Persoonallisuustyypitys on järjestelmä, jossa ihmiset luokitellaan sen mukaan, miten he taipuvaisia ajattelemaan ja toimimaan tietyllä tavalla. Persoonallisuustyypittelyssä pyritään löytämään laajimmat ja tärkeimmät tavat, joilla ihmiset eroavat toisistaan, ja saamaan näistä eroista tolkkua lajittelemalla ihmiset mielekkäisiin ryhmiin.

Suosituimman ja tunnetuimman persoonallisuustyypittelyjärjestelmän kehittivät Isabel Briggs Myers ja hänen äitinsä Katharine Briggs 1960-luvulla. Myers ja Briggs perustuivat sveitsiläisen psykiatrin, tohtori Carl Jungin persoonallisuusteorioihin, jotka hän hahmotteli kirjassaan Psykologiset tyypit, ja kehittivät yhden maailman suosituimmista persoonallisuusarvioinneista, Myers Briggsin tyyppi-indikaattorin® eli MBTI®:n.

MBTI®-arvioinnin historia

Jungin psykologisia tyyppejä koskeva teoria kiehtoi Katharine Cook Briggsiä jo varhain. Hän kuitenkin tunnusti, että teoria sellaisena kuin Jung sen selitti, oli liian hajanainen ja monimutkainen tavallisten ihmisten käyttöön. Siksi hän ryhtyi välittämään Jungin ajatuksia yksinkertaisella tavalla, jotta kuka tahansa pystyisi tunnistamaan persoonallisuustyypit toiminnassaan jokapäiväisessä elämässä. Hän oli intohimoisesti sitä mieltä, että persoonallisuustyyppien ymmärtämisen kautta ihmiset pystyisivät paremmin käyttämään omia vahvuuksiaan ja arvostamaan toisten ihmisten erilaisia lahjoja.

Katharinen työn jatkoi hänen tyttärensä Isabel Briggs Myers, joka kiinnostui teoriasta keinona auttaa sotaponnistuksissa toisen maailmansodan aikana. Isabel selvensi äitinsä kehittämää teoriaa ja käytti sitä perustana Myers Briggs Type Indicator® -tyyppi-indikaattorille, psykologiselle arvioinnille, jonka tarkoituksena on lajitella ihmiset johonkin kuudestatoista persoonallisuustyypistä. Hän laati yksityiskohtaiset kuvaukset jokaisesta 16 tyypistä ja tutki teoriansa sovelluksia akateemisessa elämässä, liike-elämässä ja henkilökohtaisessa kehityksessä.

Myersin & Briggsin persoonallisuusteorian perusteet

Myers-Briggsin järjestelmä kuvaa ihmisen persoonallisuutta neljän vastakkaisen persoonallisuustoiminnon avulla, jotka tunnetaan eri tavoin nimillä dikotomiat, preferenssit tai asteikot. Kolme ensimmäistä preferenssiä perustuvat Jungin kirjoituksiin; Katherine Cook Briggs lisäsi viimeisen preferenssin, Tuomitsevan vs. Havaitsevan, omien havaintojensa perusteella.

• Extraversio vs. introversio: Miten saat energiaa? Extravertit haluavat olla muiden kanssa ja saavat energiaa ihmisistä ja ympäristöstä. Introvertit saavat energiaa yksinolosta ja tarvitsevat hiljaisia pohdintajaksoja pitkin päivää.
• Sensing vs. Intuition: Miten keräät tietoa? Aistit keräävät faktoja välittömästä ympäristöstään ja luottavat asioihin, joita he voivat nähdä, tuntea ja kuulla. Intuitiiviset tarkastelevat enemmän kokonaisuutta ja miettivät kuvioita, merkityksiä ja yhteyksiä.
• Ajattelu vs. Tunne: Miten teet päätöksiä? Ajattelijat etsivät loogisesti oikeaa ratkaisua, kun taas Tuntevat tekevät päätöksiä tunteidensa, arvojensa ja toisten tarpeiden perusteella.
• Tuomitseminen vs. Hahmottaminen: Miten järjestät ympäristöäsi? Tuomarit suosivat rakennetta ja pitävät siitä, että asiat ovat selkeästi säänneltyjä, kun taas Havaitsijat pitävät siitä, että asiat ovat avoimia ja joustavia, ja ovat haluttomia sitoutumaan.

Valinta mieltymyksestä on joko/tai – Myersin ja Briggsin järjestelmässä olet joko introvertti tai ekstrovertti, Tuomari tai Havaitsija.

Kun olet päättänyt, kumpaa tyyliä pidät parempana kussakin neljästä kahtiajakautuneesta tyylisuunnasta, käytät näitä neljää mieltymystäsi luodaksesi neljäkirjaimisen tunnusluvun, joka kiteytyy yhteen persoonallisuuksiesi tyypistä. Esimerkiksi henkilö, jolla on mieltymys introverttiuteen, intuitioon, tunteeseen ja arviointiin, saisi koodin ”INFJ” (Intuition mieltymys merkitään N-kirjaimella, jotta vältyttäisiin sekaannuksilta introverttiuden kanssa). Mahdollisia yhdistelmiä eli persoonallisuustyyppejä on 16.

Monet ihmiset löytävät oman tyyppinsä tekemällä persoonallisuustestin, mutta on myös mahdollista löytää oma persoonallisuustyyppinsä yksinkertaisesti tutkimalla mieltymyksiä ja omaa käyttäytymistään.

Myersin ja Briggsin 16 persoonallisuustyyppiä

Myers ja Briggs hahmottelivat 16 persoonallisuustyyppiä neljän persoonallisuuden mieltymyksen perusteella. Kukin persoonallisuustyyppi on nimetty nelikirjaimisella koodilla, jossa kukin kirjain merkitsee yhtä persoonallisuusmieltymystä.

Isabel Briggs Myers korosti, että kukin persoonallisuustyyppi oli enemmän kuin osiensa summa, ja hänen kunkin tyypin kuvaustensa tarkoituksena oli selittää, miten kaikki neljä persoonallisuusmieltymystä yhdistyivät vuorovaikutuksessa, synergisoivat keskenään ja muodostivat yhtenäisen tyypin. Tämä antaa Myersin ja Briggsin persoonallisuustyyppien kuvauksille sen edun, että ne näyttävät meille, miten käsitteellistää erilaisia persoonallisuuspiirteiden yhdistelmiä – esimerkiksi eron ekstrovertin, ystävällisen ja myötätuntoisen henkilön ja yhtä ekstrovertin, loogisemman ja emotionaalisesti etäisemmän henkilön välillä. Muissa persoonallisuusjärjestelmissä, kuten Big Five -järjestelmässä, puhutaan yleensä persoonallisuuden piirteistä erikseen, mikä on usein vähemmän hyödyllistä, kun yritetään käsitteellistää ihmistä kokonaisuutena.

Briggs Myersin persoonallisuustyypit on kuvattu yksityiskohtaisesti hänen kirjassaan Gifts Differing. Jatkotutkimukset valaisivat tyyppien välisiä eroja uranvalinnassa, työtyylissä ja suhtautumisessa ihmissuhteisiin. Alla on lyhyt katsaus kuhunkin Briggs Myersin kuudestatoista persoonallisuustyypistä. Voit klikata kutakin tyyppikoodia tutkiaksesi tyyppiä syvällisemmin.

Myers ja Briggs huomauttivat varovasti, ettei mikään tyyppi ole toista parempi; jokaisella on omat yhtä arvokkaat lahjansa, vahvuutensa ja panoksensa. On myös tärkeää ymmärtää, että vaikka tietyt tyypit pyrkivät luonnostaan suuntautumaan tiettyihin käyttäytymistyyleihin, henkilön tyyppi ei voi ehdottomasti ennustaa hänen käyttäytymistään tai sitä, missä hän on hyvä. Vaikka esimerkiksi ENTJ:llä katsotaan usein olevan johtajuuteen liitettyjä ominaisuuksia, yksittäinen ENTJ ei välttämättä ole erityisen hyvä johtaja, jos hän ei ole kehittänyt siihen liittyviä taitoja. Persoonallisuustyyppi voi altistaa henkilön olemaan tietyllä tavalla, mutta lopputulos riippuu monista muista tekijöistä.