Hvis vi undersøger Sydafrikas kultur gennem 6-D-modellens© briller, kan vi få et godt overblik over de dybe drivkræfter i landets kultur i forhold til andre kulturer i verden.

Magtdistance

Denne dimension omhandler det faktum, at alle individer i et samfund ikke er lige – den udtrykker kulturens holdning til disse uligheder mellem os. Magtdistance er defineret som det omfang, hvori de mindre magtfulde medlemmer af institutioner og organisationer i et land forventer og accepterer, at magten er ulige fordelt.

Sydafrika scorer 49 på denne dimension, hvilket betyder, at folk i højere grad accepterer en hierarkisk orden, hvor alle har en plads, og som ikke behøver nogen yderligere begrundelse. Hierarkiet i en organisation anses for at afspejle iboende uligheder, centralisering er populær, underordnede forventer at få at vide, hvad de skal gøre, og den ideelle chef er en velvillig autokrat

Individualisme

Det grundlæggende spørgsmål, der behandles af denne dimension, er graden af indbyrdes afhængighed, som et samfund opretholder blandt sine medlemmer. Det har at gøre med, om folks selvopfattelse er defineret i form af “jeg” eller “vi”. I individualistiske samfund forventes det, at folk kun passer på sig selv og deres direkte familie. I kollektivistiske samfund hører folk til “i grupper”, som tager sig af dem til gengæld for loyalitet.

Sydafrika er med en score på 65 et individualistisk samfund. Det betyder, at der er en høj præference for en løst sammenvævet social ramme, hvor det forventes, at den enkelte kun tager sig af sig selv og sin nærmeste familie. I individualistiske samfund giver krænkelser skyldfølelse og tab af selvværd, forholdet mellem arbejdsgiver og arbejdstager er en kontrakt baseret på gensidig fordel, ansættelses- og forfremmelsesbeslutninger skal udelukkende være baseret på fortjeneste, og ledelse er ledelse af enkeltpersoner.

Maskulinitet

En høj score (maskulin) på denne dimension indikerer, at samfundet vil være drevet af konkurrence, præstation og succes, hvor succes defineres af vinderen/den bedste på området – et værdisystem, der starter i skolen og fortsætter gennem hele organisationslivet.

En lav score (feminin) på dimensionen betyder, at de dominerende værdier i samfundet er omsorg for andre og livskvalitet. Et Feminint samfund er et samfund, hvor livskvalitet er tegn på succes, og hvor det ikke er beundringsværdigt at skille sig ud fra mængden. Det grundlæggende spørgsmål her er, hvad der motiverer folk: at ville være den bedste (maskulin) eller at kunne lide det, man gør (feminin).

Sydafrika scorer 63 på denne dimension og er således et maskulint samfund. I maskuline lande “lever man for at arbejde”, ledere forventes at være beslutningsdygtige og selvhævdende, der lægges vægt på lighed, konkurrence og præstation, og konflikter løses ved at udkæmpe dem.

Uncertainty Avoidance

Dimensionen Uncertainty Avoidance har at gøre med den måde, et samfund håndterer det faktum, at fremtiden aldrig kan kendes: Skal vi forsøge at kontrollere fremtiden eller bare lade den ske? Denne tvetydighed medfører angst, og forskellige kulturer har lært at håndtere denne angst på forskellige måder. I hvor høj grad medlemmerne af en kultur føler sig truet af tvetydige eller ukendte situationer og har skabt overbevisninger og institutioner, der forsøger at undgå disse, afspejles i scoren på usikkerhedsundvigelse.

Sydafrika scorer 49 på denne dimension og har således en lav præference for at undgå usikkerhed. Samfund med lav UAI har en mere afslappet holdning, hvor praksis tæller mere end principper, og hvor det er lettere at tolerere afvigelser fra normen. I samfund med lav UAI mener folk, at der ikke bør være flere regler end nødvendigt, og hvis de er tvetydige eller ikke fungerer, bør de opgives eller ændres. Skemaer er fleksible, hårdt arbejde udføres, når det er nødvendigt, men ikke for dets egen skyld, præcision og punktlighed er ikke noget naturligt, og innovation opfattes ikke som truende.

Langtidsorientering

Denne dimension beskriver, hvordan ethvert samfund skal bevare nogle forbindelser med sin egen fortid, samtidig med at det skal håndtere udfordringerne i nutiden og fremtiden, og samfund prioriterer disse to eksistentielle mål forskelligt. Normative samfund, der scorer lavt på denne dimension, foretrækker f.eks. at bevare gamle traditioner og normer og ser med mistillid på samfundsændringer. De med en kultur, der scorer højt, har på den anden side en mere pragmatisk tilgang: de tilskynder til sparsommelighed og bestræbelser på moderne uddannelse som en måde at forberede sig på fremtiden.

En lav score på 34 på denne dimension betyder, at kulturen i Sydafrika er mere normativ end pragmatisk. Folk i sådanne samfund er meget optaget af at fastslå den absolutte sandhed; de er normative i deres tænkning. De udviser stor respekt for traditioner, en forholdsvis lille tilbøjelighed til at spare op til fremtiden og fokuserer på at opnå hurtige resultater.

Spisning

En udfordring, som menneskeheden står over for, nu og tidligere, er den grad, i hvilken små børn socialiseres. Uden socialisering bliver vi ikke “menneskelige”. Denne dimension defineres som det omfang, i hvilket mennesker forsøger at kontrollere deres ønsker og impulser, baseret på den måde, de er opdraget på. Relativt svag kontrol kaldes “overbærenhed”, og relativt stærk kontrol kaldes “tilbageholdenhed”. Kulturer kan derfor beskrives som overbærende eller tilbageholdende.

Med en høj score på 63 er det klart, at Sydafrika har en kultur med overbærenhed. Mennesker i samfund, der er klassificeret med en høj score i Overbærenhed, udviser generelt en villighed til at realisere deres impulser og ønsker med hensyn til at nyde livet og have det sjovt. De har en positiv indstilling og har en tendens til optimisme. Desuden lægger de større vægt på fritiden, handler, som de vil, og bruger penge, som de vil.

NOTAT: Scorerne her er for den hvide befolkning i Sydafrika. Størstedelen af befolkningen er sorte afrikanere, og deres scorer kan være meget forskellige fra dem, der er præsenteret ovenfor.