¿Debo iniciar una operación de embarque?

Granja de caballos en régimen de internado

Tiene que hacer muchos deberes antes de decidir si quiere abrir un establo en régimen de internado.

iStock/Nicholas McComber

Empezar un establo en régimen de internado debería ser bastante sencillo, ¿verdad? Tengo establos adicionales y muchos campos, además de una bonita pista y algunos senderos. Varios de mis amigos, y amigos de los amigos, han estado preguntando si yo podría abordar sus caballos. ¿Ahora qué?

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Empezar un negocio de pupilaje puede ser una solución para tener establos y espacio extra, pero no empieces un negocio de pupilaje sin mucha planificación.

En este artículo te daremos seis pasos y un par de experiencias de primera mano que deberían ayudarte a decidir mejor si dirigir un establo de embarque es realmente lo que quieres hacer.

Hay una multitud de responsabilidades que conlleva dirigir un negocio de embarque. Antes de emprender alegremente este camino de herradura, tómese el tiempo necesario para considerar la demanda del mercado, las instalaciones necesarias, los aspectos legales, la aventura empresarial, los seguros, la dinámica de los equinos, la dinámica humana, la dinámica de los vecinos y el desgaste. Y, en esta época de conciencia medioambiental, quién podría olvidar el estiércol adicional.

Paso 1: Demanda del mercado

La estrategia de «constrúyelo y vendrán» no funciona bien cuando se trata de embarcar caballos. Antes de abordar cualquier otra tarea de puesta en marcha, lo primero que debe hacer es determinar si hay suficiente negocio para mantenerlo. Empiece por hacer una lista de todas las instalaciones de pupilaje de su zona de mercado. Incluya cuál es su especialidad. Por ejemplo, ¿se centran en los jóvenes o en los adultos, en la exhibición o en el ocio, en la equitación o en la orientación por razas? ¿Están llenos y, si no lo están, cuál es su tasa de ocupación media? ¿Cuál es su reputación?

A partir de ahí querrá identificar su nicho. ¿Logrará llenar un nicho vacante de manera que pueda captar suficiente cuota de mercado para lograrlo?

Paso 2: Zonificación

En general, si está en una zona rural o agrícola, los establos son un uso permitido. Si usted está en cualquier otra zonificación, usted debe comprobar sus leyes de zonificación antes de tiempo y asegúrese de que está en el cumplimiento. Si no lo está, deberá obtener la aprobación necesaria para seguir adelante. Recuerde que ahora está creando más tráfico en el vecindario y sus vecinos podrían plantear el problema a los funcionarios de la ciudad o del condado si no lo hace.

Paso 3: Instalaciones

Los elementos a tener en cuenta son el alojamiento de los caballos, las opciones de montar o hacer ejercicio y la comodidad del jinete. Muchos estados tienen leyes que obligan a establecer qué meses de refugio es necesario y definen en qué debe consistir dicho refugio.

En términos generales, «refugio» puede significar un cobertizo para correr, un puesto en un establo o un puesto que se abre a una zona de paddock. Cualquiera que sea su elección, asegúrese de que el edificio está en buen estado, y retire cualquier tabla rota, clavos que sobresalgan u otros peligros para los equinos. Cubra los enchufes eléctricos expuestos y asegúrese de que las luces están fuera del alcance de los caballos que puedan estar jugando o portándose mal.

Paso 4: Gestión de los caballos

¿Se sacarán los caballos por separado o juntos? Cómo se llevarán los caballos si salen juntos y qué hará usted si no se llevan bien? ¿Pondrá a las yeguas con los castrados? El vallado es una preocupación clave, ya que quiere mantenerlos a todos cercados y puede querer mantener a algunos de ellos separados. Y aunque su caballo puede respetar un hilo de valla eléctrica, muchos caballos Houdini han escapado de sistemas más elaborados.

¿Qué tipo de supervisión tendrán los caballos? La mayoría de los establos comerciales se enorgullecen de tener a alguien en el recinto las 24 horas del día, los 365 días del año. Esto significa que los problemas se detectarán antes.

¿Qué les dará de comer a sus nuevos huéspedes? Si usted alimenta con grano de una compañía, y su nuevo cliente ha estado recibiendo grano de otra, es inteligente saber cómo hacer un cambio en las raciones que no será estresante para el caballo. En cuanto al heno y la cama, ¿de qué capacidad de almacenamiento dispone? Si no puede guardar una provisión de un año, querrá investigar las opciones de entrega. Sin embargo, esto podría significar que pagará un precio más alto.

No pase por alto otras cuestiones relacionadas con el cuidado del caballo cuando piense en acoger a huéspedes. ¿Cómo se abordarán las tareas de manutención, las botas para el estabulación y la fumigación contra las moscas? Los pensionistas también pueden tener su propio veterinario, herrador y otros proveedores de cuidados complementarios; ¿están sus instalaciones preparadas para proporcionar a estas personas una buena área de trabajo cuando se requieran sus servicios? Esto significa una luz adecuada, una superficie nivelada y protección contra los elementos. ¿Habrá alguien disponible para ayudarles con el caballo si es necesario?

Paso 5: Alojamiento para el propietario del caballo

¿Ofrece usted pensión completa, pensión en los pastos o una combinación? ¿Qué horas y qué días de funcionamiento ofrecerá? ¿Proporcionará al propietario del caballo acceso a su caballo las 24 horas del día? ¿Hay un aparcamiento adecuado que no obstaculice el funcionamiento del caballo? ¿Dónde se guardarán los aperos y los suministros para el caballo? ¿Es una zona segura? ¿Qué hará con un huésped que nunca viene? ¿Qué hará con un huésped que parece no volver nunca a casa? ¿Dispone de un orinal o de un cuarto de baño para los internos, o los acogerá en su casa cuando la naturaleza le llame? ¿Hay un lugar donde puedan aparcar sus remolques?

Para el ejercicio de sus caballos, ¿proporcionará un área para montar que esté vallada y sea relativamente plana? ¿Tiene acceso a senderos? ¿Qué pasa con los barriles, postes y saltos? ¿Cuál es su política si un pensionista rompe el equipo? ¿Cuántos meses al año podrá el jinete utilizar las zonas de equitación? ¿Ofrecen luces para la equitación nocturna y las temporadas de poca luz? ¿Permitirá que entrenadores e instructores independientes trabajen con su pensionista?

Paso 6: Gestión de riesgos

Para protegerse, necesitará un contrato de pensión. Exponga por escrito lo que ofrece, por qué cantidad de dinero, qué autoridad tendrá en relación con el caballo alojado, el nivel de cuidado requerido, cómo cobrará si el alojado se retrasa en el pago, por qué se puede pedir a un alojado que se vaya, qué instalaciones y equipo se incluyen en el alojamiento. También debe obtener una exención de responsabilidad firmada. Ambos documentos ayudan a aclarar las responsabilidades y los procedimientos, y lo mejor sería que los creara su abogado. Las zonas grises, los temas que no se han tratado y las suposiciones individuales suelen salir a la luz en este proceso. Atiéndalos antes de que se conviertan en una mala realidad. Usted debe tener su abogado revisar estos documentos con usted para que tenga una comprensión completa de cómo están diseñados para trabajar.

Luego tener un corazón-a-corazón con su compañía de seguros. ¿Qué pasará realmente si ocurre un accidente? Las cuestiones relacionadas con el seguro son una preocupación importante. ¿Qué pasa si usted, el dueño de la propiedad, se lastima mientras maneja el caballo del huésped? ¿Y si el propietario del caballo se hace daño? ¿Y si el inquilino trae a un amigo que se lastima? ¿Y si el caballo del pensionista es herido por otro caballo? ¿Qué pasa si los caballos se sueltan en el vecindario y un coche los atropella?

Asegúrese de tomarse su tiempo y explorar cada uno de estos temas a fondo. A la larga, aprenderá mucho sobre cómo ser inteligente, seguro y ganar dinero con los caballos.

(Lisa Derby Oden ha estado proporcionando servicios de desarrollo de negocios y consultoría de marketing a la industria del caballo desde 1995. Oden es la autora de Growing Your Horse Business y Bang for Your Buck: Making $ense of Marketing for Your Horse Business. Se puede contactar con ella en el 603-878-1694; [email protected]; o en www.blueribbonconsulting.com.)

Dos Perspectivas

Cumpliendo con un nicho único-Cassie Schuster dirige Wellness Ranch, una pequeña instalación de embarque orientada a la familia en el sur de Texas que ofrece un ambiente sano y no tóxico para los caballos que están en la recuperación de una lesión, están en la jubilación, o vienen a «sólo ser un caballo.»

«Sólo queríamos ser un pequeño lugar de mamá y papá, no más de cuatro caballos a la vez», dijo Schuster.

«Siempre llevé mis servicios a otros graneros hasta que construimos nuestro propio granero en 2008 con un puesto de tratamiento, tres puestos regulares, oficinas y cuartos de estar, donde una vez me quedé durante un mes para estar con dos caballos muy enfermos. Empecé con un sistema holístico completo, pero rápidamente me di cuenta de que la gente no entendía los términos, el valor, la razón… así que lo reduje a diferentes paquetes. En julio de 2010, compramos una propiedad tranquila y llena de naturaleza y la convertimos en un centro de bienestar equino único: un establo de enseñanza/terapia para la cría o el alojamiento QT; otro establo con cuatro establos; pastos con cobertizos/luces/sistemas de agua automáticos; y alojamiento en pastos. Tenemos muchas opciones para muchas necesidades. Proporciono consultas, apoyo nutricional, sesiones de cuidado corporal y mucha atención personalizada. Actualmente tenemos siete caballos aquí, con espacio para cinco más».

Desarrollando el nicho como resultado de la experiencia, Laura Kelland-May posee y opera Thistle Ridge Equestrian Services en Ontario, Canadá. «Llevo más de 10 años alojando caballos. Subo a los caballos de las personas que montan conmigo, así que si se suben aquí están obligados a participar en mi programa de clases. Lo aprendí por las malas. Tuve una pensionista que venía una vez a la semana y sacaba su caballo y lo montaba durante dos o tres horas. Después de su paseo lo sacaba y lo dejaba hasta la semana siguiente. También invitaba a sus amigos a venir al establo y montar su caballo. Aunque ella tiene todo el derecho a decir quién puede montar su caballo, en mi propiedad mis políticas exigen que 1) se lleven cascos, 2) se tomen precauciones de seguridad, 3) se firmen exenciones de responsabilidad. Ella nunca hizo ninguna de estas cosas.

Consecuentemente, decidí que sólo el hospedaje no sería una opción, ya que quiero tener alguna participación en el entrenamiento, el herrero, el veterinario y el desarrollo del equipo caballo-jinete».