Kisvállalkozási ötlet kiválasztása: A jó és a rossz üzleti ötletek szétválogatása

A saját vállalkozás indításával kapcsolatos egyik legkritikusabb döntés, amelyet valaha is meghozhat, túl sok vállalkozó számára valójában egyáltalán nem is döntés. Sok vállalkozó soha nem gondolkodik kritikusan azon, hogy milyen üzletbe vágjon bele – egyszerűen csak csinálja. Talán van egy kis tapasztalatuk egy adott üzletágban, talán olvastak valahol egy cikket valakiről, aki sok pénzt keresett egy bizonyos típusú vállalkozásban, és talán ez egy klassz és érdekes dolognak tűnt. És aztán ezek a vállalkozók túl gyakran egy rossz üzleti ötlettel kötnek ki, amivel arra vannak kárhoztatva, hogy küszködjenek – ha egyáltalán túléli.

Tudnom kéne. Bob Adams vagyok, Harvard MBA és sorozatvállalkozó. És tudom, milyen könnyű elcsábulni egy olyan vállalkozás indítására, ami nagyon nehezen lesz sikeres!

Az, hogy milyen vállalkozás mellett döntesz, nem csak a végén fog eldőlni, hogyan töltöd a munkanapjaidat. Egyes üzletekben valószínűleg sokkal kevesebb munkával sokkal több pénzt fogsz keresni. Továbbá azt javaslom, hogy leginkább a következőkre gondolj: Melyik üzletben van a legnagyobb esélyed a sikerre vagy akár a túlélésre? Egyes vállalkozástípusok sokkal, de sokkal nagyobb valószínűséggel lesznek sikeresek, mint mások.

Az általánosítás kockázatával is kockáztatom tehát, hogy nagy vonalakban lefestem, hogy szerintem a legtöbb embernek mekkora az esélye a sikerre a különböző vállalkozásokban. Mielőtt azt gondolná, hogy az általam megfogalmazott nagyjából vett szabályaim nem vonatkoznak Önre, esetleg azért, mert van némi kapcsolódó tapasztalata vagy jó ötlete, felajánlom Önnek, hogy átlagosan az Ön által választott vállalkozás típusa nagyobb hatással lesz a siker esélyeire, mint még az olyan tényezők, mint a tapasztalata vagy az, hogy mennyire tartja egyedinek az ötletét.

Az biztos, hogy a megfelelő üzleti ötlet kiválasztása csak az egyik fontos tényezője annak, hogy mennyire lesz sikeres a vállalkozása. Egy másik fontos sikertényező az, hogy mennyi erőfeszítést fordítasz arra, hogy megtanuld, hogyan kell elindítani és működtetni az üzletet. És még egy másik fontos sikertényező az, hogy milyen gondosan tervezed meg a vállalkozásodat. De mindazonáltal, ha gyenge üzleti ötlettel indulsz, akkor az esélyeket magad ellen fordítod. Másrészt viszont, ha egy könnyebben megvalósítható üzleti ötletet választ, akkor a siker esélyeit az Ön javára fordítja. És mivel az Egyesült Államokban az új vállalkozások kudarcainak aránya az első évben 20%, mindent meg akar tenni annak érdekében, hogy vállalkozása sikeres legyen! Megnézheti a kulcsfontosságú sikertényezőimet, hogy képet kapjon a legfontosabb dolgokról, amelyeket mindenképpen meg kell tennie.

Kiskereskedelmi üzleti ötletek: Nehezen indítható

A kiskereskedelem sokkal nehezebb, mint valaha, és napról napra nehezebbé válik! Hogy miért? Amellett, hogy az olyan hatalmas diszkont áruházláncok, mint a Walmart továbbra is piaci részesedést vesznek el, az úgynevezett kategóriagyilkos szupermarketek vagy big box áruházak továbbra is fenyegetik a kisebb kiskereskedőket mindenféle kategóriában. Ráadásul ott vannak még az internetes cégek, mint például az Amazon, amelyek ma még hajlandóak veszteségesen működni abban a reményben, hogy valamikor a távoli jövőben majd pótolják a veszteséget.

Nem lehetetlen versenyezni a mamut kiskereskedőkkel – ezt mutatja a különböző “dollár” áruházláncok sikere -, de nagyon-nagyon nehéz. Különösen nagy szükséged van egy nagyon gondosan kidolgozott stratégiára, amely egyértelműen megkülönbözteti az üzletedet, és világos okot ad a vásárlóknak arra, hogy az üzletedet válasszák.

Ne ess kísértésbe, hogy csak azért indíts kiskereskedelmi üzletet, mert találsz egy aranyos, megfizethető bérelhető helyet. A kiskereskedelemben a helyszín mindent jelent, és egy jó helyszín általában sok pénzbe kerül. Én több napot töltenék azzal, hogy egy potenciális kiskereskedelmi helyszín előtt ülnék egy számológéppel, és számolnám az arra járó autókat és gyalogosokat, mielőtt egyáltalán meggondolnám, hogy aláírjak egy kiskereskedelmi bérleti szerződést. Aztán ha egy nagyszerű helyszínt találsz, használd ki az előnyeit nagyszerű feliratokkal és egy csábító kirakattal.

Az induláshoz még egy nagyon kicsi kiskereskedelmi üzlethelyiséggel is pénzre lesz szükséged, valószínűleg legalább 2 havi bérleti díjra, leltárra, bármilyen kiépítésre és némi készpénzre tartalékban. Tehát a legtöbb kiskereskedelmi üzlethez 50.000-100.000 dollárra lesz szükséged a kezdéshez. És még a legapróbb kiskereskedelmi üzlethelyiségek esetében is több mint 10 000 dollárra lesz szükséged az üzlet beindításához.

Egyszer megpróbáltam új lengyel kerékpárokat árulni a házamból. Tisztességes kerékpárok voltak, remek áron, de nem számított, milyen agresszívan reklámoztam őket, vagy milyen alacsonyan mentem az árban, egyszerűen nem tudtam elérni azt az értékesítési szintet, amit a helyi kerékpárboltok élveztek. Így az új kerékpárok eladásához azt hiszem, sokkal jobban jártam volna egy igazi kereskedelmi üzlethelyiséggel.

E-kereskedelmi üzleti ötletek:

Kiskereskedelmi üzletet nyitni online, vagy ha úgy tetszik, e-kereskedelmi webhelyet – mi lehet egyszerűbb? Csak össze kell dobni egy weboldalt, és várni, hogy a megrendelések beérkezzenek, igaz? Nem, ez nem ilyen egyszerű. Mindenekelőtt sokkal nehezebb, mint gondolná, hogy a látogatókat rávegye az oldalára.

Kezdjük azzal, hogy egy új weboldalt a nagyobb keresőmotorok népszerűbb kulcsszavaira a keresőmotorok találati listájának első oldalán helyezzen el, ami valóban félelmetes feladat. Igen, vásárolhat hirdetést, hogy forgalmat irányítson az oldalára, de ez nagyon drága. Aztán, ha már egyszer forgalmat irányított a weboldalára, akkor is nagyon nehéz lehet a látogatókat értékesítésre váltani.

Amikor a CareerCity.com weboldalt üzemeltettem, naponta több tízezer látogatót fogadtunk, akik mind álláskeresés iránt érdeklődtek. De annak ellenére, hogy rengeteget reklámoztuk a weboldalt, szerencsések voltunk, hogy még néhány, az álláskeresési technikákról szóló könyvet is el tudtunk adni.

Az új e-kereskedelmi vállalkozásoknak megdöbbentően magas a kudarc aránya. Az Egyesült Államokban az új e-kereskedelmi vállalkozások 90%-a az első 120 napon belül megbukik. Hé, ezt nem azért mondom, hogy megpróbáljalak elriasztani a vállalkozás indításától! Ezt két okból mondom. Először is fel kell ismerned, hogy az e-kereskedelemben sokkal nehezebb sikeresnek lenni, mint amilyennek látszik, és hogy sok más típusú vállalkozás létezik, amelyekben könnyebb sikeresnek lenni. Másodszor, ha úgy dönt, hogy e-kereskedelmi üzletet indít, akkor valóban gondosan ki kell dolgoznia a stratégiáját és az üzleti tervét.

Secondhand Store Business: A biztonságosabb fogadás a kiskereskedelemben

Ha tényleg a kiskereskedelemben szeretne tevékenykedni, különösen egy olyan kategóriában, amelyet a szupermarketek uralnak, sokkal jobban jár, ha használtcikk-üzletet nyit. Azzal, hogy csak bizományosi alapon kezeli az árukat – ez azt jelenti, hogy valójában sosem lesz az áru a tulajdonában -, leltárba történő befektetés nélkül is működhet. Ehelyett kiállítja az árut, és csak az eladás után fizet érte.

De még akkor is, ha bizományi alapon ad el, egészséges árrést kell elérnie. Az eladási ár körülbelül 15 százalékát szeretné, ha magas árú árucikkeket, például autókat vagy hajókat ad el, és inkább 50 százalékát, ha kevésbé drága árucikkeket, például gyermekruházatot ad el.

Noha az új kerékpárokat nehezen tudtam házon kívül eladni, a használt kerékpárok eladása gyerekjáték volt. Sőt, azon a nyáron, amikor elindítottam a Bob’s Rent-A-Bike-ot, rájöttem, hogy a nyár elején használt kerékpárokat tudok vásárolni, egész nyáron bérbe adni őket, majd a nyár végén gyakran többért eladni őket, mint amennyit értük fizettem!

Egy másik nyáron jelentős üzletet tudtam építeni használt hajók vásárlásával és eladásával a házamból. Még egy kis Boston Whaler motorcsónakot is eladtam a híres írónak, Norman Mailernek.

A vendéglátóhelyi üzleti ötletek nehezen indítható vállalkozások

A vendéglátóhelyeken az égbe szökő kudarcok aránya. A stabil, hűséges vendégkör kiépítése évekig is eltarthat, és nagyon nehéz lehet gyorsan felgyorsítani a folyamatot, még kidolgozott marketingkampányokkal is. A sikeres éttermek tulajdonosai általában nagy éttermi tapasztalattal rendelkeznek, végtelen sok órát dolgoznak, és vagy a nagy, összetartó családjukra támaszkodnak segítségért, vagy különleges tehetséggel rendelkeznek a jó konyhai személyzet és pincérek bevonzásához, megtartásához és motiválásához. Másrészt, hogy hangsúlyozzuk, mennyire nehéz az üzlet, a sikertelen éttermek sok tulajdonosa is rendelkezik ezekkel az úgynevezett “sikertulajdonságokkal.”

Egy egész évet töltöttem egy étteremlánc elindításának tervezésével, hogy végül arra a következtetésre jussak, hogy rossz üzletbe érdemes befektetni. Minden egyes helyszín egy új és kockázatos fogadás. Általában rengeteg pénzt költesz a konyha és az étkező kialakítására, de az épület még mindig a bérbeadóé. A városi előírások egyre terhesebbek. És az alkalmazottak lopása nagyon magas lehet ebben az üzletágban. Aztán ott vannak a rezsiköltségek. Csak a vízszámla egy tipikus étterem esetében elérheti az 50 000 dollárt.

A szendvicsboltok jó üzlet

Ha belépnék az éttermi üzletbe, az első szegmens, amire koncentrálnék, az ebédüzlet lenne, mégpedig egy egészséges, jó minőségű szendvicsbolt. A láncok mellett, amelyek sikeresek ebben a szegmensben, láttam, hogy magánszemélyek is nagyon jól teljesítenek. Láttam néhány olyan embert, akiknek teljes körű vacsoraéttermek voltak a tulajdonában vagy vezetésében, akik átálltak az ebédüzletre, és nagyon elégedettek voltak a profitlehetőséggel, a kisebb befektetéssel, és különösen a kevesebb üzemidővel és fejfájással.

Tanácsadási üzleti ötletek: A Good Bet

Főleg, ha sok mélyreható speciális tapasztalattal és iparági kapcsolatokkal rendelkezik, a tanácsadás nagyszerű üzlet lehet. Azok a tanácsadók, akiket én láttam, és akik a legsikeresebbek voltak, általában a pályafutásuk végén kezdtek el tanácsadással foglalkozni, és jól megalapozott hírnévvel, hiánypótló szaktudással és sok kapcsolattal rendelkeztek, és nem bánták, hogy egyedül dolgozzanak. A könyves vállalkozásom révén számos olyan tanácsadót is megismertem, akik szerintem túl korán váltottak a vállalati munkából a független tanácsadásra. Nem alakítottak ki egy igazán mély szakterületet, nem volt elég kapcsolatuk, vagy egyszerűen csak nem voltak boldogok, ha egyedül dolgozhattak.

Ha nincs nagy tapasztalatod, szerintem attól még lehetsz sikeres a tanácsadásban. De amíg nem alakít ki mély szakértelmet, szerintem inkább az alacsonyabb árú, csomagolt lehetőségekre kellene összpontosítania, vagyis egy bizonyos fix árért egy bizonyos tanácsadási csomagot kínál.

A független tanácsadás ugyanúgy, mint a szabadúszás bármely más formája, a független tanácsadás is egy üzlet. Sokkal sikeresebb leszel, ha végigcsinálod azt a sok lépést, amit bármely más vállalkozás esetében tanácsolok, beleértve egy nagyon részletes és jól átgondolt üzleti terv elkészítését, a stratégiád megírását, a marketinged tesztelését és kísérletezését, és így tovább.

Bérbeadási üzleti ötletek: Reális potenciál

A bérbeadási vállalkozások nem olyan egyszerű módja a pénzkeresésnek, mint gondolnád, de sok olyan bérbeadó cégtulajdonos van, aki sok pénzt keresett. Időbe telik, amíg kialakul egy állandó patrónus, és kivasalja az üzlet működtetésének működési kérdéseit.

A sikerhez sok terméket kell bérelnie, mert még a drága termékek, például autók vagy hajók bérleti díja is viszonylag szerény lehet. A kiadási oldalon ott vannak a marketingköltségek, a javítási és karbantartási költségek, hogy csak néhányat említsünk. A felelősségbiztosítás is magas lehet. Még ha alá is íratja az emberekkel a felmentést, akkor is beperelhetik azon az alapon, hogy hibás felszerelést adott bérbe.

Aztán ott van a lopás kérdése. Azon a nyáron, amikor a Bob’s Rent-A-Bike-ot vezettem, hét kerékpárt loptak el. Egy nap az egyik kölcsönzőm (egy kis motel tulajdonosa) felhívott, hogy bár aznap nem loptak el kerékpárokat, valaki elsétált a lezáratlan, 20 láb hosszú, 30 kilós lánccal, amit azért adtam neki, hogy éjszakára lezárja a kerékpárokat!

A másik hatalmas probléma a kölcsönzési üzletágban a ciklikusság lehet. Amikor virágzik az üzlet, akkor nagyszerű lehet. Amikor a gazdaság megfordul, az katasztrófa lehet. Ismerek egy nagyon tapasztalt építőipari gépüzemeltetőt, aki nem tudta fizetni a számláit, és majdnem csődbe ment a legutóbbi gazdasági visszaesés idején. Végül azonban túlélte, és rendkívül sikeres lett. Egy másik barátomnak nagyon jól ment a kukák bérbeadása az építőiparban, annak ellenére, hogy egyáltalán nem volt tapasztalata, amikor elkezdte.

A bérbeadási üzletág egyik nagyszerű aspektusa, hogy általában egy bankot lehet rávenni, hogy finanszírozza a bérbe adott felszerelések jó részét. Az ezen a területen működő állami cégek általában erősen tőkeáttételesek.

A szállodák és motelek valójában a bérbeadási üzletág egy másik változata, és a fenti megjegyzéseim vonatkoznak rájuk, beleértve a jelentős ciklikusságot az általuk felszámítható díjakban és a nyereségességben.

Nagykereskedelmi üzleti ötletek: Könnyen indítható, nehezen sikeres

Ha nagykereskedés megnyitásán gondolkodik, gondolja meg kétszer! Bár ebben az iparágban jellemzően könnyen és gyorsan lehet magas értékesítési szintet elérni, sokkal nehezebb lesz tisztességes haszonkulcsot keresni, vagy esetleg egyáltalán talpon maradni. A legtöbb nagykereskedelmi vállalkozás nagyon vékony haszonkulccsal működik, ami csak a rendkívül kifinomult és hatékony működési eljárások, a szigorú hitel- és beszedési ellenőrzés, és legfőképpen a nagy mennyiségű értékesítés miatt lehetséges, amelyre a rezsiköltségeket el lehet osztani.

A másik oldalon a kizárólagos forgalmazás nagyon jó üzleti ötlet lehet!

Hadd tegyek különbséget a kettő között! Egy nagykereskedő jellemzően sok különböző gyártó termékeit értékesíti, és fej-fej mellett versenyez más nagykereskedőkkel, akik gyakran nagyon hasonló, ha nem is pontosan ugyanazokat a termékeket kínálják, ami a bruttó haszonkulcsot borotvaéles szintre szorítja.

Egy kizárólagos forgalmazó ezzel szemben jellemzően sokkal magasabb bruttó haszonkulccsal rendelkezik, és árukat értékesíthet nagykereskedőknek, valamint közvetlenül kiskereskedőknek vagy ipari végfelhasználóknak. Előfordul, hogy a kizárólagos forgalmazó külföldi terméket importál.

A könyviparban több éven keresztül több más kiadó könyveit terjesztettem az Egyesült Államokban. A nagykereskedelmi ár nagyjából 27 százalékát kaptam, beleértve az értékesítési személyzet fizetését is, míg a könyvnagykereskedők 10 százalékos árréssel dolgoztak.

Mi a kizárólagos forgalmazás előnye? Az 1950-es évek közepén nagyanyám harmadik férjének bátyja egy kis autójavító műhely társtulajdonosa volt a massachusettsi Brookline-ban, amikor beleegyezett, hogy egy furcsa kinézetű új kisautót importáljon New Englandbe. Volkswagen volt a neve, és évtizedekig megtartotta a kizárólagos regionális forgalmazási jogokat, és ezzel rengeteg pénzt keresett.

A saját blog indítása: Nehéz megélni

Mindannyian tudjuk, hogy a hagyományos nyomtatott médiát – az újságokat és magazinokat – tönkretette az online hirdetési verseny, miért ne koncentrálhatnánk oda? Nem indít mindenki online blogot? Mennyire lehet nehéz? Nos, online blogot indítani könnyű. De szinte lehetetlen jelentős pénzt keresni vele.

Jelenleg több mint 200 millió online blog létezik világszerte. És nincs elég reklámpénz. A legtöbb blogon még hirdetések sincsenek. De sokan igen. Azonban a legtöbb blog, amelyik hordoz reklámot, csak napi egy-két dollár bevételt kap.

Tipikusan egy reklámkiszolgáló platformon keresztül jutnak reklámbevételhez. A hirdetéskiszolgáló platform a bevétel körülbelül 35 százalékát megtarthatja. Ráadásul a hirdetési árak, amelyekért a blogokon a hirdetéskiszolgálókon keresztül hirdetési helyet értékesítenek, általában nagyon alacsonyak. Tehát egy blog jó módja lehet annak, hogy megmutassa a kreativitását, de kevésbé jó módja annak, hogy megpróbáljon akár részmunkaidős jövedelmet keresni.

Termék üzleti ötletek:

Ha nem csak arra törekszel, hogy gazdag légy, hanem arra is, hogy tényleg nagyot alkoss, akkor egy terméküzlet lehet a legjobb választásod.

Megjegyzem, hogy “terméküzletet” mondok, és nem “gyártási üzletet”, mert manapság általában ki akarod adni a gyártást. Maga a gyártás hatalmas mennyiségű tőkét igényelhet, és a legjobb, ha erre szakosodott cégeknek hagyjuk.

Bár a terméküzletek szuper gazdagsághoz vezethetnek, a kockázat és a kudarcok aránya nagyon magas. Szinte mindig nagyobb nemzeti vagy nemzetközi cégekkel kell versenyeznie. Ha sikeres leszel, más cégek megpróbálják majd megismételni a sikeredet. Még ha van is nagyszerű terméked, a forgalmazási csatornába való bekerülés nagyon nehéz lehet. Aztán, ha sikeres vagy és sok nyereséget könyvelsz el, akkor is előfordulhat, hogy negatív pénzforgalmad lesz, mivel növekvő készleteket és követeléseket finanszírozol.

Lehet, hogy van egy termékötleted, amit szeretnél vállalkozássá alakítani. Lehet bámulatos siker, de lehet teljes kudarc is. Nagyon alaposan meg akarod próbálni előre meghatározni, hogy a terméküzleted valószínűleg sikeres lesz-e. Gyakran a teljesen új termékek egyáltalán nem működnek, míg egy meglévő termék “csavarása” általában kevesebb kockázattal jár, és még mindig nagyon sikeres lehet.

Ezzel együtt a saját termék létrehozása hihetetlenül kielégítő élmény. Több, szolgáltatási üzletekben dolgozó barátom időről időre elmondta nekem, hogy mennyire szeretnék, ha termékvállalkozással foglalkoznának.

A korábbi könyvkiadó vállalkozásom, az Adams Media is termékvállalkozás volt. Az egyes könyvek tartalmának átgondolása, a pozícionálásuk, a csomagolásuk és a piacra dobásuk mind-mind szórakoztató munka volt. De nagyszerű érzés volt látni a kész terméket, és látni, ahogy a fogyasztók használják.”

Szolgáltatási üzleti ötletek:

Különösen, ha nem vagy biztos abban, hogy milyen típusú vállalkozást szeretnél indítani, javaslom, hogy indíts egy szolgáltatási vállalkozást. A szolgáltatási vállalkozások általában helyi jellegűek, és az országos cégek versenye általában kevésbé súlyos, mint a termék- vagy internetes cégeké. Az országos cégeknek például általában nincs jelentős költségelőnyük. A helyi tulajdonos személyes érintettsége pedig jelentős előnyt jelenthet egy helyi szolgáltatási vállalkozásban.

A szolgáltatási vállalkozások indításához és működtetéséhez általában kevesebb tőkére van szükség, mint a termékvállalkozásokhoz, mivel nem kell készleteket finanszírozni. Gyakran kérheti az ügyfelektől a munka befejezésekor az azonnali fizetést hitel- vagy bankkártyával, így nem kell belekeverednie a hitelnyújtásba. Ennélfogva számos szolgáltatási vállalkozás nagyon kis befektetéssel, esetleg egyáltalán nem is befektetéssel indítható. És a legtöbb szolgáltatást otthoni vállalkozásként is működtetheti, így sok pénzt takaríthat meg a rezsiköltségeken.

Néhány szolgáltatási vállalkozást részmunkaidőben is elindíthat, esetleg még a napi munkáját is megtartva. Úgy gondolom, hogy sok minden szól amellett, hogy lassan indítson el egy vállalkozást, akár mellékállásban is, mivel gondosan megtervezi és teszteli a marketingjét.

A szolgáltatási vállalkozások nagyon magas haszonkulccsal rendelkezhetnek, és sokkal hamarabb elérheti a nullszaldót, mint más típusú vállalkozásoknál. Például segítettem a nővéremnek egy munkaközvetítő ügynökség létrehozásában, és mindössze 90 nap alatt elértük a nullszaldót.

Franchise üzleti ötletek:

Különösen, ha nincs üzleti tapasztalata, a franchise megvásárlása jó választás lehet, de nem csodaszer. Néhány franchise vállalkozás kudarcot vall. Megnézheti a franchise-ról szóló előadásomat.

Meglévő vállalkozás megvásárlása: Talán a legjobb kisvállalkozói fogadás, ha van rá pénze

Egy meglévő vállalkozás megvásárlása átlagosan drámaian megnöveli az üzleti siker esélyeit. Egy vállalkozás megvásárlása és értékelése azonban általában nem egyszerű folyamat, és rengeteg dologra kell odafigyelni. Számos előadásom van a vállalkozások vásárlásáról, eladásáról és értékeléséről.

Kockázat értékelése a kisvállalkozásokban Ötletek

Minden vállalkozás, amelybe belevág, némi kockázattal jár, de egyes vállalkozások eredendően sokkal kockázatosabbak, mint mások. Gondosan döntse el, hogy milyen típusú vállalkozásba szeretne belevágni, és legyen tisztában az adott típusú vállalkozás leggyakoribb kockázataival. Ezután gondolja át az adott üzletág kockázatát és jutalompotenciálját, amelyet fontolgat. Van egy közismert mondás, miszerint “nincs kockázat/nem jutalom”, de az okos üzletemberek igyekeznek minden lehetséges módon csökkenteni a kockázatot.

Megfogalmazható tanulságok

• A kiskereskedelmi indulás nagyon nehéz.
• Az e-kereskedelem nehezebb, mint amilyennek látszik.
• A bérbeadás és a tanácsadás tisztességes potenciállal rendelkezik.
• A szolgáltatási start-upok a legtöbb ember számára jó tétet jelentenek.
• A termékalapítás magas kockázatot/magas jutalmat kínál.

További üzleti ötletekért

Nézze meg a BusinessTown legnépszerűbb cikkét: A 300 legjobb kisvállalkozási ötlet. Ez az átfogó, többoldalas cikk minden egyes üzleti ötlethez szakértői tanácsokat kínál. Tartalmazza az otthoni, online, állandó jövedelemmel rendelkező, alacsony költségű, termék- és szolgáltatási ötleteket. Még jobb, ha gyakorlatilag a cikkben szereplő vállalkozások mindegyike nagyszerű vállalkozás – és mindegyiknek megvitatom az előnyeit és hátrányait.

Kezdje el a tanfolyamok streamelését a BusinessTownon

Tanulja meg, hogyan indítsa és működtesse vállalkozását a BusinessTownon található számos tanfolyam megtekintésével, beleértve a Start-a-Business 101, a Hogyan készítsünk üzleti tervet és a The Complete Guide to Digital Marketing című tanfolyamokat. A BusinessTownt ingyenesen kipróbálhatja.