(Utolsó frissítés: July 22, 2019)

Amint egy vállalkozás érik és stabilizálódik, a vezetőség általában elkezdi tervezni a vállalat céljait, amelyek közül a leggyakoribb a nyereség. Az erre vonatkozó kifejezést Target Profitnak nevezik, és itt tárgyaljuk a tervezést és a képleteket, amelyek segítenek ennek a folyamatnak a megkezdésében.

Célnyereség definíciója

A célnyereség azt a várható nyereséget jelenti, amelyet egy vállalkozás vezetői egy adott elszámolási időszakban várhatóan meg fognak keresni. A célnyereséget általában a költségvetés-tervezési folyamat során számítják ki, és gyakran összehasonlítják az előző számviteli időszak eredménykimutatásával.

A célnyereség meghatározásához a jövőbeli előrejelzések mellett a múltbeli pénzügyi eredményeket is áttekintik. A tervezési folyamatot segítő konstansoknak, mint például a rezsiköltségeknek és a nullszaldós pontnak kell lenniük.

Azzal a célnyereség-számítással kiszámítható, hogy a vállalatnak hány darabot kell eladnia.

Célnyereségszámítás

Eladás (darab) = (célnyereség + fix költségek) / egységenkénti fedezeti hozzájárulás

Ebben a példában tegyük fel, hogy a következő negyedévre a célnyereség 250 000 dollár, és a fix költségek becsült összege 150 000 dollár.

A következő számítás, amit el kell végezni, az a fedezeti hozzájárulás. Ha az egységár 100 $ és a változó egységköltség 60 $, akkor a fedezeti hozzájárulás 40 $ egységenként.

Hogy kiszámítsuk, hány darabot kell eladni a célnyereség eléréséhez, befejezzük a számítást:

Eladás (darab) = (250.000 $ + 150.000 $) / 40 $ = 10.000 darab

A matematika kétszeres ellenőrzéséhez használhatjuk az eredménykimutatást:

Eladás (10.000 db X $100)	$1.000.000
(-) Változó költségek (10,000 X $60)	$600,000
Fedezeti hozzájárulás (10,000 X $40)	$400,000
(-) Állandó költségek	$150,000
Működési bevétel	$250,000

A 250,000 dolláros nyereségcélszámítás és a becsült állandó költségek és fedezeti hozzájárulás mellett ennek a vállalatnak 10,000 darabot kellene eladni. Ezen információk birtokában a vezetőség meg tudja határozni az értékesítési csapatok céljait, és biztosítani tudja, hogy a gyártás elő tudja állítani a szükséges teljesítményt.