Yahoo ! est fait, après des années de lutte dans le monde en ligne, il marque sa sortie.

Yahoo ! était parmi les tout premiers moteurs de recherche sur Internet. C’était une sensation en ligne à l’époque où les gens ont appris à connaître le fonctionnement d’Internet. En tant que société de médias, il s’est répandu sur le marché parmi les masses. Grâce à divers achats effectués entre 1995 et 2001, elle a réussi à créer un site Web polyvalent très populaire. Yahoo ! Broadcast a été acheté par la société pour environ 6 milliards de dollars et était assez similaire au YouTube d’aujourd’hui. Avant qu’il y ait Gaana ou Spotify, il y avait Yahoo ! Music qui permettait aux gens d’écouter les chansons à bas prix.

Parmi les premiers sites web en ligne qui ont introduit le monde avec l’e-mailing moderne était Yahoo ! Mail. L’organisation était au stade de croissance avec une publicité appropriée qui était responsable de sa popularité parmi les autres concurrents. En conséquence, Yahoo ! a eu l’occasion de mettre en place une organisation similaire à la combinaison de Google, Netflix et YouTube. Le moteur de recherche au nom insolent était autrefois le souverain du monde en ligne.

Cependant, c’est la fin de l’entreprise et l’échec des fondations qu’elle a établies au fil des ans. Ce qui fait grandir une entreprise, c’est la vision, la recherche des opportunités et leur saisie. Au fil du temps, Yahoo ! n’a pas réussi à saisir la bonne opportunité au bon moment. Les opportunités qui se présentaient étaient sur le pas de la porte et n’attendaient que l’approbation. Néanmoins, les chances ont mal tourné en raison du manque de vision et de stratégie.

Les opportunités perdues de Yahoo!

Yahoo ! a gravi une échelle vers le succès mais n’a pas réussi à y rester. Comme le dit un célèbre dicton « la persistance est la clé ». Ce cas était quelque peu similaire à celui de Yahoo. Cependant, c’était le déclin constant des décisions et du développement efficaces. Nouvelles, finances, courrier, musique, vous le nommez et Yahoo avait tout cela.

Yahoo ! est parmi les principales inspirations de la culture de travail de la Silicon Valley. Les employés pouvaient se présenter en shorts et en t-shirts pour travailler et développer les codes. Beaucoup d’entre eux dormaient pendant les heures de bureau et travaillaient la nuit. L’introduction de la culture de travail décontractée a été faite par le géant de l’internet à l’époque. Cependant, rien de tout cela n’a pu aider à renverser l’échec. La chute de l’entreprise a été le résultat d’erreurs constantes et d’opportunités manquées.

Décliner pour acheter Google à seulement 1 million de dollars

En 1998, Sergey Brin et Larry Page ont approché Yahoo ! pour lancer un moteur de recherche innovant. Les diplômés de l’université de Stanford développaient une nouvelle technologie et étaient prêts à la vendre à Yahoo. Ils étaient prêts à travailler avec le plus grand site web et à offrir un prix d’un million de dollars pour cette technologie inventive. Cependant, David Filo a refusé d’acheter l’idée et les a convaincus de se débrouiller seuls et les a présentés à Michael Moritz, le premier investisseur. Google est le résultat de l’invention de ces étudiants diplômés.

Bien que, David Filo était la motivation derrière la société maintenant milliardaire, l’un des plus grands concurrents de Yahoo ! aurait été hors du marché. 1 Million de Dollars aurait pu être la meilleure affaire de l’histoire de la Terre pour une entreprise comme Google. Néanmoins, Yahoo ! manquait de vision et d’idéologie. Plus tard, après la création de Google, Yahoo ! était prêt à acquérir la société pour 3 milliards de dollars. Page et Brin demandaient 5 milliards de dollars. En conséquence, Yahoo ! a encore une fois renoncé à acheter Google.

Echec de l’achat de Facebook

Démissionner deux fois Google n’était pas non plus la plus grande opportunité perdue par Yahoo ! En juillet 2006, Yahoo a fait une offre pour acquérir Facebook. Avant d’être le nom populaire des ménages, Facebook n’était qu’un site Web social axé sur les collèges et comptant environ 7 millions de membres. La première offre de Yahoo était de 1,1 milliard de dollars, ce qui confirmait presque le partenariat. Toutefois, l’accord a pris fin avec le départ de Mark Zuckerberg lorsque Terry Semel a réduit l’offre à 800 millions de dollars. Yahoo avait de grandes chances d’acheter ce qui est maintenant l’une des plus grandes entreprises du monde. Selon Peter Thiel, Zuckerberg n’a jamais sérieusement envisagé de vendre l’entreprise.

Fréquents crashs de serveurs en 2001

Avec l’augmentation de la concurrence dans le monde de l’internet, la qualité de Yahoo ! ne cessait de décliner. Google, Bing et plusieurs autres moteurs de recherche émergeaient alors que Yahoo était encore massif. Néanmoins, les serveurs de Yahoo ! tombaient constamment en panne au plus fort du temps. En 2001, il y a eu plusieurs perturbations parmi les utilisateurs car le travail se faisait plus lentement. Les e-mails n’étaient pas livrés à temps et c’était la raison pour laquelle les utilisateurs abandonnaient. Les membres de la communauté Yahoo se déconnectaient en raison de ces problèmes. Ces erreurs étaient également bénéfiques pour Google en tant que moteur de recherche car les utilisateurs envisageaient un autre moteur de recherche avec une meilleure interface et une meilleure efficacité.

Promotion en tant que société de médias

Yahoo ! a été le premier site web à présenter aux utilisateurs la technologie du courrier électronique. Cependant, il faisait également partie des sites les plus divertissants d’Internet. Les dernières nouvelles, les vidéos virales et les titres qui attirent l’attention ont réussi à augmenter le trafic. Avec Broadcast et Music, Yahoo ! avait le dessus sur tous les autres sites web. Dans le but de devenir la plus grande entreprise de médias, elle s’est obstinée à s’imposer comme telle. Néanmoins, il a continué à ignorer les améliorations techniques et les dernières innovations du site Web. Les mises à jour régulières des nouvelles et les articles viraux avec des titres insolents n’étaient pas suffisants pour retenir les téléspectateurs, car l’interface était toujours défaillante et les nouvelles technologies faisaient défaut dans les moteurs de recherche.

Refus des annonces de recherche payantes avec les résultats de recherche organiques

L’une des principales raisons de la fermeture de l’entreprise était les pertes auxquelles elle faisait face. Au fil des ans, Yahoo ! a refusé que les publicités payantes coexistent avec les recherches organiques. C’est l’une des plus grandes erreurs de l’entreprise qui a finalement conduit à sa chute. La croyance était que les profits pouvaient être réalisés par le trafic des internautes, ce qui a conduit à une perte. Pendant les premières années, elle a continué à refuser la possibilité de gagner de l’argent par la publicité et d’augmenter ses revenus. Finalement, Yahoo a réalisé son erreur et a racheté Overture, la société qui a inventé la publicité payante pour les recherches, pour 1,6 milliard de dollars. Cependant, il était trop tard car Google était déjà au sommet du marché.

Démissionner Marissa Mayer en tant que PDG

Selon les employés de Yahoo, Marissa Mayer était l’un des seuls PDG qui avait la « vision stratégique ». Certaines des autorités supérieures de Yahoo ne cessaient également de mentionner comment Marissa Mayer a transformé à elle seule l’entreprise, ce qui a entraîné la survie de l’entreprise pour quelques années de plus. Marissa Mayer planifiait et développait le lancement d’une application mobile de Yahoo. De plus, elle préparait un ensemble de plans des plus innovants au fil des ans pour empêcher l’élimination de l’entreprise. Cependant, Yahoo n’a jamais été réputé pour prendre de bonnes décisions. Les ennuis ont rapidement commencé pour l’organisation lorsque Marissa Mayer a été démise de ses fonctions de PDG de l’entreprise en 2017. Cette défaite sans fin est le résultat de l’absence d’un leader visionnaire au pouvoir. Par conséquent, elle n’a pas réussi à se hisser sur le marché une fois de plus.

Rejeter l’offre de Microsoft à 44,6 milliards en 2008

Il y avait plusieurs grandes erreurs et opportunités perdues que Yahoo n’a pas remarqué. Cependant, le dernier clou du cercueil a été de refuser l’offre de Microsoft 24 heures sur 24. La plus grande entreprise du monde avait l’intention de sauver Yahoo ! et d’en tirer le meilleur parti. Microsoft approchait continuellement Yahoo ! pour l’acheter. En 2005, 2006 et 2007, Yahoo ! avait déjà refusé à plusieurs reprises une offre de 30 à 40 milliards de dollars. Néanmoins, l’offre finale de Microsoft de 44,6 milliards de dollars a été faite à Yahoo qui a finalement refusé. En conséquence, la société a continué à échouer plus tard sur le marché en raison des pertes.

Plus tard, Yahoo a été vendu à une société appelée « Verizon » à 4,6 milliards de dollars. Le site web est mort, tout le contenu est supprimé et les mails sont effacés. Verizon a prévu de relancer Yahoo sous le nom de « Altaba ».