Falha do Yahoo! Um erro de bilhões de dólares e uma grande lição de vida

Yahoo! é feito, após anos de luta no mundo online, marca a sua saída.

Yahoo! estava entre os primeiros motores de busca na internet. Foi uma sensação online nos tempos em que as pessoas conheciam o funcionamento da internet. Como uma empresa de mídia, ela se espalhou pelo mercado entre as massas. Com mais de várias compras por volta de 1995-2001, ela por si só montou um site multiuso, ganhando grande popularidade. A Yahoo! Broadcast foi comprada pela empresa por cerca de 6 bilhões de dólares, sendo bastante semelhante ao YouTube dos dias de hoje. Antes de haver Gaana ou Spotify, havia o Yahoo! Music que permitia às pessoas ouvirem as músicas a preços baixos.

Entre o primeiro site online que introduziu o mundo com e-mails modernos foi o Yahoo! Mail. A organização estava na fase de crescimento com publicidade adequada que foi responsável pela sua popularidade entre os outros concorrentes. Como resultado, o Yahoo! teve a oportunidade de montar uma organização similar à combinação do Google, Netflix e YouTube. O mecanismo de busca com um nome atrevido já foi o governante do mundo online.

No entanto, é o fim da empresa e o fracasso da fundação que ela estabeleceu ao longo dos anos. O que faz uma empresa crescer é a visão, procurando as oportunidades e agarrando-as. Ao longo do tempo, o Yahoo! enfrentou o fracasso em agarrar a oportunidade certa no momento certo. As oportunidades que surgiam estavam à porta da empresa, à espera da aprovação. No entanto, as chances deram errado devido à falta de visão e estratégia.

Oportunidades perdidas do Yahoo!

Yahoo! subiu uma escada para o sucesso, mas não conseguiu ficar lá. Como diz um ditado famoso: “Consistência é a chave”. Este caso foi um pouco semelhante ao do Yahoo. No entanto, foi o declínio consistente nas decisões e no desenvolvimento efetivo. Notícias, Finanças, Correio, Música, você dá um nome e Yahoo tinha tudo.

Yahoo! está entre as maiores inspirações da cultura de trabalho do Vale do Silício. Os funcionários podiam aparecer em shorts e camisetas para trabalhar e desenvolver os códigos. Muitos deles dormiriam no horário de expediente e trabalhariam durante a noite. A introdução à cultura do trabalho casual foi feita pelo gigante da internet há muito tempo. No entanto, nada disso poderia ajudar a reverter o fracasso. A queda da empresa foi o resultado de erros constantes e perda de oportunidades.

Declínio para comprar o Google por apenas 1 milhão de dólares

Larry Page e Sergey Brin

Em 1998, Sergey Brin e Larry Page abordaram o Yahoo! para iniciar um motor de busca inovador. Os graduados da Stanford College estavam desenvolvendo uma nova tecnologia e estavam prontos para vendê-la ao Yahoo! Eles estavam dispostos a trabalhar com o maior site e oferecer um preço de 1 milhão de dólares para a tecnologia inventiva. No entanto, David Filo recusou-se a comprar a ideia e convenceu-os a destacarem-se por si mesmos e apresentou-os a Michael Moritz, o mais antigo investidor. O Google foi o resultado da invenção destes estudantes de graduação.

Embora, David Filo foi a motivação por detrás da empresa agora bilionária, um dos maiores concorrentes do Yahoo! estaria fora do mercado. 1 Milhão de dólares poderia ter sido o melhor negócio da história da Terra para uma empresa como o Google. No entanto, faltava ao Yahoo! visão e ideologia. Mais tarde, após o estabelecimento do Google, o Yahoo! estava disposto a adquirir a empresa por 3 bilhões de dólares. Page e Brin exigiam 5 biliões de dólares. Como resultado, o Yahoo! recuou mais uma vez na compra do Google.

Failure in Buying Facebook

Mark Zuckerberg nos primeiros dias do Facebook

Despedir o Google duas vezes também não foi a maior oportunidade que o Yahoo! perdeu. Em julho de 2006, o Yahoo estava colocando uma oferta para alcançar o Facebook. Antes do popular nome de família, Facebook era apenas um site social universitário com cerca de 7 milhões de membros. A primeira oferta do Yahoo foi por 1,1 bilhões de dólares, o que quase confirmou a parceria. No entanto, o negócio chegou ao fim com a saída de Mark Zuckerberg quando Terry Semel cortou a oferta para 800 milhões de dólares. O Yahoo tinha uma clara chance de comprar o que agora é uma das maiores empresas do mundo. De acordo com Peter Thiel, Zuckerberg nunca estava considerando seriamente vender a empresa.

Frequent Server Crashes in 2001

Constant Server Crashes

Com a crescente competição no mundo da internet, a qualidade do Yahoo! continuou a diminuir constantemente. Google, Bing e vários outros mecanismos de busca estavam surgindo enquanto o Yahoo! ainda era massivo. No entanto, os servidores do Yahoo continuavam a falhar constantemente no pico do tempo. Em 2001, houve vários distúrbios entre os usuários, uma vez que o trabalho continuava mais lento. Os e-mails não eram entregues a tempo e este era o motivo pelo qual os usuários desistiam. Os membros da comunidade Yahoo estavam se desligando devido a esses problemas. Esses erros também foram benéficos para o Google como mecanismo de busca, pois os usuários estavam considerando outro mecanismo de busca com melhor interface e eficiência.

Promover-se como uma Companhia de Mídia

Promover-se como uma Companhia de Mídia

Yahoo! foi o primeiro site a introduzir os usuários com tecnologia de e-mail. No entanto, foi também um dos sites mais divertidos da Internet. As últimas notícias, vídeos virais e manchetes de captação de atenção geriram o tráfego para aumentar. Com Broadcast e Música, o Yahoo! teve a vantagem sobre todos os outros sites. Com o objetivo de crescer como a maior empresa de mídia, ele se espalhou teimosamente como um só. No entanto, continuou ignorando as melhorias técnicas e as últimas inovações no site. As atualizações regulares de notícias e artigos virais com manchetes atrevidas não eram suficientes para segurar os telespectadores, pois a interface continuava falhando e a tecnologia mais recente estava faltando nos mecanismos de busca.

Refusão de Anúncios de Busca Pagos com os Resultados da Busca Orgânica

Refusão de Anúncios de Busca Pagos

Uma das principais razões para o desligamento da empresa foram as perdas que ela estava enfrentando. O Yahoo! ao longo dos anos tem recusado que os anúncios pagos coexistam com as buscas orgânicas. Este foi um dos maiores erros da empresa que acabou por levar à sua ruína. A crença era que os lucros podiam ser obtidos pelo tráfego de telespectadores, o que, por sua vez, levava a uma perda. Durante os primeiros anos, continuou a recusar a possibilidade de ganhar dinheiro com publicidade e aumentar as suas receitas. Finalmente, o Yahoo percebeu seu erro e adquiriu a Overture, a empresa que inventou a publicidade de busca paga por US$ 1,6 bilhão. No entanto, era tarde demais, pois o Google já estava no topo do mercado.

Despedir Marissa Mayer como CEO

Marissa Mayer

De acordo com os funcionários do Yahoo, Marissa Mayer era uma das únicas CEOs que tinha a “visão estratégica”. Algumas das autoridades superiores do Yahoo também continuaram a mencionar como Marissa Mayer sozinha transformou a empresa, o que resultou na sobrevivência da empresa por mais alguns anos. Marissa Mayer estava planejando e desenvolvendo para lançar uma aplicação móvel do Yahoo. Além disso, ela estava preparando um conjunto de planos mais inovadores ao longo dos anos para evitar a eliminação da empresa. No entanto, o Yahoo nunca foi famoso por tomar boas decisões. Os problemas logo começaram para a organização quando Marissa Mayer foi demitida do cargo de CEO da empresa em 2017. A derrota sem fim foi o resultado da falta de um líder visionário no poder. Como resultado, ela falhou em subir no mercado mais uma vez.

Rejeitando a oferta da Microsoft em 44,6 bilhões em 2008

Microsoft

Existiram vários grandes erros e oportunidades perdidas que o Yahoo não percebeu. No entanto, o último prego no caixão estava recusando a oferta da Microsoft 24 horas por dia. A maior empresa do mundo estava planejando salvar o Yahoo! e tirar o melhor proveito disso. A Microsoft estava continuamente se aproximando do Yahoo! para comprar a empresa. Em 2005, 2006, 2007, o Yahoo já o havia rejeitado várias vezes por 30-40 bilhões de dólares. No entanto, a oferta final da Microsoft de 44,6 bilhões de dólares foi feita ao Yahoo, que acabou por ser recusada. Como resultado, a empresa continuou a falhar mais tarde no mercado devido a perdas.

Later, Yahoo foi vendido a uma empresa chamada “Verizon” por 4,6 bilhões de dólares. O site está morto, todo o conteúdo está sendo apagado e os e-mails estão sendo limpos. Verizon tem planos de relançar o Yahoo como “Altaba”.