Le typage de la personnalité de Myers & Briggs, expliqué

Le typage de la personnalité est un système de catégorisation des personnes en fonction de leurs tendances à penser et à agir de manière particulière. Le typage de la personnalité tente de trouver les façons les plus larges et les plus importantes dont les gens sont différents, et de donner un sens à ces différences en triant les gens dans des groupes significatifs.

Le système de typage de la personnalité le plus populaire et le plus connu a été développé par Isabel Briggs Myers et sa mère, Katharine Briggs, dans les années 1960. Myers et Briggs se sont appuyées sur les théories de la personnalité du psychiatre suisse, le Dr Carl Jung, telles qu’elles sont exposées dans son livre, Les types psychologiques, et ont développé l’une des évaluations de la personnalité les plus populaires au monde, le Myers Briggs Type Indicator®, ou MBTI®.

L’histoire de l’évaluation MBTI®

Dès le début de sa vie, Katharine Cook Briggs a été captivée par la théorie des types psychologiques de Jung. Cependant, elle a reconnu que la théorie telle que Jung l’expliquait était trop diffuse et complexe pour être utilisée par des personnes ordinaires. Elle a donc entrepris de transmettre les idées de Jung d’une manière simple, afin que chacun puisse reconnaître les types de personnalité en action dans la vie quotidienne. Elle croyait passionnément qu’en comprenant les types de personnalité, les gens seraient mieux à même d’utiliser leurs propres forces et d’apprécier les divers dons des autres.

Le travail de Katharine a été repris par sa fille, Isabel Briggs Myers, qui s’est intéressée à la théorie comme moyen de contribuer à l’effort de guerre pendant la Seconde Guerre mondiale. Isabel a clarifié la théorie développée par sa mère et l’a utilisée comme base du Myers Briggs Type Indicator®, une évaluation psychologique conçue pour classer les gens dans l’un des seize types de personnalité. Elle a créé des descriptions détaillées de chacun des 16 types et a exploré les applications de sa théorie dans les milieux universitaires, les affaires et le développement personnel.

Les bases de la théorie de la personnalité de Myers & Briggs

Le système Myers-Briggs décrit la personnalité d’une personne à travers quatre fonctions de personnalité opposées, diversement appelées dichotomies, préférences ou échelles. Les trois premières préférences sont basées sur les écrits de Jung ; Katherine Cook Briggs a ajouté la dernière préférence, Juger contre Percevoir, sur la base de ses propres observations.

  • Extraversion vs Introversion : Comment gagnez-vous en énergie ? Les extravertis aiment être avec les autres et gagnent de l’énergie des gens et de l’environnement. Les introvertis gagnent de l’énergie en étant seuls et ont besoin de périodes de réflexion tranquille tout au long de la journée.
  • Sensation vs Intuition : Comment recueillez-vous les informations ? Les sensoriels rassemblent les faits de leur environnement immédiat et se basent sur les choses qu’ils peuvent voir, sentir et entendre. Les intuitifs regardent davantage le contexte global et pensent aux modèles, au sens et aux connexions.
  • Pensée vs. Sentiment : Comment prenez-vous vos décisions ? Les penseurs cherchent la solution logiquement correcte, tandis que les sensitifs prennent des décisions basées sur leurs émotions, leurs valeurs et les besoins des autres.
  • Juger vs. Percevoir : Comment organisez-vous votre environnement ? Les Jugeurs préfèrent la structure et aiment que les choses soient clairement réglementées, alors que les Perceveurs aiment que les choses soient ouvertes et flexibles et sont réticents à s’engager.

Le choix de la préférence est soit/ou – dans le système de Myers et Briggs, vous êtes soit un Introverti ou un Extraverti, un Jugeur ou un Perceur.

Une fois que vous avez décidé quel style vous préférez sur chacune des quatre dichotomies, vous utilisez ces quatre préférences pour créer un code de quatre lettres qui résume votre type de personnalité. Par exemple, une personne ayant une préférence pour l’Introversion, l’Intuition, le Sentiment et le Jugement aura le code « INFJ » (une préférence pour l’Intuition est signifiée par un N pour éviter toute confusion avec l’Introversion). Il existe 16 combinaisons possibles, ou types de personnalité.

Plusieurs personnes trouvent leur type en passant un test de personnalité, cependant il est également possible de découvrir son type de personnalité simplement en étudiant les préférences et son propre comportement.

Les 16 types de personnalité de Myers et Briggs

Myers et Briggs ont décrit 16 types de personnalité basés sur les quatre préférences de personnalité. Chaque type de personnalité est désigné par un code de quatre lettres, chaque lettre signifiant l’une des préférences de personnalité.

Isabel Briggs Myers a souligné que chaque type de personnalité était plus que la somme de ses parties, et ses descriptions de chaque type étaient destinées à expliquer comment les quatre préférences de personnalité se réunissaient pour interagir, se mettre en synergie et former un type cohésif. Cela donne aux descriptions des types de personnalité de Myers et Briggs l’avantage de nous montrer comment conceptualiser diverses combinaisons de traits de personnalité – par exemple, la différence entre une personne extravertie, gentille et compatissante, et une personne tout aussi extravertie qui est plus logique et détachée émotionnellement. D’autres systèmes de personnalité, tels que le Big Five, parlent généralement des traits de personnalité de manière isolée, ce qui est souvent moins utile lorsqu’on essaie de conceptualiser une personne dans son ensemble.

Les types de personnalité de Briggs Myers sont décrits en détail dans son livre Dons Différents. D’autres recherches ont mis en lumière les différences entre les types en matière de choix de carrière, de style de travail et d’approche des relations. Vous trouverez ci-dessous un bref aperçu de chacun des seize types de personnalité de Briggs Myers. Vous pouvez cliquer sur chaque code de type pour explorer un type plus en profondeur.

ENTJ

Le Commandant

Les leaders stratégiques, motivés pour organiser le changement

INTJ

Le Mastermind

Les résolveurs de problèmes analytiques, désireux d’améliorer les systèmes et les processus

ENTP

Le visionnaire

Inspirateur innovateur, cherchant de nouvelles solutions à des problèmes difficiles

INTP

L’Architecte

Innovateurs philosophiques, fascinés par l’analyse logique

ENFJ

Le Professeur

Les organisateurs idéalistes, poussés à faire ce qu’il y a de mieux pour l’humanité

INFJ

Le Conseiller

Créateurs nourriciers, poussés par un fort sentiment d’intégrité personnelle

ENFP

Le Champion

Créateurs centrés sur les gens, motivés par les possibilités et le potentiel

INFP

Le Guérisseur

Imaginatifs idéalistes, guidés par leurs propres valeurs et croyances

ESTJ

Le Superviseur

Traditionnels travailleurs, qui prennent les choses en main pour les faire aboutir

ISTJ

L’Inspecteur

Des organisateurs responsables, poussés à créer l’ordre à partir du chaos

ESFJ

Le Fournisseur

Des assistants consciencieux, dévoués à leurs devoirs envers les autres

ISFJ

Le Protecteur

Des gardiens consciencieux, fidèles aux traditions et aux institutions

ESTP

La Dynamo

Des amateurs de sensations fortes, prêts à repousser les limites et à plonger dans l’action

ISTP

L’Artisan

Des dépanneurs observateurs, résolvant des problèmes pratiques

ESFP

L’Amuseur

Des amuseurs vifs, aimant la vie et charmant ceux qui les entourent

ISFP

Le Compositeur

Gentil gardien, profitant du moment présent avec un enthousiasme discret

Myers et Briggs ont pris soin de souligner qu’aucun type n’est meilleur qu’un autre ; chacun possède des dons, des forces et des contributions tout aussi valables les uns que les autres. Il est également important de comprendre que si certains types ont tendance à se diriger naturellement vers des styles de comportement particuliers, le type d’une personne ne peut pas absolument prédire son comportement ou ce pour quoi elle sera douée. Par exemple, si les ENTJ sont souvent considérés comme ayant des qualités associées au leadership, un ENTJ peut ne pas être un très bon leader s’il n’a pas développé les compétences nécessaires. Le type de personnalité peut prédisposer une personne à se comporter d’une certaine manière, mais le résultat final dépend de beaucoup plus de facteurs.