EUの目的は何か

こんにちは。 グーテンタグです。 Grüß Gott!

私は、あなたが想像するよりもドイツと強いつながりを持つロンドンのエリアにあなたを歓迎したいと思います。

200年以上前、ポールモールは世界で初めてガスで人工的に照明した公道となりました。

フレデリック・アルバート・ウィンサーは、当時グレートブリテンおよびアイルランド王であり、ハノーバー王でもあったジョージ3世の誕生日を祝うために、古いマスケット銃の銃身を使ってセントジェームズ宮殿に向かう道を照らしました。

今日でも、イノベーション、研究、製造における巨人であるドイツと英国のパートナーシップは、私たちの継続的な繁栄の原動力の1つであり続けています。

このパートナーシップは、2国間の関係という点だけではなく、EUにおける両国の主要な地位という点においても重要です。

私は今夜、英国の有権者と彼らがEUをどう見ているかについて話すよう依頼されましたが、新欧州議会の選挙を2週間足らず後に控え、英国では欧州に関する基本的感情が変化していることに関心があるかもしれません。

その理由の一つは、ウクライナの危機が、EUが何のためにあるのかという大きな問いを再確認させるきっかけになったことだと思います。

加盟10周年を迎えた今、多くの人が、それらの国の経済における変革的変化についてコメントしています。 たとえば、ポーランドでは、対英貿易が3倍の年間57億ポンドに、国内の所得が3倍に増加した。 1989年に裸の店頭に並び、500%のインフレに見舞われた国が、今ではEUで6番目の経済大国になっています。

英国にとって、1973年にEECに加盟したのは、確かに貿易の約束があったからです。

メルケル首相は、2月にロンドンを訪れた際、25年前の自身の経験について感動的に語りました。

メルケル首相は、彼女個人にとって、また鉄のカーテンの向こうの何百万もの人々にとって、1989年のベルリンの壁の崩壊は信じられないほどの幸福の瞬間であったと述べました。 そして、変化 – より良い方向への変化 – は可能であることを身をもって学んだと述べた。

この「より良い方向への変化」こそ、人々が今もEUに期待していることである。 広い世界、そして今まさにヨーロッパの東側では、ヨーロッパの繁栄だけが外の国々を惹きつけているのではないことを私たちは認識しています。 それは、私たちが共有する価値観なのです」

法の支配。 民主主義へのコミットメント。 指導的な原則としての自由。 秩序。

これらは、私たちが守らなければならない価値観です。

このことは、バーデンバーデンの起業家トークの理念と目的によく合致していると私は思います。

ロシアの行動は、ヨーロッパ全体を冷え込ませ、二度と見ることがないと願っていた時代を思い起こさせました。 数週間のうちに、彼らは自分たちの将来を決めるために投票に行く。

我々は、その選挙が混乱なく、外部からの干渉なく進められることが非常に重要であると考えており、昨日のプーチン大統領の声明がロシア側の方向転換につながることを希望している。

この時点まで、ロシアはこの民主的プロセスを混乱させるために最大限の努力をしてきた。

我々は、ウクライナの平和、安全、安定、主権、領土保全を損なうことを目的とした挑発に次ぐ挑発を見てきた。

週末、ドイツのOSCEモニターとその同僚がスロビャンスクでロシアの代理人に拘束されたが–幸いにも、彼らはその後解放されている。 ジャーナリストは拘束され殴打され、川で死体が発見され、BBCのジャーナリストは頭に銃を突きつけられて逃げなければならなかった

このような事態になったことは非常に残念である。 英国は、EUや大西洋のパートナーとともに、過去20年間、ロシアの指導者たちと前向きな協力関係を築くために多大な努力を払ってきた。

しかしロシアは、我々がやらなければならないことであれば、すでに経済に大きな打撃を与えている制裁をさらに強化するという国際意志があることを疑う余地はないはずである。 ポンド、ユーロ、ドルよりも重要なものがある。

私は、危機に対処するために西側諸国が示した結束に心を打たれている。 私たちが共有する価値観に直面したとき、私たちは優先順位をじっくりと検討し、誰が本当に友人なのかを見極めました。 長期的には、これは私たちをはるかに強くします。

今後6カ月間、私たちがこれに集中すべきだと提案する2つの分野があります。

第一に、私たちはエネルギー安全保障を非常に綿密に調べるべきです。 EU加盟国のロシアのガスへの依存度をどのように低下させることができるのか。 そして同様に、温室効果ガスへの取り組みに関する強力な記録を維持しながら、加盟国の国民に高い請求書を負担させることなく、どのようにそれを行うことができるだろうか? これは、経済効果を高めるために必要な改革を確実に行うことを意味する。

世界における我々の強さは、我々の経済の強さに依存しており、我々はこれを決して当然視してはならない。

ここで、講演のテーマに戻るが、英国の有権者は欧州連合から何を期待しているのだろうか。

冒頭で、英国では欧州への支持が高まっていると述べました。

4月末のYouGov世論調査によると、英国人の40%が、今投票するように言われたらEUにとどまるだろうと答え、一方、離脱を選ぶ人は37%だったそうです。 この数字は、3月以来、YouGov のどの世論調査でもほぼ同じでした。

さらに、同じ世論調査によると、ヨーロッパを改革して、より柔軟で競争力のある、民主的な説明責任のあるものにすれば、残留に投票する人の数は劇的に増加することがわかりました。 このシナリオでは、英国の有権者は 2 対 1 の割合で残留を望んでいます。

9月に、このビルにある Institute of Directors は、その会員にアンケートを行い、10 人のうち 6 人は、加盟条件が改善された EU に残留したいと望んでいることが分かりました。 ですから、「英国は単に脱退を望んでいる」というのは間違っています。 2499>

ユーロバロメーターは最近、全28加盟国の人々に、EUで自分の声が重要だと思うかどうかを尋ねました。 英国では74%であった。 そして、他の9つの加盟国では、さらに多かった。

似たような点は他にもある。 オープン・ヨーロッパの世論調査によれば、イギリス人の10人中7人とドイツ人の10人中6人が、提案された新しいEU法を各国議会が阻止できるようにすべきだと考えている。

第三の神話は、イギリスの人々はヨーロッパに執着しているというものだ。 そんなことはない。 調査では、イギリス国民に、個人的に何が重要だと思うかを頻繁に尋ねている。 2月の時点で、ヨーロッパはトップ10にさえ入っていなかった。

人々が気にしていることは、さほど驚くべきことではない。 経済である。 雇用。 年金。 税金。 医療。 住宅 これらの問題の多くは、ブリュッセルではなく、加盟国の主導的な権限の範囲内にあることにお気づきでしょう。

したがって、英国の立場は、EUは変化し、最も価値を付加できるところに集中し始めるべきだというものです。 競争力を高め、規制の負担を減らし、経済を改善し、新しい雇用を生み出し、そうすることで人々のポケットにもっとお金を入れるような政策を欧州レベルで実施することだ。

では、英国は何をしているのか?

昨年1月、首相は改革された欧州連合のビジョンを示し、どのような変更が英国だけでなくすべての加盟国に利益をもたらすかを検討しました。

彼は、新興経済国が急速に追い上げている世界で、欧州をより競争力のあるものにする改革について話しました。

より柔軟に – 古い一律的な考え方を捨て、28の加盟国の多様性を考慮した政策を設定する。

より民主的に責任を負う – 民主主義の赤字を解決するための既定の答えが「よりヨーロッパを」ではなく、各国の議会と政府の役割を拡大することが助けになると認識している。

そして、加盟国の間で、欧州は変わる必要があり、我々が提案した改革には意味があるというコンセンサスが高まっていることがわかる。

競争力に関して、英国とドイツは同盟関係にある。 メルケル首相が言ったように。 「EUは今よりも強く、安定し、競争力のあるものにならなければならない」

英独を含む7人のEU首脳は、バローゾ委員長とともに、昨年10月に、企業に負担をかけ成長と雇用を妨げる不必要な規制を、EUがいかにして取り除くことができるかを議論した。

柔軟性について、英国のオズボーン首相とドイツのショイブレ財務相は、ユーロ圏が共通の財政・経済政策を策定する方法を示したが、それに伴ってガバナンスが改善され、非ユーロ諸国を不利にすることはない。 私たちの強い信念は、ドイツのレンダー(州)制度のように、影響を与える人々の近くで意思決定が行われるべきだということです。 私たちだけではありません。 例えば、オランダのティメルマンス外相は、補完性の原則に反するEUの立法を阻止できるレッドカードを各国議会が持つことへの支持をはっきりと表明しています。 しかし、もっと多くのことを行う必要がある。

欧州では一時的な経済回復が見られるが、誰も我々が非常に健全であると偽ることはできない。

我々は、我々の市民と我々の企業が必要とする、改革され競争力のある欧州を形作る道を先導する義務を負っている。

今年、欧州で行われた制度改革(欧州議会の選挙と新しい委員会)は、そうした改革を始める機会を与えてくれる。

ビジネスマンの目を通して欧州を見れば、いくつかの答えは明らかだ。 昨年、英国とドイツはパートナーと協力して、EUの予算を初めて削減した。 私たちは、さらにコストを削減できるところはどこか、臨床的に検討する必要があります。

成長への障壁を打ち砕く必要があります。 ドイツでは、ベルテルスマン財団が昨年、18万1000人のドイツ人の新規雇用が見込まれ、EU全体の一人当たりの所得が4.68%増加すると推定している。 ですから、それを実現しましょう。

新しい切り口を模索する必要があります。 デジタル市場は細分化されています。 EUのインターネットユーザーの60%がオンラインで買い物をするにもかかわらず、昨年は欧州人のわずか9%が国境を越えて買い物をしたにすぎません。 一方、サービス指令の完全実施により、EUのGDPは2.6%増加し、オーストリアのGDPを上回るとされています。 バーデン・バーデンで勤務医の労働時間を決めたり、バーミンガムでレストランが使用する水差しの種類を規定したりするためではありません。 欧州が行動することが適切である場合を明確にし、そうでない場合は行動しないことを確立しましょう。

そして、自分の強みを宣伝することが必要です。 2014年7月から、EUの他の国で携帯電話を使用する顧客に対するローミング料金の引き下げは、2007年の価格に比べて90%の節約となる。 これは、EUが得意とするコスト削減と成長を可能にする政策の良い例です。 ですから、私たちはもっとそのような政策に集中しましょう。

英国では、EUについて非常に活発な議論が行われていることは知っています。 最近のウクライナの出来事は、私たちが共有する価値観をより強く意識させ…

…そして、これらが保護され強化される必要がある価値観であることをより強く意識させた。

EU改革の課題は、これまで以上に重要である。

英国、ドイツおよび欧州のパートナーは、この課題に立ち向かい、協力し、欧州全体に利益をもたらす成長と繁栄のための戦略を実行に移すと確信している」

どうもありがとうございました。