Hvad er nogle ideer til firmaretræte?

Gå på vandretur.

At være i naturen er et skift fra virksomhedsmiljøet og giver medarbejderne mulighed for at snakke sammen, mens de udforsker et nyt landskab.

Gå på cykeltur.

Nogle byer har dedikerede cykelstier, der kan bruges til en cykeltur. Disse byer har sandsynligvis cykeludlejningsfaciliteter og foreslåede ruter.

Giv afdelingerne mulighed for at holde planlægningsmøder.

Hver afdeling bør have tid alene til at drøfte deres mål og idéer.

Vær vært for et altomfattende møde.

Der bør også være et møde for hele gruppen, så virksomhedens bredere mål kan blive drøftet.

Bede enkeltpersoner om at holde et foredrag.

Afdelingsledere eller teamledere kan blive bedt om at forberede et kort foredrag, der er relevant for målene for jeres retræte. Eksempler kan være, hvordan man undgår udbrændthed, hvordan man bliver mere effektiv i en nedgangsperiode, og hvordan man kommunikerer mere effektivt.

Vær vært for holdkonkurrencer.

Organiser medarbejderne i hold, der ikke nødvendigvis afspejler deres arbejdshold, og opret en turnering. Holdene skal forsøge at vinde flest point ved at gennemføre fysiske og/eller mentale udfordringer. Dette vil hjælpe medarbejderne til at knytte bånd.

Giv medarbejderne mulighed for at være vært for en begivenhed.

Invitér enkeltpersoner til at være vært for en aktivitet, som de brænder for. Dette vil give teammedlemmerne mulighed for at dele deres interesser og hobbyer og samtidig holde alle engagerede. Eksempler omfatter Dungeons & Dragons, hvordan man laver en ret, en sport, der er mindre kendt, og yoga.

Planlæg en skattejagt.

Skattejagter tvinger folk til at tænke kreativt og arbejde som et team. Hvis dit mødested ligger tæt på et escape room, er dette også en god udfordring.

Forbered swag til dit team.

Brandede genstande som midlertidige tatoveringer, t-shirts, hatte, indkøbstasker og vandflasker gør retræterne spændende og skaber en uformel uniform for turen. Dit team vil huske retræten, når de bærer eller bruger mærkevarer.

Vejr feedbackmøder ved slutningen af hver dag.

Du bør forsøge at få så meget feedback fra medarbejderne som muligt, så du kan planlægge en endnu bedre retræte til det følgende år. At afholde feedback-sessioner i slutningen af ugen kan resultere i, at mange mennesker glemmer specifikke elementer af aktiviteterne. Ved at give feedback hver dag er minderne friske, og eventuelle bekymringer om, hvordan retræten forløber, kan tages op med det samme.

Få feedback fra dine medarbejdere.

Efter en aktivitet og efter retræten som helhed bør medarbejderne blive bedt om deres feedback. Disse oplysninger kan hjælpe med at planlægge dit næste retreat, så det bliver mere effektivt og behageligt.

Faktorer, der kan undersøges, omfatter, hvor tilgængeligt stedet var, hvor stimulerende hver aktivitet var, om medarbejderne havde det sjovt, om der fandt positive ændringer sted blandt medarbejderne osv.