Yahoo! é feito, após anos de luta no mundo online, marca a sua saída.
Yahoo! estava entre os primeiros motores de busca na internet. Foi uma sensação online nos tempos em que as pessoas conheciam o funcionamento da internet. Como uma empresa de mídia, ela se espalhou pelo mercado entre as massas. Com mais de várias compras por volta de 1995-2001, ela por si só montou um site multiuso, ganhando grande popularidade. A Yahoo! Broadcast foi comprada pela empresa por cerca de 6 bilhões de dólares, sendo bastante semelhante ao YouTube dos dias de hoje. Antes de haver Gaana ou Spotify, havia o Yahoo! Music que permitia às pessoas ouvirem as músicas a preços baixos.
Entre o primeiro site online que introduziu o mundo com e-mails modernos foi o Yahoo! Mail. A organização estava na fase de crescimento com publicidade adequada que foi responsável pela sua popularidade entre os outros concorrentes. Como resultado, o Yahoo! teve a oportunidade de montar uma organização similar à combinação do Google, Netflix e YouTube. O mecanismo de busca com um nome atrevido já foi o governante do mundo online.
No entanto, é o fim da empresa e o fracasso da fundação que ela estabeleceu ao longo dos anos. O que faz uma empresa crescer é a visão, procurando as oportunidades e agarrando-as. Ao longo do tempo, o Yahoo! enfrentou o fracasso em agarrar a oportunidade certa no momento certo. As oportunidades que surgiam estavam à porta da empresa, à espera da aprovação. No entanto, as chances deram errado devido à falta de visão e estratégia.
- Oportunidades perdidas do Yahoo!
- Declínio para comprar o Google por apenas 1 milhão de dólares
- Failure in Buying Facebook
- Frequent Server Crashes in 2001
- Promover-se como uma Companhia de Mídia
- Refusão de Anúncios de Busca Pagos com os Resultados da Busca Orgânica
- Despedir Marissa Mayer como CEO
- Rejeitando a oferta da Microsoft em 44,6 bilhões em 2008
Oportunidades perdidas do Yahoo!
Yahoo! subiu uma escada para o sucesso, mas não conseguiu ficar lá. Como diz um ditado famoso: “Consistência é a chave”. Este caso foi um pouco semelhante ao do Yahoo. No entanto, foi o declínio consistente nas decisões e no desenvolvimento efetivo. Notícias, Finanças, Correio, Música, você dá um nome e Yahoo tinha tudo.
Yahoo! está entre as maiores inspirações da cultura de trabalho do Vale do Silício. Os funcionários podiam aparecer em shorts e camisetas para trabalhar e desenvolver os códigos. Muitos deles dormiriam no horário de expediente e trabalhariam durante a noite. A introdução à cultura do trabalho casual foi feita pelo gigante da internet há muito tempo. No entanto, nada disso poderia ajudar a reverter o fracasso. A queda da empresa foi o resultado de erros constantes e perda de oportunidades.
Declínio para comprar o Google por apenas 1 milhão de dólares
Em 1998, Sergey Brin e Larry Page abordaram o Yahoo! para iniciar um motor de busca inovador. Os graduados da Stanford College estavam desenvolvendo uma nova tecnologia e estavam prontos para vendê-la ao Yahoo! Eles estavam dispostos a trabalhar com o maior site e oferecer um preço de 1 milhão de dólares para a tecnologia inventiva. No entanto, David Filo recusou-se a comprar a ideia e convenceu-os a destacarem-se por si mesmos e apresentou-os a Michael Moritz, o mais antigo investidor. O Google foi o resultado da invenção destes estudantes de graduação.
Embora, David Filo foi a motivação por detrás da empresa agora bilionária, um dos maiores concorrentes do Yahoo! estaria fora do mercado. 1 Milhão de dólares poderia ter sido o melhor negócio da história da Terra para uma empresa como o Google. No entanto, faltava ao Yahoo! visão e ideologia. Mais tarde, após o estabelecimento do Google, o Yahoo! estava disposto a adquirir a empresa por 3 bilhões de dólares. Page e Brin exigiam 5 biliões de dólares. Como resultado, o Yahoo! recuou mais uma vez na compra do Google.
Failure in Buying Facebook
Despedir o Google duas vezes também não foi a maior oportunidade que o Yahoo! perdeu. Em julho de 2006, o Yahoo estava colocando uma oferta para alcançar o Facebook. Antes do popular nome de família, Facebook era apenas um site social universitário com cerca de 7 milhões de membros. A primeira oferta do Yahoo foi por 1,1 bilhões de dólares, o que quase confirmou a parceria. No entanto, o negócio chegou ao fim com a saída de Mark Zuckerberg quando Terry Semel cortou a oferta para 800 milhões de dólares. O Yahoo tinha uma clara chance de comprar o que agora é uma das maiores empresas do mundo. De acordo com Peter Thiel, Zuckerberg nunca estava considerando seriamente vender a empresa.
Frequent Server Crashes in 2001
Com a crescente competição no mundo da internet, a qualidade do Yahoo! continuou a diminuir constantemente. Google, Bing e vários outros mecanismos de busca estavam surgindo enquanto o Yahoo! ainda era massivo. No entanto, os servidores do Yahoo continuavam a falhar constantemente no pico do tempo. Em 2001, houve vários distúrbios entre os usuários, uma vez que o trabalho continuava mais lento. Os e-mails não eram entregues a tempo e este era o motivo pelo qual os usuários desistiam. Os membros da comunidade Yahoo estavam se desligando devido a esses problemas. Esses erros também foram benéficos para o Google como mecanismo de busca, pois os usuários estavam considerando outro mecanismo de busca com melhor interface e eficiência.
Promover-se como uma Companhia de Mídia
Yahoo! foi o primeiro site a introduzir os usuários com tecnologia de e-mail. No entanto, foi também um dos sites mais divertidos da Internet. As últimas notícias, vídeos virais e manchetes de captação de atenção geriram o tráfego para aumentar. Com Broadcast e Música, o Yahoo! teve a vantagem sobre todos os outros sites. Com o objetivo de crescer como a maior empresa de mídia, ele se espalhou teimosamente como um só. No entanto, continuou ignorando as melhorias técnicas e as últimas inovações no site. As atualizações regulares de notícias e artigos virais com manchetes atrevidas não eram suficientes para segurar os telespectadores, pois a interface continuava falhando e a tecnologia mais recente estava faltando nos mecanismos de busca.
Refusão de Anúncios de Busca Pagos com os Resultados da Busca Orgânica
Uma das principais razões para o desligamento da empresa foram as perdas que ela estava enfrentando. O Yahoo! ao longo dos anos tem recusado que os anúncios pagos coexistam com as buscas orgânicas. Este foi um dos maiores erros da empresa que acabou por levar à sua ruína. A crença era que os lucros podiam ser obtidos pelo tráfego de telespectadores, o que, por sua vez, levava a uma perda. Durante os primeiros anos, continuou a recusar a possibilidade de ganhar dinheiro com publicidade e aumentar as suas receitas. Finalmente, o Yahoo percebeu seu erro e adquiriu a Overture, a empresa que inventou a publicidade de busca paga por US$ 1,6 bilhão. No entanto, era tarde demais, pois o Google já estava no topo do mercado.
Despedir Marissa Mayer como CEO
De acordo com os funcionários do Yahoo, Marissa Mayer era uma das únicas CEOs que tinha a “visão estratégica”. Algumas das autoridades superiores do Yahoo também continuaram a mencionar como Marissa Mayer sozinha transformou a empresa, o que resultou na sobrevivência da empresa por mais alguns anos. Marissa Mayer estava planejando e desenvolvendo para lançar uma aplicação móvel do Yahoo. Além disso, ela estava preparando um conjunto de planos mais inovadores ao longo dos anos para evitar a eliminação da empresa. No entanto, o Yahoo nunca foi famoso por tomar boas decisões. Os problemas logo começaram para a organização quando Marissa Mayer foi demitida do cargo de CEO da empresa em 2017. A derrota sem fim foi o resultado da falta de um líder visionário no poder. Como resultado, ela falhou em subir no mercado mais uma vez.
Rejeitando a oferta da Microsoft em 44,6 bilhões em 2008
Existiram vários grandes erros e oportunidades perdidas que o Yahoo não percebeu. No entanto, o último prego no caixão estava recusando a oferta da Microsoft 24 horas por dia. A maior empresa do mundo estava planejando salvar o Yahoo! e tirar o melhor proveito disso. A Microsoft estava continuamente se aproximando do Yahoo! para comprar a empresa. Em 2005, 2006, 2007, o Yahoo já o havia rejeitado várias vezes por 30-40 bilhões de dólares. No entanto, a oferta final da Microsoft de 44,6 bilhões de dólares foi feita ao Yahoo, que acabou por ser recusada. Como resultado, a empresa continuou a falhar mais tarde no mercado devido a perdas.
Later, Yahoo foi vendido a uma empresa chamada “Verizon” por 4,6 bilhões de dólares. O site está morto, todo o conteúdo está sendo apagado e os e-mails estão sendo limpos. Verizon tem planos de relançar o Yahoo como “Altaba”.