あなたが話せる年齢になったときから、あなたは支配欲を持っていたのです。 指導することは、あなたにとって自然なことです。 子供のころ、あなたは近所の公園で行われるゲームをすべて企画しました。 大きくなってからは、学校でクラブを作ったり、他の人が参加できるような活動をしたりしました。 社会人になってからも、リーダーと一緒に行動することで、自分もリーダーとして出世してきました。 そして、最終的に、あなたはそこに到達したのです。 しかし、そこには代償があるのでしょうか？ 支配欲があなたを支配している可能性はないでしょうか？

支配欲に支配されている可能性

生まれながらのリーダーにとって、リードすることは選択ではなく、必要条件なのです。 あなた方リーダーは、主導権を握るのが好きなのです。 その過程でエゴが働くこともありますが、実際は支配されることが目的です。 仕事をうまくやるには、自分でやらなければならないと考えています。 そして、それを喜んで実行します。

あなたはやる気があり、疲れを知らない働き者ですが、誰からも評価されるとは限りません。 リーダーシップにはステータスがつきもので、注目を浴びる人を誰もが評価するわけではありません。 そのため、反感を持たれることを覚悟してください。 他の人は、自分の貢献が十分でないと判断されたり、あなたがプロジェクトに参加させないために、あなたと一緒に働くことを難しく感じるかもしれません。 また、自分でやろうとしすぎるあまり、負担が大きくなり、手に負えなくなることもあります。

リーダーシップの束縛を減らす方法

リーダーにとって、権力や権威を手放すことが難しい場合があります。 しかし、チームの向上のためにそれが必要な場合もあります。 以下は、リーダーシップを発揮し、チームを輝かせるための5つの方法です。 あなたは理由のためにチームを持っている、それらを使用してください。 自分が誰よりもうまく仕事ができると信じていても（そしておそらくそれは正しい）、他の人に試させ、時には失敗させ、あなたが知っていることを学ばせない限り、それは決して変わりません。

コントロールを共有することによる報酬

いったん手放すと、力学が変わり始めるでしょう。 チームの他のメンバーも力を得たと感じるので、ますます多くの意見を聞くようになるでしょう。 新しいアイデアや異なる考え方を提供する新しい視点が見え始めるでしょう。 やがて、かつては自分にしかできないと思っていたことが、チームにもできることが分かってきます。 あなたはチームを信頼し始めるでしょう。 このような経験から、チームアプローチを用いることで、よりバランスのとれた最終的な結果が得られることがわかるでしょう。

最後に思うこと

リーダーであることは天賦の才能である。 しかし、リーダーであることと、コントロールフリークであることには、大きな違いがあります。 どんなビジネスでも、経営に必要なのは、スタッフを信頼し、彼らがあなたの必要とすることをやってくれると確信できることです。 コントロールを放棄することは、最初は簡単ではないかもしれませんが、あなたが肯定的な結果を見始めると、それはますます容易になります。 仕事を任せて、その時間を他のことに使うのが楽しみになるでしょう。例えば、休みを取ったり、長い週末を過ごしたり、今まで忙しくて行けなかった異国の地に本格的なバケーションに出かけたり。 今日を、権力の支配を解き放ち、チームを成長させる日にしましょう。