Il 29 aprile 1996, il Wall Street Journal ha lanciato il suo primo sito di notizie online completo. Era chiamato “The Wall Street Journal Interactive Edition”.
Il giornale aveva sperimentato in precedenza un servizio dialup online e un sito web di investimenti in denaro &.
Hanno descritto il loro nuovo sito in una storia intitolata, “The Wall Street Journal Launches Interactive Edition”:
Il Wall Street Journal lunedì presenta la sua Edizione Interattiva, un giornale elettronico che lavora attraverso il fiorente Internet per fornire notizie e informazioni commerciali di alta qualità e tempestive 24 ore al giorno e in tutto il mondo.
Il Wall Street Journal Edizione Interattiva fornisce notizie continuamente aggiornate 24 ore al giorno, sette giorni alla settimana, un notiziario personalizzato, prezzi aggiornati di azioni e fondi comuni e informazioni approfondite. La pubblicazione attinge alle risorse mondiali di raccolta di notizie della Dow Jones & Co. che pubblica il Journal.
“Il nostro obiettivo è quello di portare i valori, la sensibilità e la qualità delle notizie del Wall Street Journal a quello che è un mezzo profondamente diverso”, ha detto Paul Steiger, direttore generale del Journal. “L’edizione interattiva espande veramente la capacità del Journal di tenere i lettori informati e coinvolti.”
La seguente schermata di wsj.com è del 26 giugno 1996:
Il New York Times ha pubblicato una storia del 29 aprile 1996 chiamata, “Wall Street Journal Bets Internet Readers Will Pay a Fee”:
Il Wall Street Journal inizierà a pubblicare sul World Wide Web oggi, unendosi a centinaia di giornali che hanno già fatto il salto in linea. Ma il Journal è quasi l’unico a scommettere che gli utenti di Internet pagheranno un abbonamento annuale per l’accesso.
….All’inizio di questo mese, il servizio Web Pathfinder della Time Warner ha detto che avrebbe presto iniziato a far pagare le tasse per l’accesso pubblico alle sue informazioni. Il San Jose Mercury News, che è di proprietà di Knight-Ridder Inc, fa pagare $4.95 al mese per l’accesso al suo sito web Mercury Center, o $1 al mese per i suoi abbonati al giornale.
“Se un giornale non ha una presenza on-line oggi, sarebbe stupido”, ha detto John F. Kelsey 3d, un consulente di media elettronici e amministratore delegato del Kelsey Group, a Princeton, N.Mentre la prospettiva di cannibalizzare le loro pubblicazioni cartacee può aver scoraggiato alcune aziende, la maggior parte si è resa conto che l’editoria elettronica è inevitabile, che gli piaccia o no, ha detto.
“La domanda che tutti si pongono è, ‘Stiamo per togliere quote di mercato al nostro prodotto? ” ha detto il signor Kelsey. “La risposta è: ‘Qualcuno lo farà, quindi tanto vale essere noi’. “