens sobre os quais podemos fazer algo.

Podemos identificar aqueles sobre os quais podemos fazer algo e colocá-los dentro do nosso Círculo de Influência.

As pessoas proativas concentram seus esforços no Círculo de Influência. Esta energia aumenta e amplia o Círculo de Influência, fazendo-o aumentar.

Fonte: Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes

As pessoas reactivas concentram os seus esforços no Círculo de Preocupação. Isto resulta em culpas, acusações e aumento dos sentimentos de vitimização. Como resultado, seu Círculo de Influência encolhe.

Direto, Indireto e Sem Controle

É essencial classificar os problemas que enfrentamos em três áreas de controle; direto, indireto e; sem controle.

  • Problemas de controle direto residem dentro do nosso Círculo de Influência. Estes são os assuntos das nossas “Vitórias Privadas” que incluem Hábitos 1, 2 e 3.
  • Problemas de controle indireto estão dentro do nosso Círculo de Influência. Estes são os assuntos das nossas “Vitórias Públicas” que incluem Hábitos 4, 5, 6 e 7.
  • Nenhum problema de controle é apenas isso, além do nosso controle. O único curso de ação é aceitá-los mesmo que não gostemos deles.

Victor Frankl’s Freedom

Victor Frankl era um prisioneiro judeu nos campos de morte da Alemanha nazista. Sua fantástica história de sobrevivência mostra a importância e o poder da escolha.

“Um dia, nu e sozinho em uma pequena sala, ele começou a tomar consciência do que mais tarde chamou de ‘a última das liberdades humanas’ – a liberdade que seus captores nazistas não podiam tirar.

Eles podiam controlar todo o seu ambiente, podiam fazer o que queriam com o seu corpo, mas o próprio Viktor Frankl era um ser consciente de si mesmo que podia olhar como um observador para o seu próprio envolvimento. A sua identidade básica estava intacta.

Ele podia decidir dentro de si como tudo isto o iria afectar. Entre o que lhe acontecia, ou o estímulo e sua resposta a ele, estava sua liberdade ou poder para escolher essa resposta.

Sofreu tortura e perda pessoal e compartilhou como, através de uma série de disciplinas, descobriu que exercia liberdades maiores do que seus captores nazistas.

Tornou-se uma inspiração para seus companheiros prisioneiros, usando a autoconsciência para descobrir este princípio fundamental sobre o homem: a liberdade de escolher entre estímulo e resposta.

Frankl demonstra um novo paradigma importante. Ele nos mostra como podemos evoluir para pessoas altamente eficazes em qualquer ambiente.

A liberdade de escolha nos dá opções, mesmo nas circunstâncias mais adversas possíveis.

Dr. Covey resume desta maneira: “O nosso comportamento é uma função das nossas decisões, não das nossas condições. Podemos subordinar os sentimentos aos valores. Temos a iniciativa e a responsabilidade de fazer as coisas acontecerem”.

Como você pode ser pró-ativo? Tente isso por alguns dias:

  1. Primeiro é reconhecer que você é quem você é hoje por causa das escolhas que fez no passado.
  2. Sem o primeiro passo, você nunca se capacitará para escolher o contrário.
  3. Agora, escolha trabalhar algo apenas no seu “Círculo de Influência”.
  4. Faça pequenos compromissos e mantenha-os.
  5. Quando comete um erro, admita e corrija, aprenda com ele e depois siga em frente.

Agenda uma ideia? Escolhe qualquer coisa que tenhas querido fazer. Faça a sua cama, inicie um fundo de emergência e abra uma conta poupança, comece a investir para o futuro e abra uma conta de corretagem, diga bom dia a alguém.

Seguir estes pequenos passos é tudo o que é preciso para se tornar pró-activo, o primeiro bloco de construção de uma pessoa altamente eficaz. É fácil e não requer força de vontade. Muito em breve, “Habit 1; Seja Pró-activo” torna-se o seu hábito. E, você vai se tornar pró-ativo sem esforço.

“Nós somos o que fazemos repetidamente. A excelência, então, não é um ato, mas um hábito”.

– Will Durant

Nosso próximo artigo sobre Os 7 Hábitos de Pessoas Muito Eficazes será sobre o Hábito 2: Comece com o Fim em Mente.

(1) Primeiros Princípios: Os blocos de construção do verdadeiro conhecimento, Farnham Street Blog