Strategia Kup i Trzymaj
Strategia „kup i trzymaj” polega na podnoszeniu niedowartościowanej lub zamkniętej nieruchomości z zamiarem sprzedania jej, gdy wartość się zwiększy. W międzyczasie sensowne może być wyremontowanie nieruchomości i otwarcie jej dla najemców. Ponieważ potrzebujesz gotówki na zakup nieruchomości, kup i trzymaj twarde pożyczki pieniężne są doskonałym sposobem na zabezpieczenie finansowania, którego potrzebujesz.
Nasze kup i trzymaj pożyczki na nieruchomości mieszkalnej były doskonałym źródłem sukcesu dla wielu z najlepszych klientów Socotra Capital. Z tradycyjnych kredytodawców ograniczone do udzielania pożyczek na właścicieli zamieszkałych lub podstawowych rezydencji, Socotra Capital jest najlepszym prywatnym pożyczkodawcą pieniędzy na rynku na non-owner-occupied nieruchomości mieszkalnych. Pożyczamy profesjonalistom rynku nieruchomości zainteresowanym zakupem i utrzymaniem nieruchomości dla długoterminowego przepływu gotówki. Jeśli kupujesz zagrożone nieruchomości i naprawić je, możemy zaprojektować nasze pożyczki, aby zmaksymalizować swoje możliwości. Widzimy wartość w strategii „kup i trzymaj” i zaprojektujemy kredyt, który będzie pasował do Twoich potrzeb. A dzięki temu, że nie mamy ograniczeń co do liczby nieruchomości, możesz wykorzystać jedną nieruchomość lub całe portfolio.
Nasze wytyczne dotyczące oceny zdolności kredytowej koncentrują się na kapitale własnym, a nie na kredycie kredytowym kredytobiorcy. Akceptujemy kredytobiorców z niską punktacją kredytową, wcześniejszymi bankructwami i przejęciami, więc jeśli bank Cię odrzuci, zadzwoń do nas! Socotra Capital będzie współpracować z Tobą w celu opracowania strategii dla długoterminowej pożyczki. W rzeczywistości, może być w stanie spłacić kredytu amortyzowanego z przepływów pieniężnych z najemców, co sprawia, że sprzedaż nieruchomości w przyszłości jeszcze bardziej opłacalne!
Nasz usprawniony proces oferuje konkurencyjne korzyści, i pozwoliło nam przejść od aplikacji do zamknięcia wielu milionów dolarów kredytów w zaledwie cztery dni.
.