Si nous explorons la culture de l’Afrique du Sud à travers la lentille du Modèle 6-D©, nous pouvons obtenir un bon aperçu des facteurs moteurs profonds de sa culture par rapport aux autres cultures mondiales.

Distance du pouvoir

Cette dimension traite du fait que tous les individus dans les sociétés ne sont pas égaux – elle exprime l’attitude de la culture envers ces inégalités entre nous. La distance de pouvoir est définie comme la mesure dans laquelle les membres les moins puissants des institutions et des organisations d’un pays s’attendent et acceptent que le pouvoir soit distribué de manière inégale.

L’Afrique du Sud obtient un score de 49 sur cette dimension, ce qui signifie que les gens acceptent dans une plus large mesure un ordre hiérarchique dans lequel tout le monde a sa place et qui n’a pas besoin de justification supplémentaire. La hiérarchie dans une organisation est considérée comme reflétant des inégalités inhérentes, la centralisation est populaire, les subordonnés s’attendent à ce qu’on leur dise quoi faire et le patron idéal est un autocrate bienveillant

Individualisme

La question fondamentale abordée par cette dimension est le degré d’interdépendance qu’une société entretient entre ses membres. Il s’agit de savoir si l’image de soi des gens est définie en termes de « je » ou de « nous ». Dans les sociétés individualistes, les gens sont censés ne s’occuper que d’eux-mêmes et de leur famille directe. Dans les sociétés collectivistes, les gens appartiennent à des « en groupes » qui prennent soin d’eux en échange de leur loyauté.

L’Afrique du Sud, avec un score de 65 est une société individualiste. Cela signifie qu’il y a une forte préférence pour un cadre social peu soudé dans lequel les individus sont censés prendre soin d’eux-mêmes et de leur famille immédiate uniquement. Dans les sociétés individualistes, l’offense entraîne une culpabilité et une perte d’estime de soi, la relation employeur/employé est un contrat basé sur l’avantage mutuel, les décisions d’embauche et de promotion sont censées être basées uniquement sur le mérite, le management est la gestion des individus.

Masculinité

Un score élevé (Masculin) sur cette dimension indique que la société sera guidée par la compétition, la réussite et le succès, le succès étant défini par le gagnant/le meilleur dans le domaine – un système de valeurs qui commence à l’école et se poursuit tout au long de la vie organisationnelle.

Un score faible (Féminin) sur cette dimension signifie que les valeurs dominantes de la société sont l’attention aux autres et la qualité de vie. Une société Féminine est une société où la qualité de vie est le signe de la réussite et où se démarquer de la foule n’est pas admirable. La question fondamentale ici est de savoir ce qui motive les gens, vouloir être le meilleur (Masculin) ou aimer ce que l’on fait (Féminin).

L’Afrique du Sud obtient un score de 63 sur cette dimension et est donc une société Masculine. Dans les pays Masculins, les gens « vivent pour travailler », on attend des managers qu’ils soient décisifs et assertifs, l’accent est mis sur l’équité, la compétition et la performance et les conflits sont résolus en se battant.

La dimension Evitement de l’incertitude

La dimension Evitement de l’incertitude a à voir avec la façon dont une société traite le fait que l’avenir ne peut jamais être connu : faut-il essayer de contrôler l’avenir ou simplement le laisser se produire ? Cette ambiguïté est source d’anxiété et les différentes cultures ont appris à gérer cette anxiété de différentes manières. La mesure dans laquelle les membres d’une culture se sentent menacés par des situations ambiguës ou inconnues et ont créé des croyances et des institutions qui tentent de les éviter se reflète dans le score sur l’évitement de l’incertitude.

L’Afrique du Sud obtient un score de 49 sur cette dimension et a donc une faible préférence pour l’évitement de l’incertitude. Les sociétés à faible IAU entretiennent une attitude plus détendue dans laquelle la pratique compte plus que les principes et la déviance par rapport à la norme est plus facilement tolérée. Dans les sociétés présentant un faible taux d’AUI, les gens pensent qu’il ne devrait pas y avoir plus de règles que nécessaire et que si elles sont ambiguës ou ne fonctionnent pas, elles devraient être abandonnées ou modifiées. Les horaires sont flexibles, le travail dur est entrepris lorsque cela est nécessaire mais pas pour lui-même, la précision et la ponctualité ne viennent pas naturellement, l’innovation n’est pas considérée comme une menace.

Long Term Orientation

Cette dimension décrit comment chaque société doit maintenir certains liens avec son propre passé tout en faisant face aux défis du présent et du futur, et les sociétés donnent des priorités différentes à ces deux objectifs existentiels. Les sociétés normatives, qui obtiennent un score faible sur cette dimension, par exemple, préfèrent maintenir les traditions et les normes ancestrales tout en considérant le changement sociétal avec suspicion. Celles dont la culture obtient un score élevé, en revanche, adoptent une approche plus pragmatique : elles encouragent l’épargne et les efforts dans l’éducation moderne comme moyen de préparer l’avenir.

Un score faible de 34 sur cette dimension signifie qu’en Afrique du Sud la culture est plus normative que pragmatique. Les personnes dans de telles sociétés ont un fort souci d’établir la Vérité absolue ; elles sont normatives dans leur pensée. Ils font preuve d’un grand respect pour les traditions, d’une propension relativement faible à épargner pour l’avenir et d’un souci d’obtenir des résultats rapides.

Indulgence

Un défi auquel l’humanité est confrontée, aujourd’hui et dans le passé, est le degré de socialisation des petits enfants. Sans socialisation, nous ne devenons pas « humains ». Cette dimension est définie comme la mesure dans laquelle les gens essaient de contrôler leurs désirs et leurs impulsions, en fonction de la façon dont ils ont été élevés. Un contrôle relativement faible est appelé « Indulgence » et un contrôle relativement fort est appelé « Retenue ». Les cultures peuvent donc être décrites comme indulgentes ou restreintes.

Avec un score élevé de 63, il est clair que l’Afrique du Sud a une culture d’indulgence. Les personnes dans les sociétés classées par un score élevé en Indulgence montrent généralement une volonté de réaliser leurs impulsions et leurs désirs en ce qui concerne le fait de profiter de la vie et de s’amuser. Ils ont une attitude positive et une tendance à l’optimisme. En outre, ils accordent une plus grande importance au temps libre, agissent comme bon leur semble et dépensent l’argent comme ils le souhaitent.

NOTE : Les scores indiqués ici concernent la population blanche d’Afrique du Sud. La majorité de la population est noire africaine, et leurs scores peuvent être très différents de ceux présentés ci-dessus.

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