Il fallimento di Yahoo! Un errore da un miliardo di dollari e una grande lezione di vita

Yahoo! è finito, dopo anni di lotta nel mondo online, segna la sua uscita di scena.

Yahoo! è stato tra i primi motori di ricerca su internet. È stato un fenomeno online all’epoca in cui la gente ha imparato a conoscere il funzionamento di internet. Come azienda di media, si è diffuso nel mercato tra le masse. Con oltre vari acquisti intorno al 1995-2001, ha messo insieme da sola un sito web multiuso guadagnando grande popolarità. Yahoo! Broadcast è stato acquistato dalla società per circa 6 miliardi di dollari ed era molto simile all’attuale YouTube. Prima che ci fosse Gaana o Spotify, c’era Yahoo! Music che permetteva alle persone di ascoltare le canzoni a prezzi bassi.

Tra i primi siti online che hanno introdotto il mondo con la moderna posta elettronica c’era Yahoo! Mail. L’organizzazione era in fase di crescita con un’adeguata pubblicità che era responsabile della sua popolarità tra gli altri concorrenti. Come risultato, Yahoo! ebbe l’opportunità di mettere insieme un’organizzazione simile alla combinazione di Google, Netflix e YouTube. Il motore di ricerca con un nome sfacciato era una volta il dominatore del mondo online.

Tuttavia, è la fine dell’azienda e il fallimento delle fondamenta che ha posto negli anni. Ciò che fa crescere un’azienda è la visione, cercare le opportunità e coglierle. Nel corso del tempo, Yahoo! stava affrontando il fallimento nell’afferrare l’opportunità giusta al momento giusto. Le opportunità che si presentavano erano alla porta in attesa dell’approvazione. Tuttavia, le opportunità sono andate male a causa della mancanza di visione e strategia.

Opportunità perse di Yahoo!

Yahoo! ha scalato la scala del successo ma non è riuscito a rimanerci. Come dice un famoso detto: “La chiave è la perseveranza”. Questo caso era in qualche modo simile a Yahoo. Tuttavia, è stato il declino costante nelle decisioni efficaci e nello sviluppo. Notizie, finanza, posta, musica, nominate e Yahoo aveva tutto.

Yahoo! è tra le maggiori ispirazioni della cultura del lavoro della Silicon Valley. I dipendenti potevano presentarsi al lavoro in pantaloncini e t-shirt e sviluppare i codici. Molti di loro dormivano nelle ore di ufficio e lavoravano durante la notte. L’introduzione della cultura del lavoro casuale è stata fatta dal gigante di internet molto tempo fa. Tuttavia, niente di tutto ciò poteva aiutare a rovesciare il fallimento. La caduta dell’azienda fu il risultato di continui errori e della mancanza di opportunità.

Decidere di comprare Google a solo 1 milione di dollari

Larry Page e Sergey Brin

Nel 1998, Sergey Brin e Larry Page si avvicinarono a Yahoo! per avviare un innovativo motore di ricerca. I laureati di Stanford stavano sviluppando una nuova tecnologia ed erano pronti a venderla a Yahoo. Erano disposti a lavorare con il più grande sito web e offrire un prezzo di 1 milione di dollari per la tecnologia inventiva. Tuttavia, David Filo rifiutò di acquistare l’idea e li convinse a mettersi in proprio e li presentò a Michael Moritz, il primo investitore. Google fu il risultato dell’invenzione di questi studenti laureati.

Anche se David Filo era la motivazione dietro l’azienda da un miliardo di dollari, uno dei più grandi concorrenti di Yahoo! sarebbe stato fuori dal mercato. 1 milione di dollari potrebbe essere stato il miglior affare nella storia della Terra per una società come Google. Tuttavia, Yahoo! mancava di visione e ideologia. Più tardi, dopo la creazione di Google, Yahoo! era disposto ad acquisire la società per 3 miliardi di dollari. Page e Brin chiedevano 5 miliardi di dollari. Di conseguenza, Yahoo! ha fatto un passo indietro ancora una volta dall’acquisto di Google.

Fallimento nell’acquisto di Facebook

Mark Zuckerberg nei primi giorni di Facebook

L’aver abbandonato Google due volte non è stata la più grande opportunità persa da Yahoo! Nel luglio 2006, Yahoo stava facendo un’offerta per ottenere Facebook. Prima del popolare nome domestico, Facebook era solo un sito sociale orientato al college con circa 7 milioni di membri. La prima offerta di Yahoo era di 1,1 miliardi di dollari che quasi confermava la partnership. Tuttavia, l’affare si è concluso con Mark Zuckerberg che se n’è andato quando Terry Semel ha ridotto l’offerta a 800 milioni di dollari. Yahoo aveva una chiara possibilità di acquistare quella che ora è una delle più grandi aziende del mondo. Secondo Peter Thiel, Zuckerberg non ha mai preso seriamente in considerazione la vendita dell’azienda.

Frequenti crash del server nel 2001

Crash costanti del server

Con la crescente concorrenza nel mondo di internet, la qualità di Yahoo! continuava a diminuire costantemente. Google, Bing e molti altri motori di ricerca stavano emergendo mentre Yahoo era ancora enorme. Tuttavia, i server di Yahoo continuavano a bloccarsi costantemente nel periodo di punta. Nel 2001, ci sono stati diversi disordini tra gli utenti perché il lavoro andava avanti più lentamente. Le e-mail non venivano consegnate in tempo e questa era la ragione dietro l’abbandono degli utenti. I membri della comunità Yahoo si stavano disconnettendo a causa di questi problemi. Questi errori erano anche vantaggiosi per Google come motore di ricerca, poiché gli utenti stavano considerando un altro motore di ricerca con un’interfaccia e un’efficienza migliori.

Promuovendosi come Media Company

Promuovendosi come Media Company

Yahoo! è stato il primo sito a introdurre gli utenti con la tecnologia e-mail. Tuttavia, era anche tra i siti web più divertenti su Internet. Le ultime notizie, i video virali e i titoli che catturano l’attenzione riuscivano ad aumentare il traffico. Con Broadcast e Music, Yahoo! aveva il sopravvento su tutti gli altri siti web. Con l’obiettivo di crescere come la più grande società di media, si è ostinatamente diffusa come tale. Tuttavia, ha continuato a ignorare i miglioramenti tecnici e le ultime innovazioni del sito web. Gli aggiornamenti regolari delle notizie e gli articoli virali con titoli sfacciati non erano sufficienti a trattenere gli spettatori poiché l’interfaccia continuava a non funzionare e la tecnologia più recente mancava nei motori di ricerca.

Rifiuto degli annunci di ricerca a pagamento con i risultati della ricerca organica

Rifiuto degli annunci di ricerca a pagamento

Una delle ragioni principali per la chiusura dell’azienda erano le perdite che stava affrontando. Yahoo! nel corso degli anni ha rifiutato gli annunci a pagamento per coesistere con le ricerche organiche. Questo è stato uno dei più grandi errori della società che alla fine ha portato alla sua caduta. La convinzione era che i profitti potessero essere guadagnati dal traffico degli spettatori, che a sua volta ha portato a una perdita. Per i primi anni, ha continuato a rifiutare la possibilità di fare soldi con la pubblicità e aumentare le sue entrate. Alla fine, Yahoo ha capito il suo errore e ha acquisito Overture, la società che ha inventato la pubblicità a pagamento per 1,6 miliardi di dollari. Tuttavia, era troppo tardi perché Google si trovava già in cima al mercato.

Scartando Marissa Mayer come CEO

Marissa Mayer

Secondo gli impiegati di Yahoo, Marissa Mayer era uno degli unici CEO che aveva la “visione strategica”. Alcune delle più alte autorità di Yahoo hanno anche continuato a menzionare come Marissa Mayer da sola ha trasformato l’azienda che ha portato alla sopravvivenza dell’azienda per qualche anno in più. Marissa Mayer stava progettando e sviluppando il lancio di un’applicazione mobile di Yahoo. Inoltre, stava preparando una serie di piani più innovativi nel corso degli anni per evitare l’eliminazione della società. Tuttavia, Yahoo non è mai stata famosa per prendere buone decisioni. I problemi iniziarono presto per l’organizzazione quando Marissa Mayer fu licenziata come CEO della società nel 2017. La sconfitta senza fine è stata il risultato della mancanza di un leader visionario al potere. Come risultato, non è riuscito a salire sul mercato ancora una volta.

Rifiutare l’offerta di Microsoft a 44,6 miliardi nel 2008

Microsoft

Ci sono stati diversi grandi errori e opportunità perse che Yahoo non ha notato. Tuttavia, l’ultimo chiodo nella bara è stato rifiutare l’offerta di Microsoft 24 ore su 24. La più grande azienda del mondo aveva intenzione di salvare Yahoo! e farne il meglio. Microsoft si avvicinava continuamente a Yahoo per acquistare l’azienda. Nel 2005, 2006, 2007, Yahoo aveva già rifiutato più volte per un affare da 30-40 miliardi di dollari. Tuttavia, l’offerta finale di Microsoft di 44,6 miliardi di dollari è stata fatta a Yahoo che alla fine è stata rifiutata. Di conseguenza, la società ha continuato a fallire più tardi sul mercato a causa delle perdite.

In seguito, Yahoo è stata venduta a una società chiamata “Verizon” a 4,6 miliardi di dollari. Il sito web è morto, tutti i contenuti sono stati cancellati e le e-mail sono state eliminate. Verizon ha intenzione di rilanciare Yahoo come “Altaba”.