Mitkä ovat joitakin yritysretriitti-ideoita?

Menkää patikoimaan.

Luonnossa oleminen on muutos yritysympäristöön, ja se antaa työtovereille tilaisuuden jutella samalla, kun he tutkivat uutta maisemaa.

Menkää polkupyöräretkelle.

Joissain kaupungeissa on pyöräilyn ajamiseen varattuja pyöräilykaistoja. Näissä kaupungeissa on todennäköisesti pyörävuokraamoja ja ehdotettuja reittejä.

Salli osastoille suunnittelukokouksia.

Kullakin osastolla tulisi olla aikaa yksin keskustella tavoitteistaan ja ideoistaan.

Järjestä kaiken kattava kokous.

Pitäisi olla myös koko ryhmän kokous, jotta voidaan keskustella yrityksen laajemmista tavoitteista.

Pyydä yksittäisiä henkilöitä pitämään esitelmä.

Osastopäälliköitä tai tiiminvetäjiä voidaan pyytää valmistelemaan lyhyt esitelmä, joka liittyy retriitin tavoitteisiin. Esimerkkeinä voidaan mainita, miten välttää burnoutia, miten olla tehokkaampi laman aikana ja miten kommunikoida tehokkaammin.

Järjestä tiimikilpailuja.

Organisoi henkilökunnan jäsenet tiimeihin, jotka eivät välttämättä vastaa heidän työtiimejään, ja järjestä turnaus. Joukkueiden tulisi yrittää voittaa eniten pisteitä suorittamalla fyysisiä ja/tai henkisiä haasteita. Tämä auttaa työtovereita sitoutumaan toisiinsa.

Anna työntekijöille mahdollisuus järjestää tapahtuma.

Kutsu yksilöitä järjestämään toimintaa, josta he ovat innostuneita. Näin tiimin jäsenet voivat jakaa kiinnostuksenkohteitaan ja harrastuksiaan ja samalla pitää kaikki sitoutuneina. Esimerkkejä ovat Dungeons & Dragons, jonkin ruoan valmistaminen, jokin vähemmän tunnettu urheilulaji ja jooga.

Suunnittele aarteenmetsästys.

Aarteenmetsästys pakottaa ihmiset ajattelemaan luovasti ja työskentelemään tiiminä. Jos tapahtumapaikkasi on lähellä pakohuonetta, tämä on myös hyvä haaste.

Valmistele swagia tiimillesi.

Tuotemerkit, kuten tilapäiset tatuoinnit, t-paidat, hatut, kantokassit ja juomapullot, tekevät retriiteistä jännittäviä ja luovat epämuodollisen univormun matkalle. Tiimisi muistaa retriitin aina, kun he käyttävät tai käyttävät merkkituotteita.

Järjestä palautekeskustelut jokaisen päivän päätteeksi.

Työntekijöiltä kannattaa pyrkiä saamaan mahdollisimman paljon palautetta, jotta voit suunnitella vielä paremman retriitin seuraavaa vuotta varten. Palautekeskustelujen pitäminen viikon lopussa saattaa johtaa siihen, että monet ihmiset unohtavat tiettyjä toimintojen osia. Kun palautetta annetaan joka päivä, muistot ovat tuoreina, ja kaikki retriitin sujumiseen liittyvät huolenaiheet voidaan käsitellä välittömästi.

Palautteen saaminen henkilöstöltä.

Toiminnan jälkeen ja koko retriitin jälkeen henkilöstöltä tulisi pyytää palautetta. Nämä tiedot voivat auttaa seuraavan retriitin suunnittelussa niin, että se on tehokkaampi ja miellyttävämpi.

Tekijöitä, joita voidaan kartoittaa, ovat muun muassa se, kuinka helppokulkuinen paikka oli, kuinka stimuloivaa kukin aktiviteetti oli, viihtyivätkö henkilökunnan jäsenet, tapahtuiko työtovereiden keskuudessa myönteisiä muutoksia jne.

.