多くのブランドが何かのスポンサーとなりながら、その関係を顧客や見込み客に有意義な方法で明らかにする方法がないのには驚かされます。 彼らはスタジアムのスポンサーになることに病的な魅力を感じているようですが、それは年間1000万ドル以上という高額な提案です。 年間1,000万ドル以上という高額なスポンサーシップを、どのように喧伝しているのだろうか。 このようなブランドは、銀行であっても、地元のスポーツキャスターが「バンク・オ・ザ・フィヨルド・フィールド」などと言うたびに、1兆ドル相当の「無料」インプレッションを得ることができるのである。 しかし、それでは本当に記憶に残らないし、面白くもありませんよね。

私は最近、よりよい方法を目撃しました。

私は、クリーブランドでの Content Marketing World でのプレゼンテーションの後、数回のフライトと何時間もかけて、真夜中のアラスカに初めて飛びました。 ポートランドで乗り継ぎ、アンカレッジとアラスカ・インバウンド・サミットイベントに向かうアラスカ航空の飛行機に乗りました。 私の限られた経験では、このブランドは常にかなり強力でした。 アラスカ航空の社員は明るくカジュアルで、機内ではよく（いつもかもしれませんが）クラフトビールを無料で提供しています。 ボーナス！

しかし、この旅で際立っていたのは、彼らがポートランド・ティンバーズのメジャーリーグサッカーのスポンサーシップをどのように活性化させたかということでした。

ゲート係員は、現代のジェットウェイであるファンクのトンネルを進むために特別なサポートを必要とする乗客を迎えた後、インターホンを掴んでこう言いました。 アラスカ航空はティンバーズのスポンサーですので、ティンバーズのシャツや帽子、スカーフなどを身に着けている方は、ぜひご搭乗ください」

Brilliant!

乗客一人ひとりのレベルでスポンサーシップを生き生きとさせる、とてもシンプルな方法なのです。 それは、潜在的に、彼らがサポートするチームへの利益だけでなく、個人的な利益を持っているので、顧客がスポンサーシップを気にするようになります。 役員室で契約書にサインしたり、バナーにロゴを貼ったりするだけでなく、顧客も参加させましょう

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