Choosing a Small Business Idea:

ビジネスを始めるにあたって、最も重要な決断の1つは、多くの起業家にとって、実際にはまったく決断に至らないものです。 多くの起業家は、どのようなビジネスを行うかについて批判的に考えることはなく、ただ実行に移すだけです。 あるビジネスで少し経験があるのかもしれないし、ある種のビジネスで大儲けした人の記事をどこかで読んだのかもしれないし、クールで面白そうなことだと思ったのかもしれません。 しかし、このような起業家は、結局は悪いビジネスアイデアを持ち、それが生き残るとしても、苦労する運命にあることが多いのです。 私はボブ・アダムス、ハーバード大学MBA、連続起業家です。 そして、成功するのが非常に難しいビジネスに誘われて、ビジネスを始めることがいかに簡単かを知っています！

あなたがどんなビジネスに進むかを決めるのは、あなたが勤務時間をどう過ごすかの決定だけで終わりそうにないです。 いくつかのビジネスでは、あなたははるかに少ない作業でより多くのお金を作る可能性があるとしている。 さらに、私が一番考えてほしいのは、このことです。 自分はどんなビジネスで成功し、生き残る可能性が高いのか。 このため、一般化する危険を冒して、私はさまざまなビジネスで成功のほとんどの人々のチャンスだと思うもののいくつかの広いブラシストロークをペイントするつもりです。 あなたは、関連する経験や良いアイデアを持っているので、私の経験則は自分には当てはまらないと思うかもしれませんが、平均して、あなたが選んだビジネスのタイプは、あなたの経験や自分のアイデアがどれほどユニークであるかといった要素よりも、あなたの成功のチャンスに大きな影響を与えることを提案したいと思います。 もう1つの重要な成功要因は、ビジネスを開始し、実行する方法を学ぶことにどれだけの努力を費やすかです。 そして、もう一つの重要な成功要因は、どれだけ慎重にビジネスを計画するかということです。 しかし、それにもかかわらず、もしあなたが弱いビジネス・アイデアで始めると、自分に対して不利な条件を積み重ねることになります。 しかし、逆に、成功しやすいビジネス・アイデアを選べば、成功の確率を高めることができます。 アメリカでは、最初の1年間の新規事業の失敗率が20％であることから、自分のビジネスを成功させるためにできることは何でもしたいものです。 あなたはdo.7189>

小売業のアイデアを必ずするようになります最も重要な事柄のいくつかのアイデアを得るために私の重要な成功要因をチェックアウトすることができます。 スタートが難しい

小売業は以前よりずっと厳しく、日に日に難しくなっています! なぜか？ ウォルマートのような巨大ディスカウントデパートチェーンが市場シェアを奪い続けていることに加え、いわゆるカテゴリーキラーのスーパーストアやビッグボックスストアが、あらゆるカテゴリーの中小小売業者を脅かし続けているのです。 さらに、アマゾンのようなインターネット企業が、遠い将来のある時点で埋め合わせをすることを期待して、現在赤字でビジネスを行うことをいとわないのです。

巨大な小売企業と競争することは不可能ではありません。 特に、ビジネスを明確に差別化し、買い物客に自分の店を選ぶ明確な理由を与える、非常に慎重に練られた戦略が必要です。

かわいくて手頃なレンタルスペースが見つかったからといって、小売店を始める気にならないことです。 小売業では立地がすべてであり、良い立地には通常多くの費用がかかります。 私は小売店の契約を考える前に、候補地の前で数日間、計数装置を持って座り、通り過ぎる車や歩行者を数えたものだった。 そして、あなたが素晴らしい場所を取得しない場合は、偉大な看板と魅力的なstorefront.7189>

でも非常に小さな小売店から始めるために、おそらく家賃の少なくとも2ヶ月、在庫、任意の構築と予備のいくつかの現金のためのお金が必要になります。 ですから、ほとんどの小売店では、始めるのに、5万ドルから10万ドルは必要でしょう。 そして、最も小さな小売店でも、ビジネスを始めるために1万ドル以上は必要でしょう。

ある時、私は家から新しいポーランドの自転車を小売しようとしたことがあります。 しかし、どんなに積極的に宣伝しても、どんなに価格を下げても、地元の自転車店が享受している売上レベルを達成することができなかったのです。 そのため、新しい自転車を売るには、商業的な店舗を構えたほうがはるかにうまくいくと思いました。

オンライン小売ビジネス、つまりeコマースサイトの開設ですが、これほど簡単なものがあるでしょうか。 ウェブサイトを立ち上げ、注文が入るのを待つだけでしょう？ いいえ、そう簡単ではありません。 まず第一に、訪問者があなたのsite.

に来るためにあなたが考えるかもしれないよりもはるかに困難である、まず第一に、大きな検索エンジンでより人気のあるキーワードの検索エンジン結果の最初のページにランクされるように新しいウェブサイトは、確かに手ごわい仕事である。 たしかに、サイトにトラフィックを送るために広告を買うことはできますが、それは非常に高価です。

When I operated the website CareerCity.com, we would get tens of visitors a day, all interested to find jobs.

When I had driving traffic to your website, it can be very hard to convert visitors to sales.

When I operated the website CareerCity.com, we would get tens of thousands a day, all interested to find jobs. しかし、ウェブサイトで多くのプロモーションを行ったにもかかわらず、就職活動のテクニックに関するペーパーバックが数冊売れただけでした。

全体的に新しいeコマースビジネスは、驚くほど高い失敗率を持っています。 米国では、新しいeコマース企業の90％が最初の120日以内に倒産していると報告されています。 私は、このことを、ビジネスを始めることを怖気づかせるために言っているのではありません! この話をした理由は2つあります。 まず、Eコマースは見た目以上に成功するのが難しく、もっと成功しやすいビジネスが他にたくさんあることを理解してほしい。 第二に、もしあなたがeコマースビジネスを始めることを決めたら、本当に慎重にあなたの戦略とビジネスプランを練る必要があります。

古着屋ビジネス。

「憧れだったのに……」という方もいらっしゃるかもしれません。 商品を委託販売することで、在庫を持たずに運営することも可能です。 その代わり、商品を陳列し、売れたときにだけ代金を支払います。

しかし、たとえ委託販売であっても、健全なマークアップを得る必要があります。 車やボートなど高価格帯のものは販売価格の15％程度、子供服など安価なものは50％程度が目安です。

新品の自転車を外で売るのは難しいと感じていましたが、中古自転車を売るのは簡単なことだとわかりました。 実際、ボブのレンタサイクルを始めた夏には、夏の初めに中古の自転車を買って、夏の間ずっと貸し出し、夏の終わりには買った値段よりも高く売れることがよくありました！

別の夏には、自宅で中古ボートを売買して大きなビジネスを構築することが出来ました。 また、”崖っぷち “といわれる “崖っぷち “であっても、”崖っぷち “でなければ、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “でなければならないのです。 安定した、忠実な愛顧を構築するために何年もかかることがあり、それは精巧なマーケティング キャンペーンを使用しても、プロセスを急速に加速することは非常に困難である可能性があります。 成功するレストランのオーナーは、通常、レストランでの経験が豊富で、労働時間が長く、結束力の強い大家族を頼りにしているか、優秀なキッチンスタッフやウェイトスタッフを惹きつけ、確保し、動機づける特別なコツをもっている。 一方、ビジネスの難しさを強調するために、失敗したレストランのオーナーの多くも、こうしたいわゆる「成功の特徴」を持っています。

私はレストランチェーンの立ち上げに丸1年を費やしましたが、結局、投資するには悪いビジネスだと結論づけました。 どの店舗も新鮮でリスクの高い賭けなのです。 厨房やダイニングルームの増築に多額の費用をかけるのが一般的ですが、建物はまだ大家さんのものです。 市の規制はますます厳しくなっている。 また、このビジネスでは、従業員の盗難が非常に多くなることがあります。 それから、オーバーヘッドもあります。

サンドイッチショップは良いビジネス

私がレストランビジネスに参入するとしたら、最初に注目するセグメントはランチビジネスで、特に健康的で高品質なサンドイッチショップです。 このセグメントで成功しているチェーン店だけでなく、個人でも非常にうまくいっているのを見たことがあります。 フルサービスのディナーレストランを経営していた人がランチビジネスに転向し、利益の可能性、投資の少なさ、特に営業時間の短縮と頭痛にとても満足しているのを見たことがあります

Consulting Business Ideas:

特に深い専門的な経験と業界の人脈がたくさんある場合、コンサルティングは素晴らしいビジネスになります。 私が見てきた中で最も成功しているコンサルタントは、キャリアの後半にコンサルティングに移行する傾向があり、確立された評判、ニッチな専門知識、多くの人脈を持っていて、一人で仕事をすることに抵抗がありませんでした。 また、私は本の出版を通して、会社員から独立したコンサルタントに転職するのが少し早すぎたと思うコンサルタントを何人か知りました。

経験が浅くても、コンサルティングで成功することは可能だと思います。 しかし、深い専門性を身につけるまでは、低価格のパッケージオプション、つまり、ある固定価格で、あるパッケージのコンサルティングを提供することに集中すべきだと思います。

他のタイプのフリーランスと同じように、独立したコンサルタントというのはビジネスなのです。 そのため、このような「掟破り」なやり方は、「掟破り」と呼ばれることもあります。

レンタルビジネスは、あなたが考えるほど簡単にお金を稼ぐ方法ではないですが、多くのお金を稼いでいるレンタル会社のオーナーはたくさんいます。 車や船などの高価な商品でもレンタル料は比較的控えめなので、安定した愛用者を増やし、ビジネス運営上の問題を解決するのに時間がかかります。 経費面では、マーケティングコスト、修理、メンテナンスなど、さまざまなものがあります。 賠償責任保険も高額になることがあります。 たとえ免責書にサインしてもらっても、欠陥のある機材を貸したという理由で訴えられることもあります。 ボブズ・レンタバイクを経営していた夏、7台の自転車が盗まれました。 ある日、レンタルエージェントの一人（小さなモーテルのオーナー）から電話があり、その日は自転車が盗まれなかったが、夜間に自転車をロックするために渡した、長さ20フィート、重さ30ポンドの鎖を誰かが持ち去ったと言いました！

レンタルビジネスにおけるもうひとつの大きな問題は、周期性でしょう。 ビジネスが好調なときは、素晴らしいものになります。 景気が悪くなると、大惨事になることもあります。 私の知っている経験豊富な建設機械オペレーターは、前回の景気後退時に支払いができず、潰れそうになったことがあります。 しかし、最終的に彼は生き残り、大成功を収めました。 また、別の友人は、始めたときはまったく経験がなかったにもかかわらず、建設業界でダンプカーをレンタルして非常にうまくいきました。

レンタルビジネスの素晴らしい点の1つは、通常、レンタル機器のかなりの部分を銀行から融資してもらうことができることです。 この空間の公開企業は、高レバレッジになる傾向がある。

ホテルやモーテルは本当にレンタルビジネスの別のバージョンであり、彼らが充電することができますレートと収益性に大きな周期性を含め、上記の私のコメントは、彼らに適用されます。

あなたが卸売ビジネスを開くことについて考えている場合は、よく考えてみてください！

卸売ビジネスのアイデア：成功するのは難しい、開始するのは簡単。 この業界では、売上の高いレベルに達することができるように一般的に簡単かつ迅速ですが、あなたはそれがまともな利益率を得るために、あるいはおそらく全く浮遊滞在することがたくさん難しくなるでしょう。 ほとんどの卸売業は、非常に洗練された効率的な操作手順、厳格な信用と回収のコントロール、そしてすべての最も、オーバーヘッド.

一方、独占販売代理店は非常に良いビジネスアイデアになることができます！

私は2つを区別してみましょう。 卸売業者は、通常、多くの異なるメーカーの製品を販売し、しばしば全く同じではない場合、非常に類似した製品を提供する他の卸売業者と真っ向から競合して、粗利率をかみそり薄いレベルに追い込む。

一方、独占販売代理店は、通常はるかに高い粗利率を持っていると同様に小売業者や最終産業ユーザーに直接卸売業者に商品を販売することがあります。 書籍業界で数年間、私は米国で他のいくつかの出版社の本を配布しました。私は営業部隊に支払うことを含め、卸売価格の約27％を受け取りましたが、書籍卸売業者は10％台のマージンで運営されていました。

独占販売代理店のアップサイドは何ですか。 1950 年代半ば、祖母の 3 番目の夫の弟は、マサチューセッツ州ブルックラインで小さな自動車修理工場の共同経営者でしたが、彼はニューイングランドにおかしな形の新しい小型自動車を輸入することに同意したのです。 それはフォルクスワーゲンと呼ばれ、彼はその後何十年もの間、地域の独占販売権を保持し、その過程で大金を手に入れました。

新聞や雑誌といった伝統的な紙媒体が、ネット広告競争によって壊滅的な打撃を受けていることは周知のとおりです。 誰もがオンラインブログを始めているのではないでしょうか？ 難しいですか？ まあ、オンラインブログを始めるのは簡単です。 しかし、それで大きなお金を稼ぐことはほぼ不可能です。

現在、世界中に2億以上のオンラインブログが存在します。 そして、広告費も十分ではありません。 ほとんどのブログは広告を載せてさえいません。 しかし、多くのブログがあります。 しかし、広告を掲載しているブログのほとんどは、1日に1～2ドルの収入しか得ていません。

通常、彼らは広告配信プラットフォームを通じて広告収入を得ています。 広告配信プラットフォームは、収益の約35％を保持することがあります。 さらに、広告サーバーを介してブログ上の広告スペースが販売されている広告料金は非常に低い傾向にある。 だからブログはあなたの創造性を誇示するための良い方法かもしれませんが、少なくてもパートタイムincome.1946>製品ビジネスのアイデアを獲得しようとするための良い方法。 製造そのものには莫大な資本が必要で、専門企業に任せるのがベストです。

製品ビジネスは超一攫千金を狙えますが、リスクと失敗率が非常に高い。 ほとんどの場合、国内または国際的な大企業と競争することになります。 あなたが成功すれば、他の企業もあなたの成功を真似ようとするでしょう。 たとえ素晴らしい製品を持っていたとしても、流通経路に入るだけでも大変なことです。 また、成功し、多くの利益を計上しても、在庫や売掛金の増加に伴う資金繰りで、キャッシュフローがマイナスになることもあります。

あなたは、ビジネスにしたい製品のアイデアを持っているかもしれません。 それは素晴らしい成功かもしれないし、完全に失敗かもしれません。 その製品ビジネスが成功する可能性があるかどうか、事前に実に慎重に判断してみたいものです。 多くの場合、完全な新製品はまったく機能しませんが、既存の製品に「ひねり」を加えると、通常よりリスクが低くなり、それでも高い成功を収めることができます。

とはいえ、独自の製品を作ることは、非常に充実した体験になります。 サービス業の友人の何人かは、製品ビジネスをやっていればよかったと時々言っていました。

私の以前の書籍出版ビジネスであるアダムス・メディアは、製品会社です。 一冊一冊の本の中身を考え、それをどう位置づけ、どうパッケージし、誰に売り込むか、すべてが楽しい仕事でした。 しかし、出来上がったものを見て、消費者がそれを使っているのを見るのは最高の気分でした」

サービス・ビジネスのアイデア。 ほとんどの人が始めるのに最適なビジネス

特に、どのようなビジネスを始めたいのかわからない場合は、サービスビジネスを始めることをお勧めします。 サービスビジネスは地域密着型になりがちで、全国規模の企業との競争も製品・インターネット企業に比べて厳しいものになりがちです。 例えば、全国規模の企業は、通常、コスト面で大きな優位性を持っていない。 また、地元の所有者の個人的なタッチは、地元のサービス事業において大きな利点となり得ます。

サービス事業は、在庫を調達する必要がないため、製品事業よりも開始および運営に必要な資本が少なくて済むのが一般的です。 多くの場合、あなたは仕事の完了時にクレジットカードまたはデビットカードですぐに支払いを顧客に依頼することができますので、あなたは信用の拡張に関与する必要はありません。 したがって、多くのサービス・ビジネスは非常に小さな投資で始めることができ、場合によっては全く投資する必要がないこともあります。 また、ほとんどのサービスをホームベースのビジネスとして運営することができ、オーバーヘッドに多くのお金を節約することができます。

いくつかのサービス事業は、おそらくあなたの本業を維持しながら、パートタイムで開始することができます。 また、そのような場合にも、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」。

特にビジネスの経験がない場合、フランチャイズを購入することは良い賭けとなりますが、万能ではありません。 フランチャイズの中には失敗するものもあります。

既存のビジネスを購入する。

既存のビジネスを購入することは、平均して、ビジネスで成功する可能性を劇的に増加させるでしょう。 しかし、ビジネスの購入と評価は、通常、単純なプロセスではありませんし、注意すべき点もたくさんあります。 このような状況下、「震災復興に向けた取り組み」の一環として、「震災復興に向けた取り組み」の一環として、「震災復興に向けた取り組み」の一環として、「震災復興に向けた取り組み」の一環として、「震災復興に向けた取り組み」の一環として、「震災復興に向けた取り組み」の一環として、「震災復興に向けた取り組み」の一環として、「震災復興に向けた取り組み」の一環として、「震災復興に向けた取り組み」の一環として、「震災復興に向けた取り組み」を実施することとしました。 自分がどのタイプのビジネスに進みたいかを慎重に決め、そのタイプのビジネスで最も一般的なリスクについて認識しておくようにしましょう。 そして、あなたが考えている特定のビジネスのリスクと報酬の可能性について考えてみてください。 また、「リスクはない、報酬はない」という格言がありますが、賢いビジネスマンは、できる限りリスクを減らそうとします。

Takeaways You Can Use

• Retail start-ups are very difficult.
• E-commerce is tough than it looks.
• Rental and consulting have decent potential.
• サービス業のスタートアップは、ほとんどの人にとって良い賭けです。
• 製品のスタートアップは、ハイリスク・ハイリターンです。

さらなるビジネスアイデアを求めて

BusinessTownの人気記事、The 300 Best Small Business Ideasをチェックしてみてください。 この包括的なマルチページの記事は、すべての単一のビジネスのアイデアの専門家のアドバイスを提供しています。 また、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “でなくても、”崖っぷち “であることに変わりはありません。 そのため、このような「曖昧」な表現が使われるようになったのです。 ビジネスタウンは無料でお試しいただけます。