W dniu 29 kwietnia 1996 roku, The Wall Street Journal uruchomił swoją pierwszą pełną witrynę wiadomości online. To było nazywane „The Wall Street Journal Interactive Edition”.

Gazeta wcześniej eksperymentowała z usługą dialup online oraz witryną internetową poświęconą inwestowaniu pieniędzy &.

Opisali swoją nową stronę w historii zatytułowanej, „The Wall Street Journal Launches Interactive Edition”:

The Wall Street Journal Monday introduces its Interactive Edition, elektroniczna gazeta, która działa poprzez rozwijający się Internet, aby dostarczyć wysokiej jakości, terminowe wiadomości i informacje biznesowe przez całą dobę i na całym świecie.

The Wall Street Journal Interactive Edition zapewnia stale aktualizowane wiadomości 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu, spersonalizowany raport informacyjny, zaktualizowane ceny akcji i funduszy inwestycyjnych oraz dogłębne informacje ogólne. Publikacja czerpie z ogólnoświatowych zasobów Dow Jones & Co., wydawcy The Journal.

„Naszym celem jest wniesienie wartości wiadomości Wall Street Journal, wrażliwości i jakości do tego, co jest głęboko odmiennym medium”, powiedział Paul Steiger, redaktor zarządzający The Journal. „The Interactive Edition naprawdę rozszerza możliwości The Journal, aby utrzymać czytelników poinformowanych i zaangażowanych.”

Następujący wsj.com screenshot jest z czerwca 26, 1996:

The New York Times opublikował kwiecień 29, 1996 historia zatytułowana, „Wall Street Journal Bets Internet Readers Will Pay a Fee”:

The Wall Street Journal rozpocznie publikację na World Wide Web dzisiaj, dołączając do setek gazet, które już dokonały skoku na linii. Ale Dziennik jest prawie sam w zakładach, że użytkownicy Internetu będą płacić roczną opłatę abonamentową za access.

….Earlier w tym miesiącu, Time Warner’s Pathfinder Web service powiedział, że wkrótce zacznie pobierać opłaty za publiczny dostęp do swoich informacji. The San Jose Mercury News, który jest własnością Knight-Ridder Inc., pobiera $4.95 miesięcznie za dostęp do swojej strony internetowej Mercury Center, lub $1 miesięcznie dla swoich abonentów gazety.

„Jeśli gazeta nie ma on-line obecności dzisiaj, byłyby one głupie,” powiedział John F. Kelsey 3d, konsultant mediów elektronicznych i szef Kelsey Group, w Princeton, N. J.J. Podczas gdy perspektywa kanibalizacji ich publikacji drukowanych mogła odstraszyć niektóre firmy, większość z nich zdała sobie sprawę, że publikowanie elektroniczne jest nieuniknione, czy im się to podoba, czy nie, powiedział.

„Pytanie, które wszyscy zadają brzmi: 'Czy zamierzamy zabrać udział w rynku z naszego własnego produktu? ” Pan Kelsey powiedział. „Odpowiedź brzmi: 'Ktoś to zrobi, więc równie dobrze może to być my’. „