Vuoden 2019 neljännen vuosineljänneksen aikana yhtiö uudelleensuunnitteli Eurooppa Saharan eteläpuolinen Afrikka (ESSA) ja Aasia, Lähi-itä ja Pohjois-Afrikka (AMENA) -raportoitavat segmentit, jotta ne olisivat johdonmukaisia sen organisaatiorakenteen hiljattaisen strategisen uudelleensuunnittelun kanssa.

Toiminnot on organisoitu seitsemään liiketoimintayksikköön: FLNA (25 %), joka sisältää tuotemerkillä varustetut elintarvike- ja välipalaliiketoimintamme Yhdysvalloissa ja Kanadassa; QFNA (alle viisi prosenttia), joka sisältää vilja-, riisi-, pasta- ja muut tuotemerkillä varustetut elintarvikeliiketoimintamme Yhdysvalloissa ja Kanadassa; PBNA (yli 30 %), joka sisältää juomaliiketoimintamme Yhdysvalloissa ja Kanadassa; LatAm (noin 10 %), joka sisältää kaikki juoma-, elintarvike- ja välipalaliiketoimintamme Latinalaisessa Amerikassa; Eurooppa (yli 15 %), johon kuuluvat kaikki juoma-, elintarvike- ja välipalaliiketoimintamme Euroopassa; AMESA (5 %), johon kuuluvat kaikki juoma-, elintarvike- ja välipalaliiketoimintamme Afrikassa, Lähi-idässä ja Etelä-Aasiassa; ja APAC (noin 5 %), johon kuuluvat kaikki juoma-, elintarvike- ja välipalaliiketoimintamme Aasian ja Tyynenmeren alueella, Australiassa ja Uudessa-Seelannissa sekä Kiinan alueella.

FLNA valmistaa, markkinoi, jakelee ja myy merkkituotteiden välipaloja. Näihin elintarvikkeisiin kuuluvat muun muassa merkkidipit, Cheetos-juustonmakuiset välipalat, Doritos-tortillasipsit, Fritos-maissisipsit, Lay’s-perunalastut, Ruffles-perunalastut ja Tostitos-tortillasipsit.

QFNA valmistaa, markkinoi, jakelee ja myy vilja-, riisi- ja pastatuotteita sekä muita merkkituotteita. QFNA:n tuotteisiin kuuluvat Aunt Jemima -sekoitukset ja -siirapit, Cap’n Crunch -murot, Life-murot, Pasta Roni, Quaker Chewy -myslipatukat, Quaker Grits, Quaker-kaurahiutaleet, Quaker-riisikakut, Quaker simply -myslipatukat ja Rice-A-Roni-sivutuotteet.
PBNA valmistaa, markkinoi ja myy juomatiivisteitä, siirappeja ja valmiita tuotteita eri juomabrändeillä, kuten Aquafina, Diet Mountain Dew, Diet Pepsi, Gatorade, Mountain Dew, Pepsi, Propel, Sierra Mist ja Tropicana.

Euroopassa, Latinalaisessa Amerikassa ja AMESA:ssa valmistetaan, markkinoidaan, jaellaan ja myydään useita johtavia välipalamerkkejä, kuten Cheetos, Chipita, Doritos, Lay’s, Ruffles ja Walkers, sekä monia Quaker-merkkisiä muroja ja välipaloja konsolidoitujen liiketoimintojen kautta.

APAC valmistaa, markkinoi, jakelee ja myy myös juomatiivisteitä, suihkulähdesiirappeja ja valmiita tuotteita useilla juomabrändeillä, kuten 7UP, Aquafina, Mirinda, Mountain Dew ja Pepsi.

Liiketoimintaa tukee lähes 300 valmistus-, jalostus- ja pullotustehdasta maailmanlaajuisesti.

Geografinen ulottuvuus

Pääkonttori sijaitsee Purchaseissa, New Yorkissa ja tuotantolaitokset Planossa, Texasissa, jotka kaikki ovat yhtiön merkittävimpiä yrityskiinteistöjä.

Muut kiinteistöt ovat: FLNA:n tutkimus- ja tuotekehityslaitos Planossa, Texasissa; QFNA:n elintarviketehdas Cedar Rapidsissa, Iowassa; PBNA:n tutkimus- ja tuotekehityslaitos Valhallassa, New Yorkissa, ja Tropicanan tehdas Bradentonissa, Floridassa, LatAm:n kolme välipalatehdasta Meksikossa (yksi Celayassa ja kaksi Vallejossa; Euroopan välipalatehdas Kashirassa, Venäjällä, maitotehdas Moskovassa, Venäjällä, ja hedelmämehutehdas Zeebruggessa, Belgiassa; AMESA:n välipalatehdas Riadissa, Saudi-Arabiassa; APAC:n välipalatehdas Wuhanissa, Kiinassa, sekä primaaritiivistetehtaat Corkissa, Irlannissa ja Singaporessa.

Yhdysvaltojen osuus PepsiCon myynnistä on yli 55 prosenttia. Yhtiön tärkeitä kansainvälisiä markkinoita ovat Venäjä, Meksiko, Kanada ja Iso-Britannia. PepsiCo toimii aktiivisesti myös nousevilla ja kehittyvillä markkinoilla, erityisesti Kiinassa, Intiassa ja Lähi-idässä.

Myynti ja markkinointi

Mainonta- ja muu markkinointitoiminta, joka raportoidaan myynti-, hallinto- ja yleiskuluina, oli 4,7 miljardia dollaria vuonna 2019, 4,2 miljardia dollaria vuonna 2018 ja 4 miljardia dollaria vuonna 2018.1 miljardia dollaria vuonna 2017, sisältäen mainontakuluja 3,0 miljardia dollaria vuonna 2019, 2,6 miljardia dollaria vuonna 2018 ja 2,4 miljardia dollaria vuonna 2017.

PepsiCo:n asiakkaita ovat muun muassa tukkukauppiaat, päivittäistavarakaupat ja päivittäistavarakaupat, päivittäistavaramyymälät, joukkotavarakauppiaat, jäsenmyymälät, valtuutetut riippumattomat pullottajat sekä ruokapalveluiden jälleenmyyjät, mukaan lukien koulut, stadionit ja ravintolat. Yhtiön välipalat, juomat ja muut tuotteet tuodaan markkinoille suoran myymälätoimituksen (DSD), asiakasvaraston ja jakeluverkostojen kautta. DSD soveltuu erityisen hyvin tuotteille, joita täydennetään usein ja jotka reagoivat myymälässä tapahtuvaan myynninedistämiseen ja myynninedistämiseen. Tuotteita on saatavana ja myytävänä suoraan kuluttajille myös yhä useammilla yhtiön omistamilla ja kolmansien osapuolten verkkokauppasivustoilla ja mobiilikauppasovelluksilla.

Viiden suurimman vähittäiskauppa-asiakkaan osuus vuoden 2019 nettotuloista Pohjois-Amerikassa oli noin 35 prosenttia, ja Walmartin ja sen tytäryhtiöiden (mukaan lukien Sam’s) osuus oli noin 20 prosenttia.

Taloudellinen kehitys

Yhtiön liikevaihto kasvoi 2,5 miljardia dollaria 67,2 miljardiin dollariin verrattuna edellisvuoden 64,7 miljardiin dollariin.

Nettotulos vuonna 2019 laski 5,2 miljardia dollaria 7,1 miljardiin dollariin verrattuna 12 dollariin.5 miljardia dollaria, mikä johtui pääasiassa siitä, että yhtiöllä oli noin 2,0 miljardin dollarin tuloverovaraukset.

Yhtiön hallussa olevat käteisvarat vuoden 2019 lopussa vähenivät 5,2 miljardia dollaria 5,6 miljardiin dollariin verrattuna 10,8 miljardiin dollariin edellisvuonna. Liiketoiminnan rahavirta oli 9,6 miljardia dollaria, kun taas investointeihin käytetty rahavirta oli 6,4 miljardia dollaria ja rahoitukseen käytetty rahavirta 8,5 miljardia dollaria.

Strategia

Winning with Purpose on suunniteltu auttamaan yhtiötä täyttämään osakkeenomistajiensa, asiakkaidensa, kuluttajiensa, yhteistyökumppaneidensa ja yhteisöjensä tarpeita, samalla kun se huolehtii yhtiön planeetasta ja inspiroi työntekijöitään.

Strategialla pyritään myös vastaamaan yhtiön keskeisiin haasteisiin, joita ovat muun muassa seuraavat: kuluttajien muuttuvat mieltymykset ja käyttäytyminen, erittäin kilpailtu toimintaympäristö, nopeasti muuttuva vähittäiskaupan toimintaympäristö, mukaan lukien sähköisen kaupankäynnin kasvu, jatkuva makrotaloudellinen ja poliittinen epävakaus sekä muuttuva sääntely-ympäristö.

Sopeutuakseen näihin haasteisiin PepsiCo aikoo jatkossakin keskittyä tulemaan nopeammaksi, vahvemmaksi ja paremmaksi.

Nopeammin voittamalla markkinoilla, olemalla entistä kuluttajakeskeisempi ja kiihdyttämällä investointeja liikevaihdon kasvattamiseksi. Tähän sisältyy portfolion laajentaminen voittamaan paikallisesti kätevissä elintarvikkeissa ja juomissa, yhtiön Pohjois-Amerikan liiketoimintojen vahvistaminen ja kansainvälisen laajentumisen kiihdyttäminen keskittyen kurinalaisesti markkinoihin, joilla yhtiö näkee suuren todennäköisyyden voittaa kilpailijansa.

Vahvemmaksi jatkamalla Pepsicon kyvykkyyksien, kustannusten ja toimintakulttuurin muuttamista hyödyntämällä mittakaavaa ja teknologiaa globaaleilla markkinoilla kaikissa toiminnoissaan ja voittamalla paikallisesti. Tähän sisältyy jatkuva keskittyminen säästöjen aikaansaamiseen kokonaisvaltaisen kustannustenhallinnan avulla, jotta voimme investoida uudelleen menestyäksemme markkinoilla, kehittää ja skaalata ydinkyvykkyyksiä teknologian avulla sekä rakentaa erilaistuvaa lahjakkuutta ja kulttuuria.

Parempi jatkamalla yhtiön kestävän kehityksen agendan keskittämistä auttamaan kestävämmän ruokajärjestelmän rakentamisessa ja investoimalla kuuteen painopistealueeseen: seuraavan sukupolven maatalouteen, veden vastuullisuuteen, muovipakkauksiin, tuotteisiin, ilmastonmuutokseen ja ihmisiin.

Yhteenliittymät ja yritysostot

Laajentaessaan terveellisempien tuotteiden portfoliotaan PepsiCo osti alkuvuodesta 2019 CytoSport-liiketoimintayksikön 465 miljoonalla dollarin kauppahintaan Hormel Foodsilta. Kauppa lisää Muscle Milkin ja Evolven proteiinipirtelöt, -patukat ja -jauheet valikoimaansa. Myöhemmin samana vuonna se sopi 1,7 miljardilla dollarilla ostavansa Pioneer Food Groupin, eteläafrikkalaisen kulutustavarayhtiön, jonka tuotemerkkeihin kuuluvat Weet-Bix, Liqui Fruit Juice ja Sasko-leipä. Yritysosto vahvistaa PepsiCon läsnäoloa Etelä-Afrikassa ja Saharan eteläpuolisessa Afrikassa.

Vuonna 2019 yhtiö sopi BFY-brändien ostamisesta. Se on PopCorners-välipalojen valmistaja. Kaupan toteutuessa BFY Brands raportoi PepsiCon Frito-Lay North America -divisioonalle.

Vuonna 2020 yhtiö teki sopimuksen suositun energiajuomavalmistajan Rockstar Energy Beveragesin (”Rockstar”) ostamisesta 3,85 miljardilla dollarilla. Vuonna 2001 perustettu Rockstar valmistaa juomia, jotka on suunniteltu aktiivista elämäntapaa eläville urheilijoista rocktähtiin.

Yhtiön tausta

Apteekkari Caleb Bradham keksi Pepsin vuonna 1898 New Bernissä, Pohjois-Carolinassa. Hän nimesi uuden juomansa Pepsi-Colaksi (väittäen sen parantavan dyspepsiaa eli ruoansulatushäiriöitä) ja rekisteröi tavaramerkin vuonna 1903.

Donald Kendall, josta tuli Pepsi-Colan toimitusjohtaja vuonna 1963, käänsi yrityksen huomion nuoriin (”Pepsi-sukupolvi”). Se osti Mountain Dew’n vuonna 1964 ja muuttui PepsiCoksi vuonna 1965, kun se osti Frito-Layn.