51 West 52nd Street
New York, New York 10019
U.S.A.
(212) 975-4321
Fax: (212) 975-1893
Webové stránky: http://www.cbs.com

Veřejná společnost
Založena : 1927 jako United Independent Broadcasters,
Inc.
Zaměstnanci : 46 189
Tržby : 6,80 miliardy dolarů (1998)
Burzy cenných papírů : New York
Ticker Symbol : CBS
NAIC : 51312 Televizní vysílání; 513112 Rozhlasové stanice

Druhá nejstarší vysílací síť na světě CBS Corporation poskytuje televizní programy více než 200 pobočkám ve Spojených státech. Název CBS Corporation převzala společnost Westinghouse Electric Corporation v roce 1997 po akvizici CBS Inc. v roce 1995. V letech 1995-1997 společnost Westing-house uskutečnila obchody v hodnotě 25 miliard dolarů, včetně akvizic a odprodejů, a stala se tak čistě mediálně orientovanou společností. Koncem devadesátých let se televizní síť CBS umístila na prvním místě v žebříčku nejoblíbenějších televizních stanic. V průběhu 90. let začala společnost rozvíjet své zájmy v oblasti kabelové televize v návaznosti na podobné kroky ostatních velkých sítí. Ke kabelovým společnostem CBS patřily The Nashville Network, Country Music Television a zpravodajská a zábavní kabelová síť s názvem „Eye on People“. Společnost vlastnila také přibližně 170 rozhlasových stanic, které se na celkových ročních příjmech podílely zhruba 25 procenty.

Původ

Na konci 20. let 20. století se Arthur Judson, impresário filadelfského a newyorského filharmonického orchestru, obrátil na rozhlasovou společnost National Broadcasting Company (NBC), tehdy jedinou rozhlasovou společnost ve Spojených státech, s nápadem propagovat klasickou hudbu vysíláním představení orchestrů; NBC odmítla. Judson založil vlastní vysílací společnost, kterou pojmenoval United Independent Broadcasters, Inc. (UIB), v roce 1927.

Při nedostatku silného kapitálu, který NBC poskytla její mateřská společnost RCA, se UIB několik měsíců snažila udržet nad vodou. V létě 1927 však Judson našel bohatého partnera ve společnosti Columbia Phonograph, která byla lídrem v oboru gramofonových desek. Columbia Phonograph koupila provozní práva UIB za 163 000 dolarů; nová společnost dostala název Columbia Phonograph Broadcasting System.

Columbia Phonograph však v roce 1928 prodala provozní práva UIB zpět vysílací společnosti, zřejmě proto, že fonografická společnost byla frustrována nedostatkem loajality inzerentů. Název vysílací společnosti byl poté zkrácen na Columbia Broadcasting System (CBS) a její finance se v témže roce výrazně zlepšily, když William Paley – syn majitele ruské doutníkové firmy, který nakonec pomohl CBS získat pověst nóbl sítě – investoval do akcií společnosti 400 000 dolarů.

V době Paleyho nákupu akcií CBS se společnost skládala pouze z 16 přidružených rozhlasových stanic a nevlastnila žádné vlastní stanice. Paley, který byl rychle zvolen prezidentem společnosti, během prvního roku ztrojnásobil zisk. Tohoto úspěchu dosáhl tím, že potenciálním pobočkám nabídl celý nesponzorovaný program sítě zdarma, na rozdíl od NBC, která pobočkám účtovala poplatky za všechny pořady. Výměnou za bezplatné pořady poskytovaly pobočky CBS vysílací čas pro sponzorované pořady, což síti umožnilo ujistit smluvní sponzory, že vysílací čas bude k dispozici. Během deseti let CBS přidala do své sítě téměř 100 stanic. Vzhledem k tomu, že počet poboček, které síť má, určuje počet lidí, které může oslovit, což zase určuje výši poplatků pro sponzory, CBS se brzy dostala na pevnou finanční půdu. V roce 1930 měla CBS 300 zaměstnanců a celkový obrat 7,2 milionu dolarů.

Ačkoli se CBS dařilo dobře, NBC nadále dominovala zábavně zaměřenému vysílání. Paley, který považoval zpravodajství a publicistiku za rychlý způsob, jak by CBS mohla získat vážnost, se rozhodl prozkoumat možnosti založení vlastní zpravodajské sítě. V roce 1930 najal Eda Klaubera, aby založil sekci zpravodajství a veřejných záležitostí, a v roce 1933 vznikla Columbia News Service, první rozhlasová síťová zpravodajská služba. Do roku 1935 se CBS stala největší rozhlasovou sítí ve Spojených státech.

V roce 1938 zahájil Edward R. Murrow svou kariéru v CBS jako vedoucí evropské divize sítě. Ještě téhož roku bylo zahájeno první mezinárodní rozhlasové zpravodajství, které Murrow vysílal ve Vídni v Rakousku, William L. Shirer v Londýně a další reportéři z Paříže, Berlína a Říma. S těmito zpravodajskými relacemi zahájila CBS praxi předbíhání pravidelných pořadů. Přerušení byla plánována na hlavní poslechový čas – od 8:55 do 21:00 – a měla dodat stanici „státotvorný“ image.

CBS vstoupila do nahrávacího byznysu v roce 1938 koupí společnosti American Record Corporation. Později se jmenovala Columbia Recording Corporation a brzy se stala velmocí v oboru.

Na začátku druhé světové války CBS zaměstnávala více než 2 000 lidí, její roční obrat činil téměř 36 milionů dolarů a mohla se pochlubit více než 100 pobočkami po celých Spojených státech. V roce 1940 bylo z vysílače CBS na vrcholu Chrysler Building v New Yorku vysíláno první experimentální barevné televizní vysílání na světě, které bylo přijímáno v budově CBS na adrese 485 Madison Avenue. V následujícím roce začala CBS každý týden vysílat černobílé televizní programy. V roce 1941 také vláda nařídila společnosti NBC, aby se zbavila jedné ze svých dvou sítí, což nakonec dalo vzniknout společnosti American Broadcasting Company (ABC).

Činnost po druhé světové válce

Ačkoli CBS po druhé světové válce dále expandovala, NBC byla stále lídrem v oboru. Pod Paleyho vedením CBS odlákala hvězdy od NBC tím, že vymyslela plán, podle kterého by celebrity mohly být zdaněny jako společnosti, a nikoli jako fyzické osoby, čímž by se výrazně snížila výše jejich příjmů, které by musely odevzdávat státu. Jack Benny byl první velkou hvězdou, která odešla od NBC k CBS; brzy následovali Edgar Bergen a Charlie McCarthy, Amos ‚n‘ Andy, Red Skelton a George Burns a Gracie Allenová. Během jednoho roku CBS převzala od NBC vedení v programové nabídce, příjmech z reklamy a ziscích – vedení si udržela, když obě sítě dále expandovaly v oblasti televize.

V roce 1946 CBS předložila Federální komisi pro komunikace (FCC) ke schválení svůj systém barevného televizního vysílání. CBS si byla jistá, že její barevný systém bude schválen, přestože stávající černobílé přijímače nemohly přijímat barevné vysílání CBS. FCC systém neschválila a označila jej za „předčasný“. Společnost RCA mezitím vyvinula barevný systém, který byl kompatibilní se stávajícími televizory. Metoda CBS však poskytovala lepší obraz a v roce 1950, kdy CBS i RCA předložily své systémy FCC ke schválení, byl schválen pouze systém CBS. Společnost RCA se však proti tomuto rozhodnutí odvolala, čímž zabránila CBS v uvedení svého systému na trh a získala čas na zlepšení kvality své vlastní techniky. V roce 1953 FCC rozhodnutí zvrátila a rozhodla ve prospěch RCA.

V průběhu 50. let se cenzura stala ve vysílacím průmyslu problémem. Sítě byly vždy citlivé na tlak cenzury: FCC dostala pravomoc odebrat stanici licenci, pokud nesloužila „odpovědně veřejnému zájmu“. Inzerenti navíc dostali povolení odmítnout sponzorovat pořad, který považovali za urážlivý, a pobočky sítě mohly tlačit na síť, aby kontroverzní pořad přerušila.

Cenzura se objevila ve všech sítích na počátku 50. let, kdy antikomunistická kampaň amerického senátora Josepha McCarthyho tlačila na sítě a sponzory, aby zařadili na černou listinu některé herce a spisovatele, kteří byli podezřelí z levicových styků. Ačkoli byla CBS považována za nejliberálnější ze všech sítí, vyžadovala od 2 500 zaměstnanců, aby podepsali „přísahu věrnosti“, v níž se uvádělo, že „nejsou členy žádné komunistické organizace ani s ní nesympatizují“. V roce 1954 začali dva komentátoři CBS News v televizním pořadu „See It Now“ odhalovat McCarthyho neetické chování. Pořad pomohl zdiskreditovat komunistickou paranoiu, ale ukázal se být natolik kontroverzní, že jej CBS nakonec zrušila.

V té době bylo ve Spojených státech 32 milionů televizních přijímačů a televize se stala největším reklamním médiem na světě. Toto období však poznamenal skandál s televizním kvízem z roku 1956, kdy se ukázalo, že „otázka za 64 000 dolarů“ na CBS byla zmanipulovaná.

Na konci 50. let Paley najal Jamese Aubreyho jako prezidenta CBS. Aubrey, který se údajně domníval, že televizní program se stal příliš „vznešeným“, zavedl pořady jako „The Beverly Hillbillies“, „Pan Ed“ a „The Munsters“. Tyto seriály byly velmi populární; během prvních dvou let svého působení u CBS Aubrey zdvojnásobil zisky stanice.

Na počátku 60. let zahájila CBS rozmanitou akviziční kampaň. Před rokem 1964 uskutečnila CBS ve své historii pouze dvě akvizice, od tohoto roku však společnost prováděla akvizice téměř každý rok. V roce 1964 televize koupila 80procentní podíl v baseballovém týmu New York Yankees, který o deset let později prodala. V průběhu šedesátých let probíhaly akvizice v oblasti hudebních nástrojů, vydávání knih a dětských hraček.

Koncem desetiletí měla CBS 22 000 zaměstnanců a čistý zisk přes 64 milionů dolarů. Nejvýznamnější programová inovace stanice v tomto desetiletí přišla v roce 1968, kdy debutoval televizní zpravodajský magazín „60 Minutes“. Sedmdesátá léta byla obdobím úspěšného vysílání v hlavním vysílacím čase. V roce 1971 debutoval na CBS seriál „All in the Family“ a v roce 1972 byly poprvé odvysílány seriály „M*A*S*H“ a „The Waltons“.

Sedmdesátá léta však byla také rokem manažerských zmatků. V roce 1971 se prezidentem CBS stal Charles T. Ireland, ale o rok později ho nahradil Arthur Taylor, který tuto funkci zastával čtyři roky. Taylor byl zbaven svých povinností, když se stanice poprvé po 21 letech umístila na druhém místě ve sledovanosti agentury Nielsen. Na Taylorovo místo byl vybrán John D. Backe, který byl od roku 1973 prezidentem vydavatelské divize CBS.

Mimochodem v roce 1976 CBS zbavila reportéra Daniela Schorra všech povinností poté, co vyzradil listu Village Voice tajnou zprávu výboru Sněmovny reprezentantů pro zpravodajské služby o Ústřední zpravodajské službě (CIA). O několik měsíců později ze CBS odešel. A v dubnu 1979 v případu CBS a dvou zaměstnanců – zpravodaje Mikea Wallace a producenta Barryho Lando – Nejvyšší soud USA rozhodl, že novináři obvinění z pomluvy mohou být nuceni odpovídat na otázky o svém „duševním stavu“ nebo o rozhovorech s kolegy během redakčního procesu. Toto rozhodnutí bylo vítězstvím bývalého podplukovníka Anthonyho E. Herberta, který tvrdil, že byl ve vysílání pořadu „60 minut“ odvysílaném v roce 1973 pomluven.

V roce 1979 se CBS konečně začala zbavovat některých svých různorodých podílů a v následujících několika letech prodávala každý rok alespoň jeden podnik. V následujícím roce CBS znovu získala dominantní postavení ve sledovanosti televizních pořadů v hlavním vysílacím čase, které od roku 1976 držela ABC. Týden poté, co CBS převzala vedení, byl však prezident Backe nucen odstoupit. Nahradil ho Thomas H. Wyman, který byl viceprezidentem společnosti Pillsbury.

CBS se znovu obrátila na soud v roce 1982 poté, co odvysílala dokumentární film The Uncounted Enemy: A Vietnam Deception. Tento případ byl začátkem dlouhotrvající bitvy mezi CBS a generálem americké armády ve výslužbě Williamem Westmorelandem, který podal na televizi žalobu za pomluvu ve výši 120 milionů dolarů. Spor skončil o několik let později, když Westmoreland stáhl svá obvinění na základě slibu CBS, že se televize veřejně pokusí napravit jeho charakter.

Na počátku 80. let byly aktivity CBS rozděleny do šesti hlavních kategorií: vysílací skupina, která se zabývala programováním a výrobou pořadů pro síť, kina, domácí video a kabelovou televizi; skupina nahrávek; vydavatelská skupina; divize hraček; technologické centrum, které bylo zodpovědné za výzkum a vývoj nových technologií; a různé společné podniky, včetně CBS/FOX Company, spolupráce s Twentieth Century-Fox na výrobě a distribuci videokazet a videodisků. V roce 1986 CBS prodala své knižní nakladatelství společnosti Har-court Brace Jovanovich, Inc. za 500 milionů dolarů a v témže roce společnost prodala všechny své podniky zabývající se výrobou hraček.

V roce 1983 CBS, Columbia Pictures a Home Box Office (HBO) spojily své síly a vytvořily společnost Tri-Star Pictures, která se zabývala výrobou a distribucí filmů. Do roku 1984 Tri-Star vydala 17 celovečerních filmů, z nichž devět také produkovala, a v roce 1985 CBS svůj podíl ve společnosti prodala. Dalším experimentem byla komerční elektronická služba Trintex, která umožňovala lidem přístup ke zprávám, počasí a sportovním informacím, finančním a vzdělávacím údajům a domácím nákupům a bankovnictví z terminálu osobního počítače. Projekt Trintex, který byl zahájen v roce 1984 a od kterého CBS v roce 1986 odstoupila, byl společným úsilím CBS, IBM a Sears, Roebuck & Co.

V roce 1985 oznámil Ted Turner, majitel společnosti Turner Broadcasting System (TBS), svůj záměr převzít CBS. Aby tomu zabránil, spolkla CBS jedovatou pilulku ve výši 954,8 milionu dolarů tím, že nakoupila 21 % vlastních akcií v oběhu.

V září 1986 nahradil Larry Tisch Toma Wymana ve funkci výkonného ředitele CBS. Tisch předtím působil jako předseda představenstva společnosti Loew’s Corporation, která v té době vlastnila téměř 25 % akcií CBS. Po mocenském boji mezi Tischem a Wymanem, který nadále zastával funkci prezidenta CBS, se do funkce předsedy představenstva vrátil William S. Paley a Wyman byl nucen rezignovat.

Ačkoli měl Tisch původně působit pouze jako dočasný výkonný ředitel, během čtyř měsíců bylo jasné, že místo je jeho. Okamžitě začal v síti snižovat náklady. Z rozpočtu zpravodajské divize seškrtal 30 milionů dolarů, Tisch se snažil snížit programové náklady, zrušil stovky pracovních míst a prodal řadu vydavatelských koncernů CBS. V roce 1987 také prodal CBS Records společnosti Sony Corporation za 2 miliardy dolarů, přestože tato dceřiná společnost, která se pyšnila takovými hvězdami, jako byli Michael Jackson a Bruce Springsteen, byla pro společnost dlouhodobým zdrojem peněz.

Tisch byl tvrdě kritizován za to, že prodal nahrávací společnost číslo jedna v oboru v době, kdy se hudební byznys zdál být zdravý, a za to, že se snažil snížit náklady na televizní programy, když kabelová televize a další placené služby lákaly diváky širší a kvalitnější nabídkou. Hity CBS v hlavním vysílacím čase stárly; v roce 1987 se televize umístila na posledním místě ve sledovanosti podle agentury Nielsen. A co hůř, diváci CBS byli zpravidla starší než publikum, které se inzerenti snažili oslovit.

V roce 1988 Tisch, který byl pod palbou kritiky představenstva CBS a poboček, protože mu chyběla jakákoli dlouhodobá strategie, jmenoval 38letého Kima LeMasterse do čela zábavní divize stanice. LeMastersovým úkolem bylo najít nové pořady, které by oslovily mladší publikum.

CBS vstoupila do 90. let bez Paleyho, který v roce 1990 zemřel. Společnost brzy zaznamenala příjemný skok ve sledovanosti, ale stále se potýkala s poklesem příjmů. V roce 1990 CBS, stejně jako ostatní společnosti závislé na reklamě, zaznamenala prudký pokles příjmů, protože země zůstala zaseknutá v recesi a vyhlídky na hospodářské oživení se zdály být chmurné, protože hrozila válka v Perském zálivu. Ke špatným finančním výsledkům toho roku přispěly také obrovské zásahy CBS do velkých sportovních kontraktů, zejména na profesionální baseball: společnost byla nucena spolknout ztráty ve výši 171,2 milionu dolarů.

CBS se v roce 1991 dočkala morálního, ne-li finančního vzestupu, protože sledovanost stanice – poslední mezi sítěmi v předchozích čtyřech letech – vyskočila na první místo, což bylo nejdramatičtější oživení v historii televize. CBS se mohla pochlubit pěti z deseti nejsledovanějších pořadů, včetně pořadu „60 minut“, který se stal jediným pořadem, který se kdy umístil na prvním místě ve třech různých desetiletích. Ačkoli vedoucí pracovníci ostatních stanic tvrdili, že za vytouženou trofejí ve sledovanosti stojí zvláštní události, jako například přenosy ze Světové série a zimních olympijských her v roce 1992, CBS poukazovala na to, že v pravidelných pořadech poráží konkurenci a v týdenních závodech sledovanosti trvale vede nad NBC a ABC. Pozorovatelé z oboru přičítali toto vítězství lepší nabídce pořadů CBS a také agresivní sebepropagační a marketingové kampani, která předčila kampaně konkurenčních sítí. Ve prospěch CBS hrála i kontroverze. Když americký viceprezident Dan Quayle obvinil seriál „Murphy Brown“, třetí nejsledovanější pořad v televizi, z nezodpovědného oslavování neprovdaných matek a rozpadu tradiční americké rodiny, vedení CBS věřilo, že politická bouře povede jen k většímu zájmu diváků a inzerentů.

Tyto úspěchy však zastínily finanční potíže. Navzdory snížení dividendy, snížení provozních nákladů o 100 milionů dolarů a snížení počtu zaměstnanců přibližně o šest procent – rozpočtová sekera dopadla na vlajkovou zpravodajskou divizi společnosti obzvlášť tvrdě – zaznamenala CBS osmiprocentní pokles příjmů a utrpěla ztrátu. Ačkoli se televizním stanicím společně dařilo nejhůře za posledních 20 let a celkové výdaje na reklamu v zemi poprvé za posledních 30 let klesly, období 1991-92 bylo pro televizi považováno za příznivé. Americké diváky zaujala válka v Perském zálivu, slyšení o potvrzení soudce Nejvyššího soudu Clarence Thomase a rozpad Sovětského svazu.

CBS se však z těchto událostí nemohla jen tak radovat. Stejně jako v roce 1990 si společnost připsala obrovské ztráty ve svých sportovních divizích, což některým pozorovatelům dokázalo to, co se vždy tušilo: stanice hrubě přeplatila své baseballové a fotbalové smlouvy, které měly vypršet po jejich sezónách v roce 1993. Navzdory předpokládaným ztrátám z přenosů zimních olympijských her v roce 1992 CBS hrdě oznámila, že se jí podařilo dosáhnout vyrovnaného hospodaření.

1995 Akvizice společností Westinghouse

CBS ztratila v roce 1993 práva na fotbalové zápasy NFC. Tato ztráta spolu s narůstajícími finančními ztrátami a chybějícím přechodem na kabelovou televizi vedla k vyslovení nedůvěry ze strany jednoho ze dvou hlavních institucionálních investorů CBS. V reakci na to prodala okleštěná společnost Tisch v roce 1995 CBS společnosti Westinghouse Electric Corporation za 5,4 miliardy dolarů, což znamenalo začátek dramatické éry změn pro novou mateřskou společnost vysílací společnosti.

Westinghouse, jejíž rozsáhlé majetkové účasti zahrnovaly podniky zabývající se obrannou elektronikou, výrobou energie a jaderným inženýrstvím, se na počátku 90. let potýkal s hlubokými problémy. Nedostatečná strategie, špatné řízení a nákladný vstup do oblasti finančních služeb přiměly představenstvo průmyslového gigantu najmout Michaela H. Jordana, vedoucího pracovníka společnosti Pepsi, aby vedl korporaci k ozdravení. Zpočátku Jordan slíbil, že obnoví bývalou velikost Westinghouse jako technologicky orientované průmyslové firmy, ale brzy se začal zabývat jinými alternativami budoucnosti korporace. CBS, jak se ukázalo poté, co Westinghouse v roce 1995 získal tuto televizní společnost, představovala Jordanovu vizi budoucnosti Westinghouse možná více, než si kdokoli uvědomoval.

Po opuštění plánu rozdělit různorodé průmyslové podniky Westinghouse a CBS do dvou společností se Jordan rozhodl zbavit Westinghouse všech jeho průmyslových podniků a místo toho se zaměřit na vysílání. Počínaje rokem 1996 se Westinghouse začal v podstatě transformovat na CBS, což byl proces, který vyžadoval, aby se průmyslový gigant zbavil všech svých dřívějších silných stránek a vrhl se bezhlavě na televizní a rozhlasové vysílání. V roce 1996 společnost Westinghouse prodala své aktivity v oblasti výroby nábytku Knoll Group, své jednotky obranné elektroniky a své podnikání v oblasti zabezpečovacích systémů pro obytné domy. V následujícím roce společnost prodala svůj podnik Thermo-King společnosti Ingersoll-Rand za 2,56 miliardy dolarů a svůj podnik na výrobu elektrické energie společnosti Siemens AG za zhruba 1,5 miliardy dolarů.

Koncem roku 1997 Jordan zorganizoval transakce v hodnotě 25 miliard dolarů, aby uskutečnil svou strategii přeměny společnosti Westinghouse ve vysílací společnost, což zahrnovalo nejen odprodej průmyslových podniků společnosti, ale také několik důležitých akvizic. V roce 1997 zaplatil Westinghouse 4,9 miliardy dolarů za společnost Infinity Broadcasting Corporation, druhou největší síť rozhlasových stanic ve Spojených státech. V roce 1997 také Jordan zorganizoval opožděný vstup CBS do kabelové televize, když od společnosti Gaylord Entertainment Co. získal za 1,55 miliardy dolarů TNN (The Nashville Network) a americké a kanadské aktivity CMT (Country Music Television). Kromě toho CBS spustila zpravodajskou a zábavní síť „Eye on People“, od které se očekávalo, že posílí její přítomnost v kabelovém vysílání.

K 1. prosinci 1997, kdy byla dokončena velká část Jordanových hlavních transformačních prací, změnila společnost Westinghouse svůj název na CBS Corporation a přesunula své sídlo z Pittsburghu do New Yorku. Po prodeji divize výroby elektrické energie společnosti Siemens zůstaly jedinými pozůstatky bývalé společnosti Westinghouse divize jaderné energetiky a jednotka, která zpracovávala jaderný materiál pro americkou vládu. Oba tyto podniky byly v roce 1998 prodány a získaly je společnosti Morrison Knudsen a British Nuclear Fuels. Zůstala jen nově diverzifikovaná společnost CBS, jejíž síla koncem 90. let vzrostla ve víru firemních aktivit, které ji obklopovaly. Ačkoli síť nadále přitahovala starší diváky, televizní sledovanost CBS byla koncem 90. let povzbudivě vysoká a předčila všechny konkurenční sítě. V době, kdy se televizní společnost připravovala na 21. století a byla připravena zahájit osmiletou smlouvu s NFL v hodnotě 4 miliard dolarů (poté, co nabídla práva NBC), nové vedení společnosti doufalo, že se jí podaří dosáhnout návratu do minulosti, do let, kdy CBS držela vládu.

Hlavní dceřiné společnosti

CBS Cable Networks, Inc.; Westinghouse Electric Corporation; TDI Worldwide, Inc.; Infinity Broadcasting Corporation.

Hlavní provozní jednotky

Infinity Media Broadcasting Corporation; CBS Entertainment; CBS News; CBS Sports; CBS Enterprises; CBS New Media; CBS Cable.

Další literatura

Boyer, Peter J., Kdo zabil CBS? How America’s Number One News Network Went Down the Tubes (Jak se americká zpravodajská síť číslo jedna dostala na dno), New York: Random House, 1988.

Carter, Bill, „CBS in First Place of Ratings Race for Year,“ New York Times, 15. dubna 1992.

„CBS Lays Off Hundreds to Cut Budget by at Least $100 Million,“ Broadcasting, 8. dubna 1991.

„Down to the Core,“ Mergers & Acquisitions, leden-únor 1998, str. 6.

Goldman, Kevin, „CBS Investors Entertain Disney Rumors, Drive Stock Up,“ Wall Street Journal, 20. dubna 1992.

_____, „CBS Takes $322 Million Pretax Charge on Sports Contracts, Posts Quarterly Loss,“ Wall Street Journal, 4. listopadu 1991.

Halberstam, David, The Powers That Be, New York:

McClellan, Steve, „CBS to Break Even on Olympics,“ Broadcasting, 2. března 1992.

Metz, Robert, CBS: Reflections in a Bloodshot Eye (Úvahy v krvavém oku), New York: New American Library, 1975.

Nelson, Carrington, „It’s Official: Knight-Ridder/Tribune Business News, 2. října 1997, str. 1002B1255.

Paper, Lewis J., Empire: Paley and the Making of CBS, New York: St. Martin’s, 1987.

Slater, Robert, This …Is CBS: A Chronicle of Sixty Years, New York: Prentice Hall, 1988.

„Westinghouse RIP,“ Economist, 29. listopadu 1997, str. 63.

-Mark Pestana

-updated by Jeffrey L. Covell