Yahoo! jest zrobione, po latach walki w świecie online, to oznacza jego exit.

Yahoo! był wśród pierwszych wyszukiwarek kiedykolwiek w Internecie. To była sensacja online z powrotem w dzień, kiedy ludzie przyszli wiedzieć, jak działa internet. Jako firma medialna, to rozprzestrzenił się na rynku wśród mas. Z ponad różnych zakupów około 1995-2001, to jednoosobowo umieścić go razem wielofunkcyjny serwis internetowy zdobywając dużą popularność. Yahoo! Broadcast został zakupiony przez firmę za około 6 miliardów dolarów i był dość podobny do dzisiejszego YouTube. Zanim nie było Gaana lub Spotify, nie było Yahoo! Muzyka, która pozwoliła ludziom słuchać piosenek w niskich cenach.

Pośród pierwszych witryn internetowych, które wprowadziły świat z nowoczesnym e-mailing był Yahoo! Mail. Organizacja była na etapie wzrostu z odpowiednią reklamą, która była odpowiedzialna za jej popularność wśród innych konkurentów. W efekcie Yahoo! miało szansę stworzyć organizację podobną do połączenia Google, Netflixa i YouTube. Wyszukiwarka o bezczelnej nazwie była kiedyś władcą internetowego świata.

Jednakże to koniec firmy i porażka fundamentów, które tworzyła przez lata. To, co sprawia, że firma się rozwija, to wizja, szukanie możliwości i chwytanie ich. Z biegiem czasu Yahoo! spotkała porażka w chwytaniu właściwych okazji we właściwym czasie. Pojawiające się możliwości były na wyciągnięcie ręki, czekając na zatwierdzenie. Niemniej jednak, szanse poszedł źle z powodu braku wizji i strategii.

Lost Opportunities of Yahoo!

Yahoo! wspiął się po drabinie do sukcesu, ale nie udało się tam pozostać. Jak mówi słynne powiedzenie: „Wytrwałość jest kluczem”. Ten przypadek był nieco podobny do Yahoo. Jednak był to konsekwentny spadek w skutecznych decyzji i rozwoju. Wiadomości, Finanse, Poczta, Muzyka, można nazwać to i Yahoo miał to wszystko.

Yahoo! jest jednym z głównych inspiracji kultury pracy w Dolinie Krzemowej. Pracownicy mogli pokazać się w szortach i t-shirtach do pracy i rozwijać kody. Wielu z nich przesypiało godziny pracy w biurze i pracowało po nocach. Wprowadzenie do swobodnej kultury pracy zostało dokonane przez internetowego giganta już dawno temu. Jednak nic z tego nie mogło pomóc w obaleniu porażki. Upadek firmy był wynikiem ciągłych błędów i braku możliwości.

Declining to Buy Google at just 1 Million Dollars

W 1998 roku, Sergey Brin i Larry Page zbliżył Yahoo! zainicjować innowacyjną wyszukiwarkę. Absolwenci Stanford College opracowywali nową technologię i byli gotowi sprzedać ją Yahoo. Byli gotowi współpracować z największym portalem internetowym i zaoferować cenę 1 miliona dolarów za pomysłową technologię. Jednak David Filo odmówił zakupu pomysłu i przekonał ich do samodzielnego działania oraz przedstawił ich Michaelowi Moritzowi, najwcześniejszemu inwestorowi. Google było wynikiem wynalazku tych absolwentów.

Though, David Filo był motywacją za teraz-billion-dollar firmy, jeden z największych konkurentów Yahoo! byłby poza rynkiem. 1 milion dolarów mógł być najlepszą transakcją w historii Ziemi dla firmy takiej jak Google. Niemniej jednak, Yahoo! brakowało wizji i ideologii. Później, po założeniu Google, Yahoo! było skłonne przejąć firmę za 3 miliardy dolarów. Page i Brin żądali 5 miliardów dolarów. W rezultacie, Yahoo! wycofało się po raz kolejny z zakupu Google.

Nieudany zakup Facebooka

Dwukrotne odrzucenie Google również nie było największą szansą, jaką Yahoo! straciło. W lipcu 2006 roku, Yahoo był umieszczenie oferty do osiągnięcia Facebook. Przed popularnej nazwy gospodarstwa domowego, Facebook był tylko college zorientowanych społecznej witryny z około 7 milionów członków. Pierwsza oferta Yahoo była za 1,1 miliarda dolarów, co prawie potwierdziło partnerstwo. Jednak umowa dobiegła końca z Mark Zuckerberg odchodząc, gdy Terry Semel cięcia oferty do 800 milionów dolarów. Yahoo miało wyraźne szanse na zakup tego, co obecnie jest jedną z największych firm na świecie. Według Petera Thiela, Zuckerberg nigdy poważnie nie rozważał sprzedaży firmy.

Częste awarie serwera w 2001 roku

Wraz z rosnącą konkurencją w świecie Internetu, jakość Yahoo! stale spadała. Google, Bing i kilka innych wyszukiwarek pojawiały się, podczas gdy Yahoo wciąż było masywne. Niemniej jednak, serwery Yahoo przechowywane awarii stale w szczycie czasu. W 2001 roku, było kilka zakłóceń wśród użytkowników, jak praca była przenoszenie na wolniej. E-maile nie były dostarczane na czas i to był powód odejścia użytkowników. Członkowie społeczności Yahoo odłączali się z powodu tych problemów. Te błędy były również korzystne dla Google jako wyszukiwarki, ponieważ użytkownicy rozważali inną wyszukiwarkę z lepszym interfejsem i wydajnością.

Promowanie się jako firma medialna

Yahoo! było pierwszą stroną internetową, która wprowadziła użytkowników w technologię poczty elektronicznej. Była to jednak również jedna z najbardziej rozrywkowych stron w Internecie. Najnowsze wiadomości, wirusowe filmy i uwaga chwytając nagłówki nie zarządzać ruchu do zwiększenia. Z Broadcast i Muzyka, Yahoo! miał przewagę nad wszystkimi innymi stronami internetowymi. Mając na celu rozwój jako największa firma medialna, uparcie rozprzestrzeniał się jako jeden. Niemniej jednak, to nadal ignorując techniczne ulepszenia i najnowsze innowacje w witrynie. Regularne aktualizacje wiadomości i wirusowe artykuły z bezczelnymi nagłówkami nie wystarczyły, aby utrzymać widzów, ponieważ interfejs wciąż zawodzi, a nowsza technologia brakowało w wyszukiwarkach.

Refusing Paid Search Ads with the Organic Search Results

Jednym z głównych powodów zamknięcia firmy były straty, które napotyka. Yahoo! przez lata zostały odmawiając płatnych reklam do współistnienia z organicznych wyszukiwań. To był jeden z największych błędów przez firmę, która ostatecznie doprowadziła do jego upadku. Przekonanie było, że zyski mogą być zarobione przez ruch widzów, które w-rot doprowadziły do straty. Przez pierwsze kilka lat, to nadal odmawiając możliwości zarabiania pieniędzy przez reklamy i zwiększyć swoje dochody. Ostatecznie, Yahoo zrozumiał swój błąd i nabył Overture, firma, która wymyśliła płatnej reklamy wyszukiwania dla 1,6 mld dolarów. Było już jednak za późno, ponieważ Google stało już na szczycie rynku.

Odrzucenie Marissy Mayer jako dyrektora generalnego

Według pracowników Yahoo, Marissa Mayer była jednym z jedynych dyrektorów generalnych, którzy mieli „strategiczną wizję”. Niektóre z wyższych władz w Yahoo również wspominały, jak Marissa Mayer sama przekształciła firmę, co zaowocowało przetrwaniem firmy przez kilka kolejnych lat. Marissa Mayer planowała i rozwijała uruchomienie aplikacji mobilnej Yahoo. Przygotowywała również zestaw najbardziej innowacyjnych planów na przestrzeni lat, aby zapobiec likwidacji firmy. Jednak Yahoo nigdy nie słynęło z podejmowania dobrych decyzji. Kłopoty szybko zaczęły się dla organizacji, gdy w 2017 roku Marissa Mayer została odwołana ze stanowiska CEO firmy. Niekończąca się porażka była wynikiem braku wizjonerskiego lidera u władzy. W rezultacie nie udało się po raz kolejny podnieść się na rynku.

Odrzucenie oferty Microsoftu na 44,6 mld w 2008 roku

Było kilka dużych błędów i straconych szans, których Yahoo nie zauważyło. Jednak ostatecznym gwoździem do trumny było odrzucenie oferty całodobowego Microsoftu. Największa firma na świecie planowała uratować Yahoo! i zrobić z niego to, co najlepsze. Microsoft nieustannie zbliżał się do Yahoo w celu zakupu firmy. W 2005, 2006, 2007, Yahoo już odrzucił go wielokrotnie na 30-40 mld dolarów Deal. Niemniej jednak, ostateczna oferta Microsoftu w wysokości 44,6 miliardów dolarów została złożona Yahoo, która ostatecznie została odrzucona. W rezultacie, firma nadal nie udało się później na rynku z powodu strat.

Później, Yahoo został sprzedany do firmy o nazwie „Verizon” na 4,6 miliardów dolarów. Witryna jest martwa, wszystkie treści są usuwane, a e-maile są czyszczone. Verizon ma plany ponownego uruchomienia Yahoo jako „Altaba”.

.