Biglaw, Billable Hours

Elie Mystal

To jest problem, który ma vexed Biglaw typów od prawnego „zawód” zamienił się w biznesie, gdzie pieniądze są wykonane z ogromnych godzin rozliczane przez jednorazowych, wymiennych adwokatów stowarzyszonych – co to jest maksymalna liczba godzin współpracownicy mogą rachunki przed złamaniem?

Pytanie nie jest jednym z jak wiele wysokiej jakości pracy osoba może zrobić. Ani nie jest to naprawdę kwestia efektywności pełnomocnika. Zamiast tego, firmy patrzą na godziny pracy ręcznej, które mogą oczekiwać, aby uzyskać z każdego z ich trybików trutni współpracowników. Zbyt mało, a firma kończy się pozostawiając pieniądze na stole. Zbyt wiele, a współpracownicy odejść szybciej niż firma może szkolić zamienniki. O wiele za dużo godzin, a ludzie zaczynają, wiesz, umiera i rzeczy.

Stosowanie wystarczającej presji tak, że gałęzie zginać, ale nie złamać jest dlaczego kierownicy biurowi dostać pieniądze duże dolce (większość z nich przestała być szczególnie przydatne adwokatów lat temu). Sprawdźmy, jak jeden z najbardziej dochodowych firm w kraju dostaje to zrobić….

Tipsters przekazał e-mail od Jennifer Kash, partner w Quinn Emanuel w biurze San Francisco. Jest to krótki e-mail, ale stanowi doskonałe zestawienie tego, jak partnerzy myślą o czasie współpracowników:

Subject: Need busy numbers today

In case you forgot: 5 to crazy busy, 4 to could do something but it would hurt and would have to be very small, 3 to you have some bandwidth and might be able to take on some more work, 2 to I could take on a bunch more work, my plate is not full, 1 to you need lots of work.

Jedna dodatkowa uwaga, w oparciu o to jak zajęty jest każdy, jeśli rozliczenie poniżej 200 godzin miesięcznie jesteś 3. I nie martw się, nie zostaniesz umieszczony na czymś ogromnym, po prostu mamy wiele mniejszych spraw, które mogą naprawdę użyć pomocy.

Wyślij do mnie i skopiuj całą linię cc tutaj. Potrzeba do poniedziałku o 10 am.

Gracias i dzięki za twoją ciągłą ciężką pracę.

Just so we’re all on the same page, if you’re billing 200 hours a month, that’s a 2400 hour year. To wydaje się być poziom 4 na skali Quinn tolerancji bólu? Po rozliczeniu (więcej niż) 2400 godzin w roku raz na jakiś czas, pozwól mi powiedzieć, że sposób „ale to by bolało i musiałoby być bardzo małe” jest używany w normalnym ludzkim zdaniu jest: „Jestem teraz tak zajęty, że przypuszczam, że mógłbym zdążyć na pogrzeb mojej matki na godzinę lub dwie, ale naprawdę musiałbym zaraz potem wrócić do pracy”.

I oczywiście, poziom piąty to: „Nie, nie mogę sobie przypomnieć smaku jedzenia, ani dźwięku wody, ani dotyku trawy. Jestem nagi w ciemności, bez niczego, bez żadnej zasłony między mną, a kołem ognia!”

Ale tutaj jest rzecz o tym e-mailu, że naprawdę nie dostaniesz, dopóki nie zrobisz stint w Biglaw. Partnerzy tylko wiedzieć, jak zajęty jesteś po to się dzieje, kiedy wprowadzić swój czas na tydzień lub miesiąc. Oznacza to, że w czasie rzeczywistym, częściej niż nie, rodzaj trzeba podnieść rękę, trzeba zgłosić się na ochotnika, aby uzyskać coś bardzo małe, które mogą boleć.

Wyobraźmy sobie więc osobę w Quinn, która dostała tego e-maila w piątek, i ma rozliczone 170 godzin w ciągu ostatnich 30 dni. Czy ta osoba odpowiada na ten e-mail, mówiąc, że może wziąć na siebie kolejny „mały” projekt? A co, jeśli z łatwością mogłaby poświęcić więcej czasu na swoją obecną sprawę, ale była tak jakby na luzie podczas tych pierwszych dni wiosny? Czy ta osoba powinna wejść i wystawić rachunek za godziny w weekend tylko po to, aby „udowodnić”, że jest zajęta? Jak małe jest „małe”? Duh, „małe” nigdy nie okazuje się być tak małe, jak partnerzy myślą, że jest.

To jest szalone, prawda? I to dla osoby, która już pracuje dość ciężko. Wyobraź sobie osobę, która jest na tempo dla 210-godzinnego miesiąca, i po prostu boi się, że utknie z czymś innym. Wyobraź sobie wszystkich ludzi, którzy nie są na poziomie 5, szalenie zajęci, którzy nie chcą być szalenie zajęci, ponieważ szalone zajęcie jest super do bani. Dlaczego rozliczenie 200 godzin (pamiętaj, to są tylko rachunki, a nie odzwierciedlenie tego, ile czasu byłeś w pracy w ciągu miesiąca) ma oznaczać, że musisz się zgłosić do większej ilości pracy?

To, moi przyjaciele, jest Biglaw. A partnerzy Quinn wiedzą, że jeśli uda im się utrzymać każdego współpracownika, który haruje jak wół, ale nie łamie sobie kręgosłupa, zarobią pieniądze. Dużo pieniędzy.

Cudowny zawód, nieprawdaż? Szkoda, że na studiach prawniczych nie uczyli, że „można coś zrobić, ale to będzie bolało”:

Jane ma rozliczone 120 godzin w połowie kwietnia, bez końca do jej przeglądu doc w zasięgu wzroku. Partner w jej dziale żąda trochę szybkich badań na jego przypadku na bardzo małej kwestii transgranicznych fuzji poszło źle. Jest to dla małego klienta, a w tej chwili tylko partner i starszy współpracownik zajmują się tym klientem. Partner spodziewa się, że zajmie jej to tylko pięć, maksymalnie dziesięć godzin. Jane powinna:

A) Skakać na szansę, aby zrobić pracę bez przeglądu dokumentów z bliskiego kontaktu z partnerem, nawet jeśli będzie musiała zmieścić się w niedzielę.
B) Zdać sobie sprawę, że nie ma drobnych problemów, a nic nie trwa pięć godzin, a ona potrzebuje niedzielę, aby naładować się od wszystkich godzin, które wkłada od poniedziałku do soboty.
C) Spędzić niedzielę pracy na przeglądzie doc, ponieważ będzie to utrzymać swoje godziny w górę, ale to jest tak bezmyślne, że może całkowicie „przeglądu” podczas słuchania podcastu lub książki na taśmie, a ona będzie całkowicie chcą tych godzin w grudniu, kiedy nadszedł czas na jej „wydajność” bonus.
D) ukryć się w swoim biurze podczas czytania Above the Law i potajemnie nadzieję, że traci rękę w dziwnym wypadku, lub kontrakty raka uleczalne tak, że może rzucić pracę bez rozczarowania jej rodziny i patrząc jak quitter.

Oh, to dlatego nie zadają tego pytania w szkole prawniczej, ponieważ nie ma dobrych odpowiedzi.

(Ujawnienie: Quinn Emanuel jest reklamodawcą ATL.)