foto: Getty Getty
Poslední měsíc jsme v našem profilu nejlepších a nejhorších firem v oblasti placené dovolené zkoumali každoroční žebříček 70 největších společností podle PL + US a jejich postavení v oblasti tohoto zásadního benefitu. Zatímco většina společností se snaží buď zavést, nebo napravit léta nespravedlivé politiky týkající se placené dovolené, jiné dělají jen minimum. Vzhledem k tomu, že se o tom v Americe mluví stále hlasitěji, vyzývám vedoucí pracovníky, kteří tyto politiky placené dovolené vytvářejí a rozšiřují, aby nepřistupovali pouze k tomu, že „lepší něco než nic“, ale aby zvážili rozsáhlé výhody zavedení minimálně šestiměsíční placené dovolené.
Na porod plnohodnotného dítěte potřebuje lidské tělo 40 týdnů. A během této doby se od žen očekává, že budou dál pracovat (někdy na úkor svého těla a dítěte) a pokračovat v životě, jako by množství těhotenských příznaků nebylo rušivé a někdy přímo vysilující. A i když je porod normální a přirozený, ve skutečnosti vyžaduje čas na zotavení rodiček. Emocionální, psychická a fyzická zátěž spojená s přenášením a porodem pokračuje i po porodním sále. Přesto se 25 % žen v USA musí během pouhých dvou týdnů vrátit do práce, aby se uživily. Jak je možné, že v zemi s bohatou tradicí, která se pyšní tím, že staví rodinu na piedestal, nenabízíme matkám placenou dovolenou v době, kdy jsou zranitelné a potřebují pomoc nejvíce?“
Jsme jedinou průmyslově vyspělou zemí, která nemá politiku placené dovolené a spoléhá se na firmy (a hrstku států), že se toho ujmou. Výsledek: pouze 14 % civilních zaměstnanců má přístup k jakékoliv placené rodičovské dovolené. Místo toho jsou pracující matky odkázány na to, aby se staraly samy o sebe. Tedy pokud se mohou fyzicky ohnout. Ve dvou týdnech ještě většina žen ani nenavštívila lékaře, aby jim povolil fyzickou aktivitu (zejména ty, které podstoupily císařský řez), natož aby samy nosily děti nebo řídily auto. Právě v týdnech a měsících po porodu se tělo ženy zotavuje a hojí z fyzického traumatu těhotenství a porodu. Poporodní období může být plné problémů, které zahrnují mimo jiné: deprese, problémy s kojením včetně mastitidy, únavu a celkové bolesti a nemoci. To vše vyžaduje delší dobu rekonvalescence. A podle zprávy zveřejněné nadací The New America Foundation by pro optimální zdraví matky a dítěte měla být placená mateřská dovolená minimálně 6 měsíců.
Kromě prodloužení doby na zotavení matek dělá placená rodinná dovolená zázraky pro zdraví a pohodu dítěte. S rozšířením politiky placené mateřské dovolené se totiž snižuje kojenecká úmrtnost. Rodiny, které v týdnech po porodu naváží a podporují pevný vztah s dítětem při kojení, jsou na nejlepší cestě splnit minimální normu Světové zdravotnické organizace na 6 měsíců
Kojenecké mléko podporuje smyslový a kognitivní vývoj a chrání dítě před infekčními a chronickými chorobami. Výlučné kojení snižuje úmrtnost kojenců v důsledku běžných dětských nemocí, jako je například zápal plic, a pomáhá k rychlejšímu zotavení během nemoci.
Rodiny, které mají během placené dovolené dostatek času nejen na to, aby zajistily příznivou výživu svých dětí, ale také se s nimi sblížily, vytvářejí zdravější děti; což znamená méně nemocných dětí a žádostí o volno a péči o ně v budoucnu.
Ačkoli optimalizace zdraví a pohody matky a dítěte je to, čeho chce většina zaměstnavatelů prostřednictvím placené rodinné dovolené dosáhnout, lze přesvědčivě doložit její vliv na rovnost pohlaví. Výzkumy nyní spojují genderovou paritu v kanceláři s mateřskou stěnou a trestem za mateřství, stejně jako s následnými rozdíly v odměňování žen a mužů. V podstatě jde o to, že kariéra žen po narození dítěte trpí – finančně se propadají a nedokážou udělat kroky potřebné k dosažení vysokých vedoucích pozic.
U většiny Američanů je rozšířená představa, že mateřství a kariéra jsou v přímém rozporu. Ať už si to uvědomují, nebo ne, většina lidí má tendenci si myslet, že žena by měla být primárně pečovatelkou. Což nevyhnutelně znamená, že ženy pak odbíhají od své kariéry, pokud samozřejmě nebudeme pokračovat ve vývoji naší kulturní dynamiky a nebudeme považovat otce a nerodící matky za vhodné pro tuto práci. Pokud chceme někdy dosáhnout rovnosti na pracovišti, musí se partneři rodiček angažovat doma a čerpat nabízenou rodičovskou dovolenou. To je klíčem k pokroku naší pracovní síly způsobem, který zaručí budoucnost, jež bude nakloněna rovnosti žen a mužů.
Koneckonců musíme usilovat o odstranění základních předsudků, které ovlivňují názory a postoje k pracujícím matkám během placené dovolené a po ní. Pokud si dovolenou berou i partneři, nejenže to normalizuje tuto praxi, ale neutralizuje to i kancelářské prostředí. Rovnice je poměrně jednoduchá: rovnocenná dovolená snižuje stigmatizaci pracujících matek.
Přínosů placené rodinné dovolené je téměř příliš mnoho na to, aby se daly spočítat. Nástroje, jako je hodnotící karta PL + US, umožňují rodinám vybírat si zaměstnavatele, kteří respektují a podporují jejich osobní život a cíle. Společnosti musí reagovat zodpovědně; udělat správnou věc a navrhnout lepší politiku placených dovolených, pokud usilují o udržení nejlepších talentů. Pokud politiky placené rodinné dovolené neodrážejí hodnoty jejich zaměstnanců, tito zaměstnanci si najdou přívětivější možnosti pro rodinu jinde.