Quali sono alcune idee di ritiro aziendale?

Fare un’escursione.

Essere nella natura è un cambiamento dall’ambiente aziendale e permette ai colleghi di chiacchierare mentre esplorano un nuovo paesaggio.

Fare un giro in bicicletta.

Alcune città hanno piste ciclabili dedicate che potrebbero ospitare un giro in bicicletta. Queste città hanno probabilmente strutture per il noleggio di biciclette e percorsi suggeriti.

Consenti ai dipartimenti di avere incontri di pianificazione.

Ogni dipartimento dovrebbe avere tempo da solo per discutere i propri obiettivi e le proprie idee.

Organizza un incontro onnicomprensivo.

Dovrebbe esserci anche una riunione per l’intero gruppo in modo che gli obiettivi più ampi dell’azienda possano essere discussi.

Chiedete agli individui di presentare un discorso.

Si può chiedere ai capi reparto o ai team leader di preparare un breve discorso relativo agli obiettivi del vostro ritiro. Gli esempi includono come evitare il burnout, come essere più efficienti durante un crollo, e come comunicare più efficacemente.

Organizza i membri dello staff in squadre che non riflettono necessariamente i loro gruppi di lavoro e crea un torneo. Le squadre dovrebbero cercare di vincere il maggior numero di punti completando sfide fisiche e/o mentali. Questo aiuterà i colleghi a legare.

Consentite ai dipendenti di ospitare un evento.

Invitate gli individui ad ospitare un’attività di cui sono appassionati. Questo permetterà ai membri del team di condividere i loro interessi e hobby, mantenendo tutti impegnati. Alcuni esempi sono Dungeons & Dragons, come cucinare un piatto, uno sport meno conosciuto e lo yoga.

Pianifica una caccia al tesoro.

La caccia al tesoro costringe le persone a pensare in modo creativo e a lavorare come una squadra. Se la tua sede è vicina a una escape room, anche questa è una buona sfida.

Prepara del materiale per la tua squadra.

Gli oggetti di marca come tatuaggi temporanei, magliette, cappelli, borse e bottiglie d’acqua rendono i ritiri emozionanti e creano un’uniforme informale per il viaggio. La tua squadra si ricorderà del ritiro ogni volta che indosserà o userà la merce di marca.

Organizza sessioni di feedback alla fine di ogni giorno.

Dovresti cercare di ottenere più feedback possibile dai dipendenti in modo da poter pianificare un ritiro ancora migliore per l’anno successivo. Avere sessioni di feedback alla fine della settimana può portare molte persone a dimenticare elementi specifici delle attività. Fornendo il feedback ogni giorno, i ricordi sono freschi e qualsiasi preoccupazione su come sta andando il ritiro può essere affrontata immediatamente.

Ricevi il feedback dal tuo staff.

Dopo un’attività e dopo il ritiro nel suo complesso, si dovrebbe chiedere al personale il suo feedback. Queste informazioni possono aiutare a pianificare il prossimo ritiro in modo che sia più efficace e divertente.

I fattori che possono essere presi in considerazione sono l’accessibilità del luogo, quanto è stata stimolante ogni attività, se i membri dello staff si sono divertiti, se ci sono stati cambiamenti positivi tra i colleghi, ecc.

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