The Quaker Oats Company

I løbet af fjerde kvartal af 2019 omlagde virksomheden de rapporterbare segmenter Europa syd for Sahara og Afrika (ESSA) og Asien, Mellemøsten og Nordafrika (AMENA) for at være i overensstemmelse med en nyere strategisk omlægning af den organisatoriske struktur.

Den er organiseret i syv forretningsenheder: FLNA (25 %), som omfatter vores mærkevareaktiviteter inden for fødevarer og snacks i USA og Canada; QFNA (mindre end 5 %), som omfatter vores aktiviteter inden for korn, ris, pasta og andre mærkevareaktiviteter inden for fødevarer i USA og Canada; PBNA (mere end 30 %), som omfatter vores aktiviteter inden for drikkevarer i USA og Canada; LatAm (ca. 10 %), som omfatter alle vores aktiviteter inden for drikkevarer, fødevarer og snacks i Latinamerika; Europa (mere end 15 %), som omfatter alle vores drikkevare-, fødevare- og snackvirksomheder i Europa; AMESA (5 %), som omfatter alle vores drikkevare-, fødevare- og snackvirksomheder i Afrika, Mellemøsten og Sydasien; og APAC (ca. 5 %), som omfatter alle vores drikkevare-, fødevare- og snackvirksomheder i Asien og Stillehavsområdet, Australien og New Zealand samt Kina-regionen.

FLNA fremstiller, markedsfører, distribuerer og sælger mærkevaremærkede snackfood. Disse fødevarer omfatter mærkevaredips, Cheetos snacks med ostesmag, Doritos tortillachips, Fritos majschips, Lay’s kartoffelchips, Ruffles kartoffelchips og Tostitos tortillachips.

QFNA fremstiller, markedsfører, distribuerer og sælger kornprodukter, ris, pasta og andre mærkevarer. QFNA’s produkter omfatter bl.a. Aunt Jemima-blandinger og sirup, Cap’n Crunch-müsli, Life-müsli, Pasta Roni, Quaker Chewy-müslibarer, Quaker gryn, Quaker havregryn, Quaker riskager, Quaker simply-granola og Rice-A-Roni-bidder.
PBNA fremstiller, markedsfører og sælger drikkevarekoncentrater, sirup og færdigvarer under forskellige drikkevaremærker, herunder Aquafina, Diet Mountain Dew, Diet Pepsi, Gatorade, Mountain Dew, Pepsi, Propel, Sierra Mist og Tropicana.

Europa, LatAm og AMESA fremstiller, markedsfører, distribuerer og sælger en række førende snack-mærker, herunder Cheetos, Chipita, Doritos, Lay’s, Ruffles og Walkers, samt mange Quaker-mærkede kornprodukter og snacks gennem konsoliderede virksomheder.

APAC fremstiller, markedsfører, distribuerer og sælger også drikkevarekoncentrater, sirup og færdige varer under forskellige drikkevaremærker, herunder 7UP, Aquafina, Mirinda, Mountain Dew og Pepsi.

Forretningen understøttes af næsten 300 produktions-, forarbejdnings- og aftapningsanlæg på verdensplan.

Geografisk rækkevidde

Det primære ledelseskontor er beliggende i Purchase, New York og faciliteterne beliggende i Plano, Texas, som alle er selskabets vigtigste virksomhedsejendomme.

Andre ejendomme er: FLNA’s forsknings- og udviklingsfaciliteter i Plano, Texas; QFNA’s fødevarefabrik i Cedar Rapids, Iowa; PBNA’s forsknings- og udviklingsfaciliteter i Valhalla, New York, og en Tropicana-fabrik i Bradenton; Florida, LatAm’s tre snackfabrikker i Mexico (en i Celaya og to i Vallejo; Europas snackfabrik i Kashira, Rusland, dens mejerifabrik i Moskva, Rusland, og dens frugtsaftfabrik i Zeebrugge, Belgien; AMESA’s snackfabrik i Riyadh, Saudi-Arabien; APAC’s snackfabrik i Wuhan, Kina, primærkoncentratfabrikker i Cork, Irland og i Singapore.

USA tegner sig for mere end 55 % af PepsiCo’s salg. Vigtige internationale markeder for virksomheden er bl.a. Rusland, Mexico, Canada og Det Forenede Kongerige. PepsiCo er også aktiv på nye markeder og udviklingsmarkeder, især Kina, Indien og Mellemøsten.

Salg og markedsføring

Reklame og andre markedsføringsaktiviteter, der rapporteres som salgs-, general- og administrationsomkostninger, udgjorde i alt 4,7 mia. dollar i 2019, 4,2 mia. dollar i 2018 og 4 mia. dollar i 2018.1 mia. dollar i 2017, herunder reklameudgifter på 3,0 mia. dollar i 2019, 2,6 mia. dollar i 2018 og 2,4 mia. dollar i 2017.

PepsiCo’s kunder omfatter engrosdistributører, dagligvarebutikker og nærbutikker, mass merchandiser, medlemsbutikker, autoriserede uafhængige aftappere og distributører af madservice, herunder skoler, stadioner og restauranter. Selskabets snacks, drikkevarer og andre produkter markedsføres gennem DSD-netværk (direct-store-delivery), kundelagre og distributørnetværk. DSD er særlig velegnet til produkter, der ofte genopføres og reagerer på salgsfremstød og merchandising i butikkerne. Produkter er også tilgængelige og sælges direkte til forbrugerne på et stigende antal virksomhedsejede og tredjeparts e-handelswebsteder og mobilhandelsapplikationer.

De fem største detailhandelskunder tegnede sig for ca. 35 % af 2019’s nettoomsætning i Nordamerika, hvoraf Walmart og dets datterselskaber (herunder Sam’s) tegnede sig for ca. 20 %.

Finansielle resultater

Selskabets omsætning steg med 2,5 mia. dollar til 67,2 mia. dollar sammenlignet med 64,7 mia. dollar året før.

Nettoindtægten i 2019 faldt med 5,2 mia. dollar til 7,1 mia. dollar sammenlignet med 12 mia. dollar.5 mia. dollar primært på grund af at have hensættelser til indkomstskatter på ca. 2,0 mia. dollar.

Selskabets likviditet ved udgangen af 2019 faldt med 5,2 mia. dollar til 5,6 mia. dollar sammenlignet med 10,8 mia. dollar i året før. Likviditeten fra driften var 9,6 mia. dollar, mens likviditeten anvendt til investerings- og finansieringsaktiviteter var henholdsvis 6,4 mia. dollar og 8,5 mia. dollar.

Strategi

Winning with Purpose er designet til at hjælpe virksomheden med at opfylde behovene hos deres aktionærer, kunder, forbrugere, partnere og lokalsamfund, samtidig med at de tager vare på virksomhedens planet og inspirerer deres medarbejdere.

Denne strategi er også udformet til at imødegå de vigtigste udfordringer, som deres virksomhed står over for, herunder: skiftende forbrugerpræferencer og -adfærd, et stærkt konkurrencepræget driftsmiljø, et detailhandelslandskab i hastig forandring, herunder væksten i e-handel, fortsat makroøkonomisk og politisk volatilitet og et lovgivningsmæssigt landskab i udvikling.

For at tilpasse sig disse udfordringer har PepsiCo til hensigt at fortsætte med at fokusere på at blive hurtigere, stærkere og bedre.

Hurtigere ved at vinde på markedet, være mere forbrugerorienteret og fremskynde investeringer for at opnå toplinjevækst. Dette omfatter en udvidelse af deres porteføljer for at vinde lokalt inden for praktiske fødevarer og drikkevarer, styrkelse af virksomhedens nordamerikanske forretninger og fremskyndelse af deres internationale ekspansion med disciplineret fokus på markeder, hvor de ser en stor sandsynlighed for at vinde over virksomhedens konkurrenter.

Stærkere ved fortsat at transformere Pepsicos kapacitet, omkostninger og kultur ved at udnytte skala og teknologi på globale markeder på tværs af deres aktiviteter og ved at vinde lokalt. Dette omfatter fortsat fokus på at opnå besparelser gennem holistisk omkostningsstyring for at geninvestere for at få succes på markedet, udvikle og skalere kernekapaciteter gennem teknologi og opbygge differentieret talent og kultur.

Bedre ved fortsat at fokusere virksomhedens bæredygtighedsdagsorden på at hjælpe med at opbygge et mere bæredygtigt fødevaresystem og investere i seks prioriterede områder: næste generations landbrug, vandforvaltning, plastemballage, produkter, klimaændringer og mennesker.

Fusioner og opkøb

I forbindelse med udvidelsen af virksomhedens portefølje af sundere produkter købte PepsiCo i begyndelsen af 2019 CytoSport-virksomheden fra Hormel Foods for 465 millioner dollars. Med handlen tilføjes Muscle Milk og Evolve proteinshakes, barer og pulvere til sortimentet. Senere samme år blev virksomheden enig om at overtage Pioneer Food Group, en sydafrikansk forbrugsvarevirksomhed, hvis mærker omfatter Weet-Bix, Liqui Fruit Juice og Sasko-brød, for 1,7 mia. dollars. Opkøbet øger PepsiCo’s tilstedeværelse i Sydafrika og Afrika syd for Sahara.

I 2019 indgik virksomheden en aftale om at opkøbe BFY-brands. Det er producenten af PopCorners-snacks. Ved afslutningen vil BFY Brands rapportere til PepsiCo’s Frito-Lay North America-division.

I 2020 indgik selskabet en aftale om at overtage Rockstar Energy Beverages (“Rockstar”), den populære producent af energidrikke, for 3,85 mia. dollar. Rockstar, der blev grundlagt i 2001, producerer drikkevarer, der er designet til dem, der fører en aktiv livsstil fra atleter til rockstjerner.

Selskabets baggrund

Farmaceut Caleb Bradham opfandt Pepsi i 1898 i New Bern, North Carolina. Han kaldte sin nye drik Pepsi-Cola (han hævdede, at den helbredte dyspepsi eller fordøjelsesbesvær) og registrerede varemærket i 1903.

Donald Kendall, der blev Pepsi-Colas præsident i 1963, rettede firmaets opmærksomhed mod unge mennesker (“The Pepsi Generation”). Virksomheden købte Mountain Dew i 1964 og blev til PepsiCo i 1965, da den købte Frito-Lay.