国別比較

6次元モデルのレンズを通して南アフリカの文化を探求すると、他の世界の文化と比較して、その文化の深い推進要因の良い概要を得ることができます。

パワーディスタンス

この次元は、社会のすべての個人が平等ではないという事実を扱う – それは我々の間でこれらの不平等に対する文化の態度を表現しています。 パワーディスタンスは、ある国の機関や組織で力の弱いメンバーが、力が不平等に配分されていることをどの程度期待し、受け入れているかということと定義されている。

南アフリカはこの次元で49点である。これは、誰もが自分の居場所を持ち、それ以上の正当化を必要としない階層的秩序を、人々がより広く受け入れていることを意味する。 組織内の階層は固有の不平等を反映していると考えられ、中央集権が一般的で、部下は何をすべきか指示されることを期待し、理想の上司は慈悲深い独裁者

個人主義

この次元が扱う基本問題は、社会のメンバー間の相互依存の度合いである。 これは、人々の自己像が「私」と「私たち」のどちらで定義されるかに関係する。 個人主義社会では、人々は自分自身と直接の家族だけの世話をすることになっています。 集団主義社会では、人々は忠誠心と引き換えに自分の面倒を見てくれる「集団」の中に属する。 これは、個人が自分と自分の近親者だけの面倒を見ることを期待される、緩やかな結びつきの社会的枠組みを強く好むことを意味する。 個人主義社会では、犯罪は罪悪感と自尊心の喪失を引き起こし、雇用者と被雇用者の関係は相互利益に基づく契約であり、雇用と昇進の決定は能力のみに基づいて行われることになっており、経営は個人の管理である。

男性らしさ

この次元のスコアが高い(男性的)とは、社会が競争、達成、成功によって推進され、成功は分野での勝者/ベストによって定義され、学校で始まり組織生活を通して続く価値体系であることを意味する。 女性的な社会とは、生活の質が成功の証であり、群衆から突出することは賞賛されない社会である。 ここでの根本的な問題は、何が人を動かすのか、一番になりたいのか(男性型)、それとも自分のしていることが好きなのか(女性型)です。

南アフリカはこの次元で63点で、したがって男性型社会です。 男性型社会では、人々は「働くために生きている」のであり、管理者は断固として自己主張することが求められ、公平性、競争、業績が重視され、対立は争うことで解決される。

不確実性回避

不確実性回避とは、未来が決してわかっていないという事実を社会で扱う方法に関するもので、未来をコントロールしようとするべきか、そのまま起こるに任せるべきか、という次元である。 この曖昧さは不安をもたらし、異なる文化圏では異なる方法でこの不安に対処することを学んできた。 ある文化の構成員が曖昧な状況や未知の状況にどの程度脅威を感じ、それらを回避しようとする信念や制度を作り上げてきたかは、不確実性回避のスコアに反映されている。 UAIの低い社会では、原則よりも実践が重視され、規範からの逸脱がより容易に許容される、よりリラックスした態度が維持される。 UAIの低い社会では、ルールは必要以上に存在すべきではなく、もしルールが曖昧であったり、機能しないのであれば、放棄されるか変更されるべきであると考えられている。 スケジュールは柔軟で,ハードワークは必要なときに行われるが,それ自体が目的ではなく,正確さや時間厳守は自然に身につくものではなく,革新は脅威とはみなされない。 例えば、この次元のスコアが低い規範的な社会は、伝統的な伝統や規範を維持することを好み、社会の変化を疑惑の目で見る。 一方、この次元のスコアが高い文化は、より実際的なアプローチをとる。彼らは、将来に備える方法として、倹約と近代教育への努力を奨励している。 このような社会の人々は、絶対的な真理を確立することに強い関心を持っており、その思考は規範的である。

放縦

今も昔も人類が直面している課題のひとつは、小さな子供がどの程度社会化されているかということである。 社会化なしには「人間」にはなれない。 この次元は、人が育てられ方に基づいて、自分の欲望や衝動をどの程度コントロールしようとするかということと定義される。 比較的弱い制御を「放縦」、比較的強い制御を「自制」という。 3873>

スコアが63と高いことから、南アフリカは耽溺の文化を持っていることがわかる。 南アフリカは「放縦」の文化を持っている。「放縦」のスコアが高い社会では、人生を楽しみたいという衝動や欲望を実現しようとする。 また、前向きで、楽観的な傾向がある。 さらに、余暇を重視し、好きなように行動し、好きなようにお金を使う。

注:ここでの得点は、南アフリカの白人のものである。 国民の大多数はアフリカ系黒人であり、その点数は上記のものとは大きく異なる可能性がある。