Tijdens het vierde kwartaal van 2019 heeft het bedrijf de rapporteerbare segmenten Europa Sub-Sahara Afrika (ESSA) en Azië, Midden-Oosten en Noord-Afrika (AMENA) herschikt om in overeenstemming te zijn met een recente strategische herschikking van zijn organisatiestructuur.

De activiteiten zijn georganiseerd in zeven bedrijfseenheden: FLNA (25%), waaronder onze merkactiviteiten op het gebied van voeding en snacks in de Verenigde Staten en Canada; QFNA (minder dan vijf procent), waaronder onze activiteiten op het gebied van granen, rijst, pasta en andere merkproducten in de Verenigde Staten en Canada; PBNA (meer dan 30%), waaronder onze drankenactiviteiten in de Verenigde Staten en Canada; LatAm (ongeveer 10%), waaronder al onze activiteiten op het gebied van dranken, voeding en snacks in Latijns-Amerika vallen; Europa (meer dan 15%), waaronder al onze activiteiten op het gebied van dranken, voeding en snacks in Europa; AMESA (vijf procent), waaronder al onze activiteiten op het gebied van dranken, voeding en snacks in Afrika, het Midden-Oosten en Zuid-Azië; en APAC (ongeveer vijf procent), waaronder al onze activiteiten op het gebied van dranken, voeding en snacks in Azië-Pacific, Australië en Nieuw-Zeeland, en de regio China.

FLNA maakt, verhandelt, distribueert en verkoopt merksnacks. Deze voedingsmiddelen omvatten merkdips, Cheetos kaassnacks, Doritos tortillachips, Fritos maïschips, Lay’s aardappelchips, Ruffles aardappelchips en Tostitos tortillachips.

QFNA maakt, verkoopt en distribueert granen, rijst, pasta en andere merkproducten. QFNA’s producten omvatten Tante Jemima mixen en siropen, Cap’n Crunch granen, Life granen, Pasta Roni, Quaker Chewy mueslirepen, Quaker grutten, Quaker havermout, Quaker rijstwafels, Quaker eenvoudig granola en Rice-A-Roni bijgerechten.
PBNA maakt, verkoopt en verkoopt drankconcentraten, fonteinsiropen en eindproducten onder verschillende drankmerken, waaronder Aquafina, Diet Mountain Dew, Diet Pepsi, Gatorade, Mountain Dew, Pepsi, Propel, Sierra Mist en Tropicana.

Europa, LatAm en AMESA produceren, verkopen en distribueren een aantal toonaangevende snackmerken, waaronder Cheetos, Chipita, Doritos, Lay’s, Ruffles en Walkers, evenals veel ontbijtgranen en snacks van het merk Quaker, via geconsolideerde bedrijven.

APAC maakt, verhandelt, distribueert en verkoopt ook drankconcentraten, fonteinsiropen en eindproducten onder verschillende drankmerken, waaronder 7UP, Aquafina, Mirinda, Mountain Dew en Pepsi.

De activiteiten worden ondersteund door bijna 300 productie-, verwerkings- en bottelfabrieken wereldwijd.

Geografisch bereik

Het belangrijkste uitvoerend kantoor is gevestigd in Purchase, New York en de faciliteiten in Plano, Texas, die alle de belangrijkste bedrijfseigendommen van het bedrijf zijn.

Andere eigendommen zijn: FLNA’s onderzoeks- en ontwikkelingsfaciliteit in Plano, Texas; QFNA’s voedselfabriek in Cedar Rapids, Iowa; PBNA’s onderzoeks- en ontwikkelingsfaciliteit in Valhalla, New York, en een Tropicana-fabriek in Bradenton; Florida, LatAm’s drie snackfabrieken in Mexico (een in Celaya en twee in Vallejo; Europa’s snackfabriek in Kashira, Rusland, haar zuivelfabriek in Moskou, Rusland, en haar fabriek voor vruchtensappen in Zeebrugge, België; AMESA’s snackfabriek in Riyadh, Saudi-Arabië; APAC’s snackfabriek in Wuhan, China, primaire concentraatfabrieken in Cork, Ierland en in Singapore.

De VS zijn goed voor meer dan 55% van de omzet van PepsiCo. Belangrijke internationale markten voor de onderneming zijn onder meer Rusland, Mexico, Canada en het Verenigd Koninkrijk. PepsiCo is ook actief in opkomende en zich ontwikkelende markten, met name China, India en het Midden-Oosten.

Verkoop en marketing

Advertising en andere marketingactiviteiten, gerapporteerd als verkoop-, algemene en administratieve kosten, bedroegen in totaal $ 4,7 miljard in 2019, $ 4,2 miljard in 2018 en $ 4.1 miljard in 2017, inclusief reclamekosten van $ 3,0 miljard in 2019, $ 2,6 miljard in 2018 en $ 2,4 miljard in 2017.

PepsiCo’s klanten omvatten groothandelsdistributeurs, kruidenierswinkels en gemakswinkels, mass merchandisers, lidmaatschapswinkels, geautoriseerde onafhankelijke bottelaars en foodservice-distributeurs, waaronder scholen, stadions en restaurants. De snacks, dranken en andere producten van het bedrijf worden op de markt gebracht via direct-store-delivery (DSD), klantenmagazijnen en distributienetwerken. DSD is vooral geschikt voor producten die vaak worden aangevuld en reageren op promoties en merchandising in de winkel. Producten zijn ook beschikbaar en worden rechtstreeks verkocht aan consumenten op een groeiend aantal e-commerce-websites van het bedrijf en derden en mobiele commerce-applicaties.

De top vijf van detailhandelsklanten vertegenwoordigde ongeveer 35% van de netto-omzet van 2019 in Noord-Amerika, met Walmart en zijn gelieerde ondernemingen (waaronder Sam’s) die ongeveer 20% vertegenwoordigen.

Financiële prestaties

De omzet van het bedrijf steeg met $ 2,5 miljard tot $ 67,2 miljard, vergeleken met $ 64,7 miljard in het voorgaande jaar.

De netto-inkomsten in 2019 daalden met $ 5,2 miljard tot $ 7,1 miljard, vergeleken met $ 12.5 miljard voornamelijk te wijten aan het hebben van voorziening voor inkomstenbelastingen van ongeveer $ 2,0 miljard.

Cash in handen van het bedrijf aan het einde van 2019 daalde met $ 5,2 miljard tot $ 5,6 miljard, vergeleken met $ 10,8 miljard in het voorgaande jaar. De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten bedroeg $ 9,6 miljard, terwijl de kasstroom gebruikt voor investerings- en financieringsactiviteiten respectievelijk $ 6,4 miljard en $ 8,5 miljard bedroeg.

Strategie

Winning with Purpose is ontworpen om het bedrijf te helpen voldoen aan de behoeften van hun aandeelhouders, klanten, consumenten, partners en gemeenschappen, terwijl ze zorg dragen voor de planeet van het bedrijf en hun medewerkers inspireren.

Deze strategie is ook ontworpen om belangrijke uitdagingen aan te pakken waarmee hun bedrijf wordt geconfronteerd, waaronder: verschuivende consumentenvoorkeuren en -gedrag; een zeer concurrerende bedrijfsomgeving; een snel veranderend detailhandelslandschap, waaronder de groei van e-commerce; aanhoudende macro-economische en politieke volatiliteit; en een zich ontwikkelend regelgevingslandschap.

Om zich aan deze uitdagingen aan te passen, is PepsiCo van plan zich te blijven richten op het worden van Sneller, Sterker en Beter.

Sneller door te winnen in de markt, meer consumentgericht te zijn en de investeringen voor topline groei te versnellen. Dit omvat het verbreden van hun portfolio’s om lokaal te winnen in gemaksvoeding en dranken, het versterken van de Noord-Amerikaanse activiteiten van het bedrijf en het versnellen van hun internationale expansie, met een gedisciplineerde focus op markten waar zij een grote kans zien om te winnen van de concurrentie van het bedrijf.

Stronger door Pepsico’s capaciteiten, kosten en cultuur te blijven transformeren door gebruik te maken van schaal en technologie in wereldwijde markten voor al hun activiteiten en door lokaal te winnen. Dit omvat de voortdurende focus op het stimuleren van besparingen door middel van holistisch kostenbeheer om te herinvesteren om succesvol te zijn in de markt, het ontwikkelen en opschalen van kerncapaciteiten door middel van technologie, en het opbouwen van gedifferentieerd talent en cultuur.

Beter door de duurzaamheidsagenda van het bedrijf te blijven richten op het helpen bouwen van een duurzamer voedselsysteem en te investeren in zes prioriteitsgebieden: volgende generatie landbouw, waterrentmeesterschap, plastic verpakkingen, producten, klimaatverandering en mensen.

Fusies en overnames

Terwijl het zijn portfolio van gezondere producten uitbreidt, heeft PepsiCo begin 2019 de CytoSport-activiteiten van Hormel Foods overgenomen voor $ 465 miljoen. De deal voegt Muscle Milk en Evolve eiwitshakes, repen en poeders toe aan het assortiment. Later dat jaar stemde het in met de overname van Pioneer Food Group, een Zuid-Afrikaans consumptiegoederenbedrijf met merken als Weet-Bix, Liqui Fruit Juice en Sasko brood, voor $1,7 miljard. De overname versterkt de aanwezigheid van PepsiCo in Zuid-Afrika en Afrika ten zuiden van de Sahara.

In 2019 stemde het bedrijf in met de overname van BFY-merken. Het is de maker van PopCorners snacks. Na afronding zal BFY Brands rapporteren aan PepsiCo’s Frito-Lay Noord-Amerika-divisie.

In 2020 sloot het bedrijf een overeenkomst om Rockstar Energy Beverages (“Rockstar”), de populaire energiedrankjesmaker, over te nemen voor $ 3,85 miljard. Rockstar, opgericht in 2001, produceert dranken die zijn ontworpen voor mensen die een actieve levensstijl leiden, van atleten tot rocksterren.

Company Background

Pharmaceut Caleb Bradham vond Pepsi uit in 1898 in New Bern, North Carolina. Hij noemde zijn nieuwe drankje Pepsi-Cola (met de bewering dat het dyspepsie, of indigestie, genas) en registreerde het handelsmerk in 1903.

Donald Kendall, die in 1963 voorzitter van Pepsi-Cola werd, richtte de aandacht van het bedrijf op jongeren (“The Pepsi Generation”). Het bedrijf verwierf Mountain Dew in 1964 en werd PepsiCo in 1965, toen het Frito-Lay overnam.